Acciones de Axtel repuntan 7.50% en Bolsa por anuncio de escisión

Las acciones de Axtel ganaron 7.50%, a 1.72 pesos cada una en la Bolsa Mexicana de Valores (BMV), luego que su matriz, Grupo Alfa, anunció que propondrá a sus accionistas escindir su participación en el negocio de telecomunicaciones.

En un aviso enviado a la BMV, la emisora precisó que la propuesta será planteada en la Asamblea Extraordinaria de Accionistas el próximo 12 de julio. De aceptarse, se constituirá una nueva empresa denominada Controladora Axtel, que cotizaría en la BMV y sería el vehículo a través del cual Alfa transferiría la totalidad de su participación accionaria en Axtel, así como otros activos y capital.

Con ello, los accionistas de Alfa recibirían una nueva acción de Controladora Axtel por cada una de las acciones que posean de Alfa, además de retener su participación accionaria en el capital social en dicha emisora.

Por su parte, las acciones de Grupo Alfa cerraron con un alza de 2.41%, para alcanzar un precio de 14 pesos por unidad.

Marissa Garza, directora de Análisis Bursátil en Banorte, opinó que se espera que la transacción tarde “varios meses en ejecutarse”, hacia finales de 2022 y es parte de la estrategia para dar mayor valor a los accionistas, puesto que sería la segunda subsidiaria que se escinde.

Lo anterior, luego de que la asamblea de accionistas aprobó la separación de Nemak, un proveedor de la industria automotriz especializado en el desarrollo y producción de componentes de aluminio, en agosto del 2020, operación que terminó en la fusión con Controladora Nemak un año después, en septiembre de 2021.

Toman un nuevo camino

El grupo industrial regiomontano sigue avanzando con el proceso para que sus subsidiarias logren gradualmente la independencia.

Desde finales del 2020, anunció lo planes para vender por partes el negocio de Axtel y hasta el primer trimestre de este año no había concretado un acuerdo con potenciales compradores.

«La estrategia de Alfa estaba orientada en vender su participación en Axtel, el anuncio de su escisión es un paso independiente en la misma, buscando mantener el compromiso de seguir avanzando en la optimización de negocios y transparentar el valor de estos, además de seguir fortaleciendo su estructura financiera», comentó Marissa Garza.

Analistas de Banco Barclays consideraron que la separación de Axtel de Grupo Alfa era “la segunda mejor opción disponible”.

“Si bien la venta directa de Axtel fue la primera opción de Alfa, la escisión propuesta es una buena alternativa para los accionistas de Alfa. Por un lado, ayuda a cerrar aún el descuento de conglomerado y, por el otro, brinda flexibilidad para que Axtel persiga sus mejores intereses como una empresa independiente, a la que los actuales accionistas de Alfa aún estarían expuestos”, destacaron.

CON INFORMACIÓN VÍA EL ECONOMISTA

Paros en armadoras reducen producción en proveedoras de autopartes en Puebla

Los ajustes en producción que aplican armadoras de vehículos como Audi y Volkswagen por escasez de semiconductores repercutirán a empresas proveedoras de autopartes, con lo que sus actividades se verán reducidas o aplicarán vacaciones adelantadas para los trabajadores.

En el caso de proveedoras con sindicatos adheridos a la Confederación de Trabajadores de México (CTM), las labores se redujeron desde la semana pasada ante el paro en Audi que inició el 22 de junio y abarcará casi todo el mes de julio.

De acuerdo con el secretario general de la FTP-CTM Puebla, Leobardo Soto Martínez en algunas empresas se llevan a cabo actividades reducidas, otras continúan operaciones por la exportación de piezas y de mantenimiento en áreas productivas.

Reconoció que la industria automotriz atraviesa por un entorno complicado debido a los paros por falta de insumos, sin embargo, se ha logrado que el pago a trabajadores de empresas de autopartes se cubra del 85 al 100 por ciento.

Por su parte, el secretario general de la Froc-Conlabor, Rene Sánchez Juárez, comentó que a la par de los ajustes en las plantas Audi y Volkswagen, las fábricas de autopartes ubicadas en el estado de Puebla también reducen la producción en un 20 por ciento, aproximadamente.

Explicó que el paro de actividades se lleva a cabo de forma diferenciada, ya que las empresas proveedoras asentadas en territorio poblano no sólo fabrican piezas para Audi o Volkswagen, sino que también surten insumos para diferentes plantas automotrices que mantienen operaciones en otros estados del país.

Audi México mantiene detenida su producción desde el pasado 22 de junio para realizar adecuaciones a los sistemas de producción y prevé retomar labores el 25 de julio. En tanto, los paros intermitentes en la planta Volkswagen se registran desde 2021 y continúan este año debido a la falta de componentes.

El secretario general de la Confederación Sindical Republicana (CSR), Constantino Sánchez Díaz, informó que, desde mediados de junio y hasta finales de julio estarán en paro técnico alrededor de cuatro mil 500 obreros afiliados a sindicatos de esta central obrera.

CON INFORMACIÓN VÍA MILENIO

SNTE llevará elecciones seccionales con voto directo

La reforma laboral de 2019 no sólo cambió el modelo de elección y representación sindical en el sector privado; también se incluyó al sector público (Apartado B), en donde sindicatos como el Nacional de Trabajadores de la Educación (SNTE) deberán realizar todo su proceso electoral con voto libre, secreto y directo en las 57 secciones del país, para luego dar paso a la elección del Comité Ejecutivo Nacional en donde participarán 2.3 millones de maestros.

Considerado como el mayor reto en un proceso de renovación sindical, el presidente del Tribunal Federal de Conciliación y Arbitraje (TFCA), Plácido Morales, platicó con El Economista respecto al desarrollo que tendrán las votaciones.

El SNTE fue un poderío político y económico para quienes estuvieron ahí. Con el proceso de cambio por la reforma laboral (el SNTE) también está llegando a un proceso de democratización sindical y se decidió que primero se realizará el proceso de cambio en los Comités Seccionales, los cuales ya iniciaron en 19”, comentó.

En tanto, el próximo 29 de junio se renovará la Sección 4, de Campeche que tiene 30,000 agremiados; la Sección 50 de Nuevo León, que tiene 76,000 afiliados -son más afiliados e incluso que una empresa-, por ello, explicó el Magistrado, cada ejercicio tiene que hacerse de manera muy organizada.

“Ahí es donde el Tribunal revisa la convocatoria, expedida con 15 días de anticipación, se verifica que ésta se publicite, que se dé registró a todos los que quieran participar, que no se excluya a nadie pensando en un principio de igualdad y que el día de la jornada electoral en las asambleas electorales delegacional y selectivas se vote conforme a una a un padrón que previamente ya publicó el Comité Electoral, también se pueden recibir quejas o los reclamos que pudieran presentarse”.

Cabe señalar que el proceso electoral, es similar al que ocurrió en Pemex, en donde primero se cambiaron los Comités, para luego elegir al secretario general; aunque en el caso del SNTE, explica Morales, “aquí se tratará que se ventile, que se genere movilidad al interior del SNTE, porque hay muchas corrientes que se manifiestan y que tengan el Comité Ejecutivo Nacional que tenga la mayoría”.

Destacó que se espera que la primera parte del proceso concluya en los próximos seis meses, aún faltan 38 secciones y “respetando la autonomía sindical, el SNTE debe llamar a un Congreso Nacional para que modifique sus estatutos y posteriormente y se convoque a elecciones, lo que será el segundo semestre del año de 2023, previo a las elecciones presidenciales de 2024”.

Aseguró que se cumplirá en tiempo, a pesar de que hay secciones complicadas donde la Coordinadora Nacional de Trabajadores de la Educación (CNTE) es muy competitiva, como es el caso de la sección 21 de Oaxaca; la sección séptima de Chiapas y la 12 en la Ciudad de México.

En ese sentido, dijo que ya se perciben tiempos de democracia sindical; “me ha tocado ir a mí a verificar quizá 10 procesos y uno ve el nivel de participación, la autenticidad de la gente que va a votar, el equilibrio que se da entre las plantillas que compiten, entre ellos tienen sus representantes que vigilan la autenticidad del voto”.

“Por su volumen (el SNTE) es el más complejo, el que más nos toca encauzar, el nivel de participación de plantillas es numeroso, en algunos casos hay seis, en otras cuatro, hay unos en los que sólo son dos; generalmente hay competencia y  discrepancias, hay emoción porque es una elección”, detalló.

Respecto a la votación mediante un sistema electrónico, dijo que se ha pensado para la elección nacional “como el volumen de votantes es tan numeroso, que sería tan costoso hacer la papelería de 2.3 millones de boletas, las casillas, el personal de casillas; sí se está contemplando, pero ya los contendientes tendrán que ponerse de acuerdo en que no vaya a dar motivos de imparcialidad o de duda el sistema de elección”.

Finalmente, destacó que “nosotros esperamos que los trabajadores al Servicio del Estado tengan representaciones más auténticas, que se vaya modificando esa idea de los cacicazgos eternos. El espíritu de la reforma laboral y la democratización sindical que tiene contemplada la cuarta transformación nacional es que haya una legítima representación de los trabajadores”.

CON INFORMACIÓN EL ECONOMISTA

Atrae mercado mexicano de centros de datos más de 300 mdd

El mercado mexicano de los centros de datos, que se encuentra en una fase de hipercrecimiento impulsado por la transformación digital y la apertura económico-comercial del país, podría acumular inversiones por más de 300 millones de dólares.

“Desde 2021 y durante la primera mitad de 2022 la inversión en el mercado de los centros de datos aumentó considerablemente en México, debido a los proyectos de empresas especializadas en la categoría de centros de datos hiperescala, los cuáles podrían sumar aproximadamente más de 300 millones de dólares”, señala la International Data Center Authority (IDCA).

La organización internacional puntualiza que aun cuando Querétaro continúa siendo el epicentro de la inversión internacional en Centros de Datos, la ciudad de México, Monterrey y Guadalajara ocupan un lugar importante en el crecimiento del sector.

Por otra parte, estados como Guanajuato y Aguascalientes comienzan a posicionarse como territorios clave para la implementación de centros de datos, lo que es impulsado por sus adecuadas condiciones climatológicas, calidad y accesibilidad en las telecomunicaciones.

A la par de este diagnóstico, IDCA sostiene que el mercado está experimentando una desaceleración en la implementación de centros de datos on premise y la tendencia entre las empresas es migrar a plataformas de nube privadas, públicas e híbridas.

Otra de las tendencias ubicada por la organización internacional, es el aumento en el interés por la capacitación y entrenamiento de personal, ya que durante el primer semestre de 2022 las solicitudes en este ámbito tuvieron un repunte del 20 por ciento, en comparación con el primer semestre del 2021.

En opinión de Josué Ramírez, director Regional de IDCA para Latinoamérica, la especialización del personal, en conjunto con las certificaciones de los Centros de Datos es clave para que el mercado continúe creciendo y siendo atractivo para las compañías líderes de la industria.

“Este punto garantiza el correcto funcionamiento de los Centros de Datos y solo implica el 1.0 por ciento de la inversión total del proyecto. Sin embargo, si estás no se llevan a cabo, pueden provocar pérdidas de entre 1 y hasta 10 millones de dólares por caída en las operaciones”.

El aumento exponencial de la industria de los centros de datos, debido a la alta demanda de almacenamiento y procesamiento de información por parte de empresas privadas, públicas, gobierno y de la sociedad en general ha llegado a tal punto, que los principales retos a los que se enfrenta el mercado en México, son: el abasto de energía para los proyectos y la sobredemanda de talento especializado en ingenierías afín a temas de centros de datos.

CON INFORMACIÓN VÍA CONSUMO TIC

¿Cuánto cuestan los canales Fox Sports México en plataformas digitales de TV?

Si deseas adquirir los canales de Fox Sports México a través de plataformas digitales de televisión como Claro Video, Amaon Prime o Cinépolis Klic, debes saber que cada una de ellas ofrece el servicio con precios diferenciados.

“A través de Amazon Prime Video, Claro Video, Cinépolis Klic o descargando nuestra aplicación Fox Sports, donde disfrutarás de nuestros tres canales lineales más Fox Sports Premium por un precio sugerido mensual de 130.00 MXN”, informa la empresa sobre el precio sugerido para que las plataformas ofrezcan las señales a los usuarios finales.

En el caso de Claro Video, los usuarios de Telmex y Telcel no pagan por ingresar a la plataformas pero si para ver los canales Fox Sports México por 130 pesos mensuales adicionales.

Las personas que adquieran Claro Video de manera independiente pagan 115 pesos mensuales más los 130 pesos de Fox Sports México, es decir, un total de 245 pesos al mes.

Con Cinépolis Klic, un mes de Fox Sports México tiene un costo de 139 pesos, pero si el usuario hace el pago de manera recurrente, el precio es de 130 pesos mensuales. El acceso a Cinépolis Klic no tiene costo pues opera bajo un esquema de renta por evento o por canal.

El lanzamiento más reciente es a través de la plataforma de Amazon, en Prime Video, ya que los usuarios podrán acceder a los canales de Fox Sports México sin pagar una tarifa extra a la suscripción.

Actualmente, Amazon Prime da acceso a películas y series por un costo de 99 pesos al mes.

CON INFORMACIÓN VÍA CARLAMTZG.COM (Carla Martínez)

Emprender en el ámbito digital, camino cuesta arriba para las mujeres

En América Latina y el Caribe más de 72 por ciento de las personas entrevistadas para un reciente estudio del BID piensan que las mujeres emprendedoras tienen peor acceso a financiamiento porque el mundo de las finanzas está dominado por hombres y estos prefieren hacer negocios entre ellos; en tanto que para 56.3 por ciento existe la creencia de que los negocios propiedad de mujeres son por lo general menos rentables y tienen menor volumen de negocios.

“En un tercer escalón aparecen los siguientes argumentos: la consideración de que las mujeres tienen menor capacidad de negociación que los hombres (36.5 por ciento); que las mujeres tienen mayor aversión al riesgo (32.7 por ciento) y la idea de que la supervivencia de las empresas propiedad de mujeres es menor que las de los hombres”.

En el estudio “La dimensión de género en la transformación digital empresarial de América Latina y el Caribe”, el organismo internacional hace notar que cuatro de los cinco principales argumentos señalados en torno a las barreras que enfrentan las emprendedoras en el ámbito digital, tienen su base en estereotipos de género que ubican a la mujer por debajo del hombre en el plano de los negocios.

Para 73.6 por ciento las y los participantes de la encuesta regional realizada por el Banco Interamericano de Desarrollo (BID), el acceso a financiamiento es la principal barrera que enfrentan los emprendimientos liderados por mujeres.

A cierta distancia, se destacan otras tres dificultades: la falta de habilidades y competencias digitales (59.4 por ciento), la falta de conocimiento en gestión y creación de empresas (55.5 por ciento) y la falta de infraestructuras digitales en su país (45.2 por ciento); barreras que están directamente relacionadas con las brechas de capacitación y de acceso.

“Entre las causas que dificultan que las mujeres emprendan más en el ámbito digital destacan la elevada carga y las responsabilidades familiares que asumen las mujeres, los sesgos y estereotipos de género, la debilidad de las redes profesionales y de emprendimiento femeninas y la falta de vocación de las mujeres en disciplinas de ciencia, tecnología, ingeniería y matemáticas (STEM, por sus siglas en inglés)”.

Gráfico: BID

El documento analiza también cómo el ámbito empresarial tecnológico y digital es un sector altamente masculinizado que responde claramente a la concepción social que existe de las ciencias como un ámbito exclusivo de los hombres.

“Debido a los sesgos mencionados, se presuponen habilidades inferiores en las mujeres que en los hombres en los ámbitos más técnicos. Esto obliga a las mujeres a tener que demostrar su valía más que los hombres, y el error se penaliza mucho más en su caso. La exigencia es mayor”.

Adicionalmente, se produce un fenómeno conocido con el nombre de sesgo de pensamiento grupal, un sesgo cognitivo en virtud del cual las personas favorecen a quienes integran su grupo por sobre quienes no pertenecen a él.

Este tipo de prejuicio inconsciente impide o dificulta el acceso de las mujeres a áreas muy masculinizadas como es el caso de muchas empresas dentro del sector digital. La fuerte masculinización implica, además, que algunas mujeres sienten que, para entrar y progresar en determinadas carreras digitales, tienen que masculinizar su aspecto y su comportamiento .

“Cuanto menos mujeres, menos acoso sufren y más probabilidades tienen de ser aceptadas. La consecuencia más grave de esta masculinización se visibiliza en la violencia contra la mujer y el acoso laboral”.

El BID señala que la región registra un mayor cierre de proyectos que afectan especialmente a las mujeres emprendedoras, pues ellas se enfrentan a una serie de barreras a la hora de establecer y mantener sus negocios, como los estereotipos de género, la falta de oportunidades, la poca capacitación (especialmente en el ámbito digital) y el acceso a financiamiento e inversiones.

Sin embargo, los estereotipos no solo afectan a la mujer a la hora de tomar decisiones respecto a su carrera profesional, sino que tienen un impacto muy importante en su decisión de emprender. “Dada la escasez de datos al respecto, la opinión de los y las agentes del ecosistema digital de América Latina y el Caribe resulta clave para entender cómo es el emprendimiento femenino en la región”.

“Una participación más intensa de la mujer en la transformación digital empresarial que está teniendo lugar en América Latina y el Caribe no es solo un objetivo de justicia social. También se trata de un elemento clave para mejorar la productividad y competitividad del conjunto del tejido productivo de la región”.

El aumento de la participación de la mujer como especialista digital es esencial para una transformación digital empresarial de éxito en la región. Una mayor presencia femenina en la cadena de valor empresarial repercute positivamente en los indicadores económicos.

Adicionalmente, una mayor diversidad de género en los estilos de liderazgo mejora la calidad de los procesos de toma de decisiones. El proceso de innovación, fundamental para impulsar el crecimiento de las compañías, también se ve positivamente influido por una mayor diversidad de género en el nivel de gestión.

CON IN FORMACIÓN VÍA CONSUMO TIC

DIGITALISMO_ ¿Cómo funciona PayPal?

Mucho se ha hablado acerca de la explosión del e-commerce a raíz de la llegada del Covid-19. Para que esto fuera realidad era indispensable contar un sistema de pago confiable tanto a los clientes, como a los comerciantes. Una de las opciones más afamadas es PayPal.

De acuerdo a su propio sitio web, PayPal tiene más de 360 millones de usuarios activos alrededor de todo el mundo y acepta 100 divisas. La compañía fue fundada en 1998, en Estados Unidos; en el año 2000 se fusionó con la empresa de banca en línea de Elon Musk: X.com. Su sede principal se ubica en Silicon Valley, California y cotiza en la bolsa de valores de Nueva York. Actualmente PayPal es propiedad de eBay.

A pesar de no ser un banco, se rige por las reglas del Departamento del Tesoro de Estados Unidos y entre otras regulaciones, PayPal está obligado a evitar transacciones de lavado de dinero.

¿Qué es PayPal?

Es un servicio de pago en línea, también llamado pasarela de pago o agregador de pago, que usa internet. Funciona como un puente, ejemplificando sería algo así: una persona envía dinero a otra o a una empresa sin tener sus datos como número de tarjeta o CLABE, sólo el correo electrónico que utiliza en PayPal. El pago llega al perfil de quien está cobrando y se pueden utilizar los fondos desde allí o transferirlos a una cuenta bancaria. 

Entre las ventajas de usar PayPal están:

  • Recibir pagos con tarjetas de crédito y débito a través de su solución Pago estándar
  • Seguridad ante robo de información o hackeos 
  • Comisiones menores por recibir transferencias, en especial internacionales
  • Es una marca consolidada que genera confianza
  • La cuenta se abre a través de internet sin necesidad de ir a un espacio físico
  • Fácil de instalar en un sitio web

Al iniciar sesión en PayPal con un correo y contraseña únicos para cada cliente, es posible revisar las transacciones, agregar tarjetas bancarias para recibir y realizar pagos, solicitar aclaraciones y demás.

¿Cómo integrar PayPal a un sitio web?

La manera más sencilla es configurando, desde la plataforma de Paypal, un botón. Se genera un código, el cual se copia y pega en el sitio web. Bajo esta opción, las personas que hagan una transacción en el sitio donde fue instalado, serán sacadas de la página en cuestión y llevadas a PayPal para poder pagar. No es necesario conocer acerca de programación web.

La otra opción que hace que los clientes permanezcan en el sitio donde están llevando a cabo la compra, se llama PayPal Checkout. En este caso, sí se requiere saber acerca de cómo programar un sitio web y sus diferentes funciones.

Otras maneras de integrar PayPal en un sitio web, es si este está hecho en la plataforma Wix o en WordPress sumando Woocommerce como solución de comercio electrónico. En estas dos modalidades, es posible agregar la función especial de PayPal.

PayPal y las criptomonedas

A partir de junio de 2022, PayPal permitirá transferir criptoactivos, incluyendo bitcoin, a carteras externas, casi dos años después de que abriera su plataforma a las monedas digitales. Esta opción sólo está disponible para algunos usuarios en Estados Unidos.

Otras pasarelas de pago diferentes a PayPal

PayPal no es el único sistema de transacciones por medio de internet. Otros métodos de pago son:

  • Mercado Pago, solución perteneciente a Mercado Libre, que también ofrece una terminal física para cobro con tarjeta.
  • Alipay, desarrollada por el sitio de comercio electrónico chino Alibaba. Acepta 18 monedas y puede usarse desde smartwatch.
  • Google Pay, sistema para pagos desde tablet o smartwatch, reemplaza el uso de firma electrónica o la banda magnética de las tarjetas bancarias.
  • Apple Pay, es compatible con teléfonos iPhone a partir de su versión 6, también se puede usar a través de iPad.

CON INFORMACIÓN VÍA EL ECONOMISTA

Pago de pensiones con cuenta corriente afectan el cobro de utilidades: STRM

Durante conferencia de prensa, el secretario general del Sindicato de Telefonistas de la República Mexicana (STRM), Francisco Hernández Juárez, señaló que como resultado de la estrategia fiscal y financiera de Teléfonos de México, se está cubriendo un gran porcentaje del pago de las pensiones con recursos de la cuenta corriente.

Este es uno de los motivos por el que los trabajadores “no tenemos reparto de utilidades desde 2018. En el 2006 cuando se dio el reparto más alto fue de mil 600 millones de pesos”, remarcó Juárez.

“Todas estas acciones y decisiones tanto administrativas como financieras, deterioran la condición de los trabajadores de Teléfonos de México”, manifestó Francisco Hernández Juárez.

En el marco del detallado análisis de la situación que priva entre la empresa Teléfonos de México y el Sindicato que dio a conocer, expresó:

“Hemos presentado diversas propuestas de solución de fondo a la crisis del sector telecomunicaciones y con ello, el futuro de empresa. Además de la deliberada degradación de Telmex, la crisis del sector se originó por una baja sensible de las inversiones.

Esto se debe también a la salida del capital de Telefónica de España para impulsar su transformación a empresa de servicios tecnológicos, así como al desplazamiento de AT&T hacia la producción de contenidos y el retiro de su inversión en infraestructura.

Se le añaden las inversiones de Televisa dirigidas a su fusión con Univisión para competir en video bajo demanda y la quiebra de Altan Redes.

A lo que se suman la reducción de recursos para la Agenda Digital Nacional y la necesidad de mayor alcance de las redes de fibra óptica de la CFE.

Presentan estudio para solucionar problemas en Telmex

Por otra parte, en un estudio pormenorizado del Pasivo Laboral de Telmex, que realizó el doctor Víctor Pavón Villamayor, presidente ejecutivo de Oxford Competition Economics, se concluye que una parte relevante del pasivo laboral de Telmex, se asocia a personal de confianza jubilado el cual representa casi el 25 por ciento del pasivo laboral total.

“Lo que nunca se planteó en las negociaciones, es que el componente de jubilados es casi 25 por ciento de empleados de confianza. Sí se quiere resolver el problema, tiene que haber un esfuerzo de la propia empresa por ver cómo va a manejar esto”.

Se ha imputado todo el pasivo laboral al trabajador sindicalizado, cuando no es cierto”, dijo a El Sol de México, el doctor Pavón.

Respecto a otro tema motivo de negociación entre Telmex y Sindicato, el cubrir las vacantes, refirió:

En cuanto a los nuevos ingresos a la plantilla laboral actual cuenta con mil 942 vacantes y la incorporación de otros mil 661 trabajadores sindicalizados durante los próximos dos años, es decir, tres mil 603 trabajadores para conformar 30 mil sindicalizados. Esto tiene un impacto insignificante en el pasivo laboral de solo 0.16 por ciento y se reflejaría en 40 años.

Pavón detalló que el 85 por ciento de todo el pasivo laboral corresponde a la población jubilada y un 11 por ciento a obligaciones de jubilación futura.

Sobre la propuesta de Telmex de intercambio de pasivo laboral por acciones, comentó que no resuelve el problema estructural del déficit en el Fondo de Pensiones.

“En el mejor de los casos genera recursos para cubrir el 60.7 por ciento del déficit”, señaló.

Emplazamientos a huelga

En el curso de la conferencia de prensa, el líder de los telefonistas comentó que el Sindicato mantiene vigentes dos emplazamientos a huelga, uno por violaciones al Contrato Colectivo de Trabajo de 2017 y el otro por incumplimiento de liberación de vacantes en 2021.

Refirió que ha disminuido el personal tanto en atención a clientes en los Centros como para atender las quejas de los usuarios.

“Nos quedamos atorados con lo de las vacantes. Y también el pasivo laboral. Creo que se podría avanzar en el pasivo laboral. No quiero ser escéptico. Vamos a hacer la lucha”, dijo sobre las negociaciones pendientes.

Precisó que se acordó el emplazamiento para el 21 de julio por las vacantes que no se cubren y por el pasivo laboral.

Hernández Juárez informó que mañana martes a las 17 horas, comienzan las acciones de resistencia con una Marcha Nacional en toda la República. En la Ciudad de México iniciará en el Monumento a la Revolución a la Plaza de la Constitución”.

“Además, ningún empleado de las filiales hará el trabajo de los sindicalizados de Telmex. Se considerarán acciones de paro”.

“La idea no es cerrar Telmex. Somos el sistema nervioso de este país, con la red de fibra óptica más importante con más de medio millón de kilómetros: 512 mil, para ser exactos”, concluyó.

CON INFORMACIÓN VÍA EL SOL DE MÉXICO