Después de décadas sin conflictos laborales, Telmex y BT enfrentan huelgas en un mundo que no puede desconectarse

A un lado y a otro del océano Atlántico dos grandes operadoras de telecomunicaciones están enfrentando conflictos con sus planteles de trabajadores, con huelgas que, de tan fuertes, llegan a poner en riesgo el funcionamiento de los servicios. Después del mediodía de este viernes, el personal de Telmex en México ponía fin a un paro que había comenzado el día anterior, el primero en 37 años, y se avanzaba en negociaciones para, en 20 días, tener resuelto el conflicto mediante un acuerdo firmado con la patronal. En el Reino Unido, los trabajadores de BT han anunciado una huelga para el 29 de julio y el 1 de agosto próximos, lo que impactaría en el despliegue de redes y el teletrabajo.

El mundo está revuelto con los efectos de la pandemia, la guerra entre Rusia y Ucrania, y la inflación, y el sector también siente el impacto. ¿Qué sucedió a uno y otro lado del Atlántico?

El jueves estalló una huelga en Telmex luego de que los empleados denunciaran la violación del contrato colectivo de trabajo (CTC), incluida la subcontratación de empleo de casi 2.000 vacantes, además de cambios en los beneficios para las nuevas personas contratadas, denunció el Sindicato de Trabajadores Telefónicos de México (STRM) que representa a unos 60.000 empleados.

Tras colgar banderas rojas y negras en las afueras de las oficinas de la empresa como modo de informar que se iniciaba la huelga, Telmex se apuró a informar que el sindicato había anunciado una huelga pero que los servicios seguirían prestándose sin inconvenientes.

“La empresa impulsó medidas coercitivas, como retención de salarios, y otras prestaciones ya realizadas, agresiones físicas, verbales y aspectos tan precarios como el de apagar elevadores en las oficinas centrales de Telmex”, denunció el sindicato en un comunicaciones. También se mencionó un eventual vaciamiento de Telmex, tal como queda bien expresado en estos videos.

Pero el impacto fue tan fuerte que el mismo presidente Manuel Andres López Obrador (AMLO) decidió intervenir en el conflicto y solicitó a las partes, durante la mañana de este viernes, que llegaran a un acuerdo. La buena expectativa del primer mandatario mexicano se cumplió pasado el mediodía.

En verdad, lo que sucedió este viernes es que el STRM levantó la huelga pero, al mismo tiempo, se inició un período de negociaciones que se extenderá durante 20 días, plazo en el que deberá resolverse lo vinculado con el CTC, como también la equiparación de los beneficios de los nuevos empleados con los recibidos por quienes tienen más antigüedad, además de cuestiones vinculadas con el pago justo de jubilaciones. El paro se levantó, sí, pero no hay dudas de que vendrán semanas de tensión en Telmex.

¿Qué está sucediendo, en paralelo, en BT?

Los 40.000 trabajadores de esta operadora anunció que irán a huelga para reclamar un aumento de 1.800 dólares (1.500 libras esterlinas) al año. La inflación que está produciéndose en los distintos países del mundo es la razón del pedido de esta recomposición sobre la que no hay certeza si BT atenderá o no.

De concretarse el paro, impactaría en las operaciones de despliegue de banda ultra rápida que encara la compañía en ese país el viernes de la semana próxima, 29 de julio, y el lunes siguiente, 1 de agosto. Es la razón por la que existe preocupación.

Las huelgas están sucediéndose en distintos lugares de Europa. Esta misma semana, también en Londres, los empleados ferroviarios y del subterráneo de esa ciudad confluyeron en un paro de tal dimensión que no se veía desde los tiempos de Margareth Tatcher. El Reino Unido, que experimentó una inflación de 9,1 por ciento en el último año, viene de sufrir un embate previo en términos del costo de vida, de algo más del seis por ciento debido a la salida de la Unión Europea, el famoso Brexit.

En un mundo en plena transformación digital y donde la conectividad es tan vital como la energía, el agua, el transporte, que el sector de las telecomunicaciones enfrente ahora estos conflictos le plantea nuevos desafíos para el corto y mediano plazo.

CON INFORMACION VÍA TELESEMANA

SINDICATOS_ BT se enfrenta a una huelga por una disputa salarial

BT se enfrenta a la posibilidad de que miles de empleados se declaren en huelga, después de que el Sindicato de Trabajadores de las Comunicaciones (CWU) dijera que votaría a favor de la acción.

El sindicato, que afirma representar a 60.000 de los 96.000 empleados a tiempo completo de BT, por unanimidad aprobó una moción urgente el miércoles para aprobar la papeleta. La huelga es parte de una disputa salarial, en la que el CWU exige un aumento del cinco por ciento. BT ofreció un dos por ciento más un bono de entre £ 250 y £ 500.

«La huelga es claramente el último recurso. No hemos tenido una huelga nacional en BT desde 1987, por lo que no es algo que demos por sentado. Esperamos que la empresa regrese a las negociaciones y evite la necesidad de una huelga». Andy. Kerr, secretario general adjunto de CWU, en un comunicado.

El sindicato dice que la votación tendrá lugar si BT no revisa su oferta de pago antes del mediodía del 4 de junio. El CWU dijo que no podía decir cuándo se llevaría a cabo una huelga, pero que sería «en semanas, en lugar de días». Un portavoz del sindicato le dijo a Krypton Solid UK que fines de junio podrían ser el calendario, pero no podía decir cuánto duraría la huelga.

Describiendo las afirmaciones del sindicato como «poco realistas», BT le dijo a Krypton Solid UK que su oferta es definitiva. «Estamos decepcionados con la decisión del CWU de llamar a votación, pero nuestra puerta sigue abierta… Seguimos dispuestos a reunirnos con ellos», dijo el comunicado.

La empresa de telecomunicaciones y servicios dijo que su oferta equivalía a un aumento salarial del 5,4% para algunos de los empleados peor pagados. Agregó que el sindicato Prospect, que tiene muchos menos miembros en BT que CWU, aceptó la oferta del dos por ciento.

No nos importa que los altos ejecutivos reciban bonos, pero queremos que todos los empleados participen en el éxito de BT.

– Andy Kerr, Secretario General Adjunto, Sindicato de Trabajadores de las Comunicaciones

El CWU cree que sus miembros tienen derecho a una mejor oferta debido al nivel de bonificaciones otorgadas al personal superior y debido al mejor desempeño financiero de la empresa. El CEO de BT, Ian Livingston, recibió un bono de £ 1,2 millones en el último año fiscal.

«No nos importa que los altos ejecutivos reciban bonos, pero queremos que todos los empleados participen en el éxito de la empresa», dijo Kerr en un comunicado.

«BT puede permitirse un aumento salarial decente para el personal este año… Sus ganancias son extremadamente saludables y el flujo de caja libre es casi el doble del pronóstico de 1.900 millones de libras esterlinas. Con una congelación de salarios el año pasado y una inflación ahora del 5,3 por ciento. «El personal merece más», agregó.

BT tiene ha reducido su número de empleados en un 20% en los últimos dos años.

Cuando se le preguntó si habría una interrupción del servicio si hubiera una huelga, BT se negó a comentar, argumentando que era demasiado pronto para saberlo.

CON INFORMACIÓN VÍA KRYPTONSOLID

Obligar a Larrea a dialogar, exigen mineros tras 15 años de huelgas

Las huelgas en las minas de Cananea, Sombrerete y Taxco cumplen hoy 15 años y sus trabajadores, afiliados al Sindicato Minero que encabeza el senador Napoleón Gómez Urrutia, demandaron al presidente Andrés Manuel López Obrador que finalmente se les haga justicia y para ello se obligue al dueño de Grupo México, Germán Larrea, a sentarse a la mesa del diálogo para resolver los conflictos.

Las huelgas, estalladas el 30 de julio de 2007 por graves fallas en materia de seguridad e higiene, otras violaciones y por respeto a sus contratos colectivos de trabajo y a su sindicato, se han prolongado por tres lustros, debido a la complicidad de los gobiernos de Felipe Calderón y Enrique Peña Nieto con la empresa, “pero es hora de ponerle un alto”, resaltó Nabor Duarte Herrera, secretario general de la sección 65 del Sindicato Minero, en la cual se afilian los mineros de Cananea.

“Por muchos años hemos sido golpeados por esos gobiernos neoliberales que no se tentaron el alma para dañarnos a nosotros y nuestras familias, como usted lo ha dicho, señor presidente López Obrador, es la hora de la reparación de daños. Estamos y seguiremos estando abiertos para alcanzar acuerdos con la empresa en un diálogo de respeto mutuo”, señalan los 657 huelguistas, sus dirigentes y sus familias, en una carta abierta dirigida al Ejecutivo federal.

Le piden que “hoy en su gobierno se nos abran las puertas para el acceso a la justicia y saldar la deuda histórica que se tiene con Cananea”, luego de duros años en los que fueron objeto de agresiones, represión de las fuerzas policiacas, privados de su empleo, discriminados y colocados en “lista negras” para no ser recontratados.

Por separado, las dirigencias de las secciones 17, de Taxco, Guerrero, y 201, de Sombrerete, Zacatecas, reiteraron su exigencia de resolver las huelgas mineras históricas e insistir en que el gobierno federal siente a negociar a Germán Larrea, quien ha mostrado una actitud de intransigencia total.

El mensaje es aguantar

Roberto Hernández Mojica, secretario general local de la sección 17 del Sindicato Minero, en Taxco, comentó que el mensaje a la base trabajadora será el de “aguantar y no dar ni un paso atrás, pues el conflicto está por resolverse”.

Recordó que ese fue el sentido del mensaje que el dirigente nacional Napoleón Gómez Urrutia llevó a los mineros la semana anterior en su visita a la entidad. En la sede sindical de la sección 17, expuso: “Los tres movimientos de huelga que cumplen 15 años han resistido y por eso los mineros nos hemos convertido por la lucha, por la resistencia, en un símbolo, en una esperanza para la clase trabajadora, no sólo de México, sino del mundo entero”.

Hernández Mojica adelantó que darán a conocer un documento que en próximos días harán llegar al presidente López Obrador, en el que insistirán en su intervención directa.

Por su parte, el dirigente de la sección 201, José Núñez Velázquez, subrayó que los trabajadores de la Mina San Martín, ubicada en Sobrerete, piden también el apoyo del Presidente de la República, “para que este conflicto concluya de la mejor manera y se cumpla el estado de derecho”.

Agregó: “Insistiremos en que el gobierno siente a negociar al empresario (Germán Larrea) para que se llegue a un buen acuerdo, porque los únicos perjudicados son los trabajadores y sus familias”.

Ambos dirigentes agradecieron a Gómez Urrutia y a las secciones “hermanas de mineros” del país que les han brindado su apoyo “y no nos han dejado solos” en esta lucha que suma ya tres lustros, una de las de las más largas en la historia laboral del país.

CON INFORMACIÓN VÍA LA JORNADA

Por qué la huelga en Telmex

El diferendo laboral entre el Sindicato de Telefonistas de la República Mexicana (STRM) y Telmex es resultado de la profunda transformación de las telecomunicaciones en México y en el mundo.

¿Por qué la huelga? En 2019 inició la revisión del Contrato Colectivo de Trabajo. Antes de que estallara la huelga el 21 de julio de 2022 hubo varios emplazamientos.

En marzo de 2020 las telecomunicaciones fueron declaradas una actividad esencial por la emergencia sanitaria ocasionada por la enfermedad Covid-19. Los trabajadores sindicalizados de Telmex mostraron un enorme compromiso con México y arriesgaron su salud al instalar y reparar líneas de telefonía, banda ancha y fibra óptica durante los momentos más álgidos de la pandemia. En junio de 2022 el STRM logró un aumento salarial de 4.5%; la petición era de 7%. Sin embargo, quedaron pendientes los temas más complejos: el pasivo laboral, el fondo de pensiones y la liberación de plazas.

¿Cuál es la situación actual? La huelga se levantó al día siguiente el 22 de julio con el acuerdo de integrar una Mesa Técnica Tripartita conformada por el Secretario General del STRM, Francisco Hernández Juárez, y dos representantes más del sindicato; el Director General de Telmex, Héctor Slim, y dos representantes de la empresa; así como dos servidores públicos de la Secretaría del Trabajo y Previsión Social.

¿Qué pide el sindicato? Principalmente, atender el pasivo laboral, cubrir las vacantes congeladas y que los trabajadores de nuevo ingreso se contraten bajo las mismas condiciones del Contrato Colectivo de Trabajo bajo la cláusula 149-Ter sobre jubilaciones, que define los porcentajes de jubilación para los trabajadores contratados después del 25 de abril de 2015.

Según Telmex, el pasivo laboral equivale a más de 270 mil millones de pesos. Un “Análisis del Pasivo Laboral de Telmex”, elaborado por Oxford Competition Economics colocado en el sitio del STRM, lo calcula en 224 mil 675 millones de pesos.

El pasivo laboral es la deuda que adquiere la empresa durante los años que un trabajador presta servicio a la compañía y se detona al término de la relación laboral activa. Dicho a la inversa, ??son los beneficios monetarios que un trabajador adquiere a lo largo del tiempo y que debe cubrir la empresa.

Según el informe financiero de Telmex al primer trimestre de 2022, al 31 de marzo de este año se contabilizaron 39 mil 965 jubilados de un total de 66 mil 947 trabajadores, es decir, 59.69% de la planta laboral son jubilados. Sólo en 2021 se jubilaron 1,800 personas.

A todos los jubilados se les pagó durante el primer trimestre de 2022 pensiones y antigüedades por 5 mil 549 millones de pesos. En 2021 se pagaron pensiones y derechos por 30 mil 419 mdp. Este monto representó 34.1% de los ingresos de Telmex en 2021. Obviamente, cada año se incrementa el pago de pensiones, pero no ha ocurrido lo mismo con los ingresos de la telefónica.

El STRM también pide la contratación de 1,942 vacantes y calcula otros 1,661 trabajadores sindicalizados los próximos dos años para que la plantilla mínima sea de 30 mil trabajadores de base.

¿Qué función tiene la Mesa Técnica? Analizar el costo financiero y realizar los cálculos actuariales de las diversas propuestas de las partes para solucionar la problemática del pasivo laboral, el esquema de jubilaciones de los trabajadores de nuevo ingreso y la contratación de las vacantes.

¿Qué alega Telmex? Inviabilidad financiera en función de los ingresos actuales y futuros de la empresa. Datos de Telmex revelan que el último año que la telefónica tuvo utilidad neta fue en 2015. Desde 2016 y hasta 2021 la empresa de telecomunicaciones fijas ha tenido pérdidas acumuladas por 26 mil 239 millones de pesos.

Desde 2013 Telmex no ha pagado dividendos a los accionistas, por si alguien piensa erróneamente que los dueños han sacado ganancias de la empresa para enriquecerse.

¿Cuál es la situación de Telmex? La empresa está en números rojos sin utilidad neta desde 2016. En 2007 alcanzó su máximo de ingresos por 130 mil 768 millones de pesos y ese mismo año las pensiones representaron 5.6% de los ingresos, equivalentes a 16 mil 431 mdp.

Desde 2008 comenzaron a reducirse los ingresos anuales de la telefónica hasta 2021 que fueron de 94 mil 558 mdp y un pago de pensiones equivalente a 34.1% de los ingresos.

Telmex también enfrenta una fuerte carga regulatoria y competitiva. La reforma constitucional al sector de 2013 y la legislación secundaria de 2014 eliminaron la larga distancia, la ley fijó tarifa cero de interconexión (resultó inconstitucional pero Telmex no recuperó los ingresos transferidos a los competidores) y la empresa no ha incrementado tarifas pero sí la velocidad de conexión a Internet. Por si fuera poco, no se le permite ofrecer el servicio de televisión de paga por una decisión político-regulatoria que favorece a Televisa.

Telmex también ha perdido participación de mercado. A finales de 2014 tenía 65.3% de la banda ancha fija; a diciembre de 2021 su cuota se ubicó en 41.6%.

¿Qué ocurre en otros países? Las grandes telefónicas del mundo, resultado de los procesos de privatización de finales del siglo 20, han modificado sus esquemas de jubilación para adaptarse a la nueva situación financiera, las inversiones en modernización tecnológica y fibra óptica, la migración de los usuarios hacia las tecnologías móviles y la pérdida de valor en los mercados. La diferencia no sólo radica en las reformas a los fondos de pensiones sino que además son operadores convergentes, situación que no aplica a Telmex.

¿Cuál es el futuro? Reconocer que el dinero no se da en maceta. En tanto Telmex tenga viabilidad financiera podrá garantizar los salarios, prestaciones y pensiones de los actuales y futuros trabajadores sindicalizados y de confianza de la empresa y sus familias. La empresa realiza las inversiones necesarias para desplegar las redes de banda ancha de nueva generación para que los usuarios tengan servicios de telecomunicaciones y digitales. Las y los telefonistas son digitalizadores de México y su labor es estratégica. El futuro del STRM y de Telmex es compartido y está conectado al presente y el futuro digital de México.  

CON INFORMACIÓN VÍA DPL NEWS

SINDICATOS_ EU experimenta el auge de los sindicatos

Tras años de declive, el movimiento obrero estadounidense está experimentando un resurgimiento, con el aumento de la popularidad de los sindicatos y de la organización de los trabajadores.

No obstante, la oposición de las empresas en Estados Unidos ha sido intensa y se ha producido en medio de acusaciones de destrucción de sindicatos y de brutales campañas para intentar disuadir a los trabajadores de sindicalizarse.

Una encuesta realizada por Gallup en agosto de 2021 reveló que el apoyo a los sindicatos se situaba en su punto más alto en Estados Unidos desde 1965, con un 68% de apoyo en este país. Los sindicatos fueron la única institución cuya aprobación por parte de los estadounidenses no disminuyó en el último año, en una encuesta realizada en junio sobre la confianza en 16 importantes instituciones estadounidenses.

Durante los primeros trimestres del año fiscal, la Junta Nacional de Relaciones Laborales (NLRB) informó sobre el aumento de las peticiones de elecciones sindicales en un 58%, aumentando de mil 197 a mil 892.

La NLRB actualmente está ejerciendo presión para que se aumenten los fondos para hacer frente al aumento de la actividad laboral. Sin embargo, la reforma de la legislación laboral no ha podido ser aprobada por el Senado de Estados Unidos, a pesar de haber sido aprobada en la Cámara de Representantes.

Algunas de las principales empresas y marcas estadounidenses han visto cómo los trabajadores se sindicalizan por primera vez.

Después de que la primera tienda de Starbucks en Estados Unidos ganara las elecciones sindicales en Búfalo en diciembre, alrededor de 200 tiendas han votado desde entonces a favor de la sindicalización, liderando el resurgimiento de las presentaciones de peticiones de elecciones sindicales.

Estas victorias han ocurrido a pesar de la agresiva oposición de Starbucks.

A principios de junio, Austin Locke, barista de Starbucks desde hace aproximadamente seis años, tres de ellos en el establecimiento de Ditmars, en Queens, Nueva York, denunció que un gerente lo golpeó para que completara un registro de Covid-19 antes de empezar su turno. Reportó el incidente a recursos humanos, quienes, afirmó él, se mostraron despectivos y a la defensiva.

Unas semanas después, poco después de que su establecimiento votara a favor de la sindicalización, le informaron sobre su despido, alegando que no había completado el registro de Covid-19 y que la denuncia del incidente que hizo ante recursos humanos en relación con el gerente era falsa.

Locke está tramitando un expediente de prácticas laborales injustas ante la Junta Nacional de Relaciones Laborales. Es uno de las varias docenas de trabajadores que lo han hecho en medio del aumento de la organización sindical en las sucursales de Starbucks.

El despido de Locke ha incitado a varios grupos locales, trabajadores y miembros de la comunidad a protestar contra su despido y a conseguir apoyo público a favor de los esfuerzos de organización sindical en Starbucks.

“Básicamente salimos a la calle todos los días para repartir folletos, para que todos los miembros de la comunidad y los clientes que entran en la tienda –los habituales que solía ver todos los días– sepan que fui despedido de forma ilegal”, añadió Locke.

Starbucks ha negado todas las acusaciones sobre el empleo de represalias contra los trabajadores implicados en la organización sindical, e indicó que no se produjo ningún altercado físico entre Locke y el gerente.

El primer almacén de Amazon ganó sus elecciones sindicales en Staten Island, Nueva York, en abril de este año, y las campañas de organización sindical se volvieron públicas en otros almacenes de Amazon en Carolina del Norte, Kentucky y el norte del estado de Nueva York.

Heather Goodall, comenzó a trabajar en un almacén de Amazon cerca de Albany, Nueva York, en febrero. “Al cabo de una semana, me sorprendió lo que encontré. No había suficientes arneses para las personas, no se podían ajustar, había lesiones, y simplemente era abrumador”, explicó Goodall.

Comenzó a preguntar a sus compañeros de trabajo qué opinaban sobre la formación de un sindicato, y descubrió que existía un gran interés, pero también miedo. Sin embargo, ese miedo comenzó a disiparse después del triunfo en el almacén de Staten Island y de que otros trabajadores vieran su éxito al defender a sus compañeros de trabajo respecto a sus problemas en Amazon.

Después de unirse al Amazon Labor Union, el sindicato independiente que ganó las elecciones sindicales en Staten Island, Goodall está ejerciendo presión para reunir suficientes firmas que permitan la celebración de elecciones sindicales ante la Junta Nacional de Relaciones Laborales en las próximas semanas. Amazon se opone a que los trabajadores hagan esto.

Por otra parte, la primera tienda minorista de Apple en Estados Unidos ganó sus elecciones sindicales en junio. Los trabajadores de dos tiendas Trader Joe’s, dos establecimientos de Chipotle y una tienda minorista de Lululemon recientemente presentaron solicitudes para realizar elecciones sindicales, en las que, si tienen éxito, serían los primeros establecimientos de estas empresas en sindicalizarse.

La primera tienda minorista de REI se sindicalizó con éxito en la ciudad de Nueva York en marzo, y una segunda tienda ubicada en Berkeley, California, llevará a cabo sus elecciones sindicales el 27 de julio.

Jules Gerlitz, empleada de la tienda que se encuentra en Berkeley, comentó que los clientes con frecuencia se sorprenden por la falta de representación sindical en REI, ya que la empresa es una cooperativa y se autodenomina progresista.

Gerlitz comentó que un argumento antisindical habitual de los directivos de REI consiste en afirmar que un contrato sindical no garantiza nada y que podría reducir el salario y las prestaciones de los trabajadores, lo cual, según indicó Gerlitz, era un argumento ilógico porque los trabajadores nunca aceptarían que eso formara parte de las negociaciones.

REI publicó información que pretende partir de una postura neutral. Pero su intención es evidentemente antisindical, en términos de generar este miedo o incertidumbre sobre todas estas cuestiones”, señaló Gerlitz.

Poco después de que la sucursal de Nueva York ganara las elecciones sindicales, la empresa REI anunció una serie de nuevos sueldos y prestaciones en toda la empresa, aunque REI ha negado que esta medida sea una respuesta a la victoria en las elecciones sindicales.

Los trabajadores también aseguran que los gerentes de otras tiendas trasladados a la tienda de Berkeley han estado proporcionando desinformación a los empleados respecto a los sindicatos.

REI ha negado las afirmaciones relativas a su oposición al sindicato. La empresa indicó que los gerentes de las tiendas externas fueron incorporados para apoyar en las funciones de la tienda y cubrir el tiempo libre de los gerentes. REI también afirmó que se habían resuelto los problemas de falta de personal de recursos humanos y que no tienen registro de quejas no atendidas procedentes de la tienda de Berkeley.

“Apoyaremos por completo el proceso de petición en Berkeley, incluyendo el derecho de cada empleado de votar a favor o en contra de la representación sindical”, indicó un vocero de REI en un correo electrónico.

El almacén de Amazon en Staten Island, Nueva York, ganó sus elecciones sindicales en abril de este año, no el año pasado como se indicaba en una versión anterior.

CON INFORMACIÓN VÍA LA LISTA/THE GUARDIAN

Ve EU cuello de botella en legitimaciones de contratos laborales

Las autoridades laborales mexicanas podrían quedar rebasadas en su capacidad de supervisión de las legitimaciones de contratos colectivos, a medida que se acerca la fecha límite para concluir con este proceso según lo comprometido por México en el Tratado México-Estados Unidos-Canadá (T-MEC), advirtieron la Representación Comercial de los Estados Unidos (USTR) y el Departamento del Trabajo de ese país, en un reporte.

Antes del primero de mayo del 2023, deben quedar legitimados todos los contratos colectivos del país para mantenerse vigentes, de acuerdo con lo establecido en el T-MEC.

“Existe la preocupación de que el Gobierno de México no tenga la capacidad para adaptarse a un aumento potencial en las solicitudes de legitimación”, dijo en el documento el Comité Laboral Interinstitucional de Seguimiento y Fiscalización (Comité Laboral), que es copresidido por la USTR y el Departamento del Trabajo estadounidense.

El Comité Laboral se constituyó por mandato de la Ley de Implementación del T-MEC con el propósito de monitorear la implementación de la reforma laboral mexicana durante un período de cinco años a partir del 2020.

Tiene la obligación de reportar cada seis meses a los órganos legislativos de Estados Unidos sus hallazgos y el informe en comento abarca el período del 1 de enero al 17 de junio del 2022, tratándose ya del quinto reporte elaborado.

Durante ese lapso, se recoge que se han llevado a cabo 9,866 procesos de votación correspondientes a 4,794 contratos colectivos. De los contratos votados, 43 fueron rechazados y 454 están pendientes de verificación.

De acuerdo con las reformas a la Ley Federal del Trabajo, las votaciones deben ser validadas por el Centro Federal de Conciliación y Registro Laboral.

De acuerdo con el reporte del Comité Laboral el ritmo de realización de procesos de legitimación de contratos se ralentizó durante la primera mitad del 2022.

De acuerdo con el gobierno mexicano, previo a la reforma laboral existían en el país 559,969 contratos colectivos registrados, de los cuales estima que sobrevivirán unos 15,000, pues el resto serían contratos conocidos como “de protección”.

El reporte del Comité Laboral consigna que las autoridades mexicanas prevén un incremento de los procesos de votación en los próximos meses, con lo que podrían contratar a un mayor número de inspectores laborales.

Sin embargo, al tratarse de contrataciones de última hora, existe la preocupación entre las partes interesadas sobre “la falta de capacidad de las autoridades laborales para investigar prácticas laborales injustas prácticas en torno a la legitimación de votos y para establecer sanciones o remedios distintos a un nuevo proceso de votación”.

El Comité Laboral expresa también preocupaciones sobre la escasez de fondos para implementar aspectos de la reforma de la ley laboral, al argumentar que el presidente Andrés Manuel López Obrador no ha cumplido con la provisión de fondos que prometió en una carta de 2019 al presidente del Comité de Medios y Arbitrios de la Cámara de Representantes, Richard Neal (D-MA).

El presupuesto de reforma laboral para el 2022 fue de unos 228 millones de dólares, esto es, 97 millones menos que lo prometido.

CON INFORMACIÓN VÍA EL ECONOMISTA

PERSPECTIVA_ La economía social como impulsora de la recuperación económica

Si algo han mostrado las dos crisis que hemos vivido en lo que va de siglo XXI, y muy especialmente la de la covid-19, es que las economías más avanzadas en el uso del conocimiento en su tejido productivo han sido más resilientes y han afrontado mejor sus consecuencias. Estas economías son, además, las que cuentan con estados del bienestar más desarrollados.

Por eso la recuperación debe suponer también una transformación del modelo económico. El reto va más allá de la mera vuelta al crecimiento y la recuperación del PIB. Para ello se necesita hacer un mayor uso del conocimiento y también incorporar valores a la economía.

Como ya nos recordaba el Premio Nobel de Economía Joseph Stiglitz tras la crisis de 2008, para enfrentar lo que él llama fundamentalismo de mercado se necesita una economía más plural, ordenada y con valores, que dé repuesta a los desajustes a los que ha conducido su ausencia.

De ahí que la Comisión Europea haya querido impulsar la economía social, conformada por empresas y organizaciones (cooperativas, mutuas, fundaciones y asociaciones) que centran su atención en primer lugar en las personas a cuyos intereses sirven. Pero también lo hacen en el interés general, lo que les ha hecho merecer la denominación de la economía de rostro humano.

En julio se aprobó el Plan de Acción Europeo de la Economía Social en un intento de que, tras la pandemia, la recuperación económica sea justa e inclusiva, no dejando a nadie atrás.

La economía social de la UE está integrada por cerca de 3 000 000 de empresas que dan trabajo a más de 13 000 000 de personas. Esto representa más del 6 % del empleo europeo (página 11 de este documento).

Lo más importante es que el modelo ha venido mostrando una gran resiliencia y su contribución a una mayor cohesión social y territorial al centrarse en las personas y tener un mayor arraigo territorial.

Al estar más atenta a las necesidades y los intereses de las personas que a los del capital, la economía social se alinea bien con valores relacionados con la sostenibilidad y la inclusión, contribuyendo a una mayor igualdad de oportunidades.

Valores cooperativos y progreso social

Hace unos años, la consultora de finanzas sostenibles Dave Grace Associates presentaba un informe al Secretariado de Naciones Unidas donde mostraba cómo la mayor parte de los países con mayor índice de progreso social coincidía en buena parte con aquellos en los que las empresas de tipo cooperativo tenían un mayor peso social y económico en sus territorios y economías.

Recientemente, CIRIEC–España, organización dedicada al estudio de la economía social, pública y cooperativa, dedicó un número de su revista a reflexionar sobre la contribución de las organizaciones de la economía social a la recuperación tras la crisis de la covid-19.

Un mayor protagonismo y peso de la economía social puede ayudar, y mucho, a que la recuperación sea también transformadora en términos sociales, razón por la que la apuesta de la UE con su Plan de Acción para el impulso de esta en los territorios de la UE ha sido tan bien recibida.

Los problemas de la humanidad

En el último Congreso Internacional de CIRIEC, el también premio nobel de economía Paul Krugman señaló que los dos mayores problemas que afronta la humanidad son las desigualdades sociales, agravadas con las dos últimas crisis, y el continuo deterioro del medio ambiente, acompañado de un agotamiento de los recursos naturales que está siendo difícil de contener.

Todo ello nos debe hacer reflexionar sobre la importancia de incorporar modelos empresariales basados en valores como la sostenibilidad y la inclusión y que no estén centrados solo en maximizar los retornos del capital.

La necesidad de la cooperación pública-privada y la necesidad de una acción desde lo público se han hecho más que evidentes. La salida de una crisis como la de la covid-19 sería impensable solo desde la iniciativa privada.

Por todo ello, la economista Mariana Mazzucato propugna un modelo de economía más abierto y participativo que favorezca el interés general.

La economía social ha venido mostrando una estrecha colaboración en las respuestas a las demandas sociales, muchas veces de forma colaborativa con las instituciones públicas, reforzando la creación de una inteligencia colectiva. En este sentido, conviene recordar que la economía social no es otra parte de la economía, sino el resultado de organizar las actividades económicas de una manera diferente, que busca maximizar el valor social.

CON INFORMACIÓN VÍA EL ECONOMISTA

Telmex y el futuro del mundo del trabajo

El reciente conflicto en Telmex que culminó con el estallido de una huelga el viernes pasado y su levantamiento posterior para negociar un acuerdo entre el sindicato y la empresa, con intermediación de la Secretaría del Trabajo, debe analizarse en forma detenida ya que no es un evento más, sino que sintetiza la forma como se está reconfigurando el mundo del trabajo en el nuevo mundo digital.

La historia de Telmex permite al país contar con un recuento transparente de cómo ha evolucionado el denominado capitalismo digital en México y las consecuencias que esto ha tenido para el mundo del trabajo. La historia se remonta a diciembre de 1947 en que fue creada la empresa telefónica de México (TELMEX), al fusionarse MEXTEL con la infraestructura y equipo de Ericsson. La propuesta era que la empresa se encargara de proveer la conectividad básica para una sociedad en proceso de industrialización. Un elemento clave para su evolución fue la formación del Sindicato de Telefonistas, que tuvo su origen en agosto de 1950 al fusionarse el Sindicato de Trabajadores de Teléfonos de México y del Sindicato Nacional de Telefonistas perteneciente a la “Compañía Telefónica y Telegráfica Mexicana”. En este se integraron jóvenes ingenieros formados en diversas instituciones de educación superior, se embarcaron en la aventura telefónica. De esta forma se estableció una empresa dinámica con una fuerte interacción de los trabajadores.

En 1972, el gobierno decidió adquirir el 51 por ciento de las acciones de la empresa, convirtiéndose en socio mayoritario de la empresa, permitiendo que los recursos públicos aceleraran su crecimiento. A finales de los setenta se introdujo la tecnología digital basada en el uso de la fibra óptica como elemento múltiple de transmisión en sustitución de los cables de cobre. La empresa se convirtió en una empresa sumamente rentable, sin embargo, empezó a generarse un conflicto con los trabajadores sindicalizados, ya que el proceso de digitalización se realizaba a través de subcontratación, con lo que se generó una tendencia a sustraer la materia de trabajo de los sindicalizados. En este entorno se generó un conflicto con la empresa, la cual argumentó que los problemas de la empresa derivaban del sindicato, a lo cual respondieron los trabajadores de que estaban comprometidos con el cambio y con la transformación de las condiciones de trabajo y la materia de trabajo en el ramo de las telecomunicaciones. Con esta posición, el sindicalismo mexicano promovió el tránsito a una nueva fase, una de compromiso con la modernización y con el cambio.

La corriente de privatizaciones de finales de los ochenta llegó a Telmex en 1990, presentando para sus compradores una oportunidad de inversión de excelencia. Un gran logro en este proceso fue mantener al sindicato como fuerza estratégica para la modernización de la empresa y desde luego, el contrato colectivo de trabajo como garante base de los derechos adquiridos por los trabajadores, esto marcó un hito en la cooperación público – privada, dando fuerza a la empresa para su modernización total.

Se logró un acuerdo entre sindicato y empresa para impulsar un proceso creciente de incremento a la productividad, el convenio fue tan importante que la institución presidencial lo firmó como una forma de asegurar su cumplimiento, entre otros importantes acuerdos se establecía la garantía de que el número de trabajadores sindicalizados no disminuiría a lo largo del tiempo, por efectos del incremento de la productividad. En una primera etapa fue una gran aventura en donde empresa y sindicato construían la nueva realidad de telecomunicaciones digitales del país.

Sin embargo, la empresa, en vez de continuar construyendo sobre la base de ampliar la cooperación con el sindicato, empezó a crear nuevas empresas a partir de las utilidades generadas en Telmex, socavando su base de expansión. El avance hacia una mayor digitilización se dió en las nuevas empresas tal como es el caso de Telcel y América Movil. Todo esto debilitó las bases de expansión de Telmex, y su fondo de pensiones, a pesar de que antes, al concluir 2004, estaba ya al 100 por ciento de los cálculos actuariales, a partir del año siguiente solo era necesario aportar el 17.2 por ciento de la masa del salario inegrado de los trabajadores activos, para que a lo largo de las décadas siguientes el fondo continuara fuerte y garantizando el futuro de sus trabajadores, sin embargo, la empresa no hizo las aportaciones del porcentaje mencionado, poniendo en entredicho al sindicato y a sus pensionados. El camino hacia una mayor digitilización pareciera mostrar el surgimiento de una reorganización empresarial en donde se requiere garantizar los derechos de los trabajadores de las empresas declinantes y asegurar que contarán con recursos suficientes para su sistema de pensiones, aún cuando se optara por cerrar operaciones en el futuro. Es responsabilidad del Estado garantizar estos derechos, se requiere que las autoridades laborales establezcan las bases de esta nueva realidad, con el fin de garantizar un proceso flexible pero que a la vez preserve los derechos de los trabajadores de empresas declinantes, tal como se ha garantizado en las economías europeas.

Se requiere que las autoridades laborales evalúen esta dinámica y diseñen nuevos esquemas para evitar que los trabajadores se vean afectados por esta nueva realidad digital, en donde las empresas requieren agilidad para su crecimiento, pero garantizando que no se afectarán a los trabajores en este proceso.

No existe una fórmula mágica, se requiere de negociaciones que ayuden a construir una nueva realidad digital, garantizando los derechos de los trabajadores. Estamos entrando a una nueva fase del desarrollo: la del capitalismo digital, requerimos rediseñar las instituciones a esta nueva realidad.

CON INFORMACIÓN VÍA EL FINANCIERO

Ventas publicitarias de Televisa-Univision ayudan a lanzamiento de Vix

TelevisaUnivision dio a conocer que sus ventas por concepto de publicidad se incrementaron en el segundo trimestre de 2022, al conseguir 668.6 millones de dólares, lo que significó un incremento de 11 por ciento comparado con el mismo trimestre de 2021.

La empresa de contenidos reportó también un incremento de las ventas publicitarias en números consolidados del primer semestre del año, donde consiguió un total de mil 237 millones de dólares, comparados con los mil 108 millones del mismo periodo del año anterior, por lo que el crecimiento fue de 12 por ciento.

“El crecimiento de ingresos de dos dígitos en el segundo trimestre culmina una primera mitad estelar de 2022. El segundo trimestre vio un trimestre histórico de crecimiento de las ventas publicitarias en México y Estados Unidos. En los Estados Unidos estoy encantado de ver a los anunciantes demostrar su compromiso de apoyar y crecer las audiencias hispanas.

“Este crecimiento nos permitió financiar el lanzamiento de ViX y ViX+ en la primera mitad de 2022 sin ninguna disminución material en el EBITDA. El hecho de que el crecimiento de nuestro negocio principal pueda financiar nuestras inversiones en transmisión destaca el poder de nuestros activos únicos y la calidad y el enfoque de nuestra ejecución”, señaló Wade Davis, CEO de TelevisaUnivision.

El ejecutivo aseguró que con dicho crecimiento ya están preparados para potenciar su transmisión global de contenido en español, sin embargo, no dio mayores detalles, aunque se prevé que el servicio de streaming se estrene en más países de América Latina.

La empresa reportó un flujo operativo por 373 millones de dólares durante el segundo trimestre de 2022, mientras que en el mismo periodo de 2021 fue de 268.8 millones de dólares, es decir, creció 39 por ciento.

Sin embargo, los gastos operativos totales de TelevisaUnivision crecieron un 24 por ciento a 723 millones. La empresa aseguró que el aumento refleja principalmente las inversiones en streaming, tras el lanzamiento del servicio ViX AVOD el 31 de marzo y antes del lanzamiento del servicio ViX+ SVOD el 21 de julio. En este caso, su flujo operativo ajustado disminuyó un 8 por ciento.

CON INFORMACIÓN VÍA DPL NEWS