Los empleadores deben considerar los pros y los contras para determinar qué modelo de trabajo es el adecuado para su negocio o empresa.
Independientemente del perfil o ubicación de cada empresa, la respuesta a esta pregunta es crucial para el futuro y la competitividad de los negocios.
Debido a que cada giro o actividad tiene sus propias necesidades y requerimientos, las compañía deberá decidir si es conveniente continuar con el trabajo 100% remoto o 100% presencial. o si puede hacer una combinación de ambas modalidades en beneficio de la misma empresa y del empleado.
Cabe señalar que aunque el trabajo dentro de la oficina era una norma antes de la pandemia para la mayoría de las organizaciones, el trabajo a distancia se generalizó en el transcurso de la misma, por lo que ahora en la nueva normalidad corresponde a los empleadores decidir cuál forma de trabajo es la ideal para su empresa. A continuación hacemos un repaso de los diferentes formatos laborales:
Presencial
Gracias a la globalización y la tecnología es posible tener en el entorno distintos modelos de trabajo, si bien el formato 100% presencial ha perdido fuerza en los últimos años, hay empresas que todavía lo consideran a pesar de que su giro no depende de la presencialidad en el desempeño de las labores.
Especialistas de Recursos Humanos, Randstand, aseguran que entre las principales razones que lleva a todavía a algunas empresas a pensar en un formato completamente presencial se encuentran:
La comunicación no verbal. El 93% de la comunicación efectiva implica señales no verbales que pueden pasarse por alto fácilmente durante las reuniones verbales. “La comunicación cara a cara es 34 veces más eficaz que el correo electrónico”.
Mayor ciberseguridad. Utilizar el mismo servidor permite a la empresa tener más control sobre la seguridad de los datos.
Y por otro lado entre las principales desventajas de este modelo de trabajo se encuentra:
Estrés laboral. En muchos de los casos las distancias entre el hogar y el trabajo son muy largas lo que implica una mayor carga hacia el trabajador.
Rotación. De acuerdo con un estudio de la empresa EY, el 47% de los trabajadores renunciaría a sus puestos si no ofrecen flexibilidad laboral y mejores salarios.
Menor alcance de candidatos. Bajo este formato, las empresas se limitan a contratar empleados en el área local.
Remoto
La pandemia dejó claro que hay muchos empleos que se pueden trabajar a distancia, sin embargo todavía existen ciertos aspectos que se deben considerar para quien busque tener un trabajo 100% a distancia o contratar bajo esta modalidad. Entre las ventajas se encuentran:
Candidatos globales. Hay más talento para elegir, ya que la tecnología acorta las distancias de comunicación.
Equilibrio entre vida laboral y personal. Randstand señala que el 73% de los trabajadores a distancia creen que tienen un mejor equilibrio entre el trabajo y la vida privada al trasladar el trabajo al hogar o acercarlo a su hogar.
Sin desplazamientos. Se ahorra tiempo y dinero a los empleados, además de que se reducen las ausencias.
Entre las principales contras se encuentran:
Mayores riesgos de seguridad. Si la empresa no cuenta con un respaldo en ciberseguridad no hay manera de garantizar que todos los empleados trabajen con una red segura.
Más distractores. Si no se tiene el espacio adecuado dentro del hogar, hay más distractores, como el ruido de la televisión, visitas constantes o si tienen hijos pequeños que aun no asisten a la escuela, los tiempos laborales pueden reducirse.
Impacto en la marca. El 36% de los ejecutivos cree que el trabajo a distancia ha dañado la cultura de la empresa.
Híbrido
Es bajo los dos escenarios anteriores que la modalidad a hibrida ha tomado mayor fuerza.
De acuerdo con el estudio “El futuro del trabajo: Reimaginar la fuerza laboral y la mecánica del lugar de trabajo” de Everest Global/ManpowerGroup Talent Solutions, en el que se entrevistó a 200 líderes senior de recursos humanos, se señala que a medida que retrocede el impacto de la pandemia, las organizaciones están planificando el regreso de los empleados a la oficina de manera gradual. Sin embargo, el 51% de las organizaciones espera que más del 40% de los empleados continuarán trabajando desde casa durante los próximos 18-24 meses.
CON INFORMACIÓN VÍA EL ECONOMISTA
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