Una donación de 9.5% de la fortuna de Carlos Slim bastaría para acabar con la hambruna mundial —según las estimaciones de la ONU

La polémica del fin de semana primero involucró a Elon Musk dispuesto a vender sus acciones de Tesla si le explicaban cómo se usarían para eliminar la hambruna. Después, la estimación que hizo el organismo internacional también se aplicó a la fortuna del español Amancio Ortega y a la del empresario mexicano Carlos Slim.

Tras una semana de ensueño para Tesla y para su fundador, Elon Musk, que vio cómo el valor de las acciones de su empresa se disparaba en bolsa tras la compra de 100,000 de sus vehículos eléctricos por parte de Hertz, llegó a él un importante reclamo.

Lo hizo David Beasley, director del Programa Mundial de Alimentos (WFP, por sus siglas en inglés). Se trata de una entidad con sede en Roma y dependiente de la Organización de las Naciones Unidas (ONU); su misión principal es la de distribuir alimentos entre personas refugiadas de larga duración.

Este, tras felicitar a Musk por convertirse en el hombre más rico del mundo —con una fortuna valorada en algo más de 289,000 millones de dólares (mdd)—, le lanzó en Twitter una cifra: 6,000 mdd.

Esa, según Beasley, es la cantidad que hace falta para salvar a más de 42 millones de personas de:

  • Morir de hambre a causa de la inestabilidad geopolítica
  • La crisis desatada por el coronavirus
  • Emergencia climática

A todo esto, Beasley lo definió como una «tormenta perfecta», para explicar en qué se necesitan esos recursos.

Con solo 9.5% de su fortuna, Carlos Slim puede ayudar a salir de la hambruna a más de 40 millones de personas

La cifra, subraya Beasley, equivale a apenas 2% de la fortuna total de Musk; una cantidad que muchos usuarios de la red social juzgaron irrisoria para el hombre más rico del mundo.

Esta resulta todavía más insignificante si Musk y Bezos, el segundo hombre más rico del mundo, sumaran fuerzas. Si ambos pusieran en común sus fortunas, solo 0.36% de ese fondo bastaría para alcanzar la cifra de la ONU.

La respuesta del fundador de Tesla, especialmente activo en redes sociales, no se hizo esperar. 

Musk afirmó que no tenía ningún problema en vender sus acciones en Tesla y donar esa cantidad; pero que antes la WFP tendría que explicar en ese mismo hilo de Twitter con absoluto detalle cómo iba a gastar ese dinero.

Básicamente, vino a pedir transparencia para el dinero destinado a ayuda humanitaria. Esto después de poner en duda las prácticas llevadas a cabo por ciertas organizaciones no gubernamentales (ONG) salpicadas por diversos escándalos.

Por ahora, las espadas siguen en todo lo alto. Mientras Beasley insiste en tratar de convencerlo en persona, Musk dice que WFP puede y debe usar ese mismo hilo de Twitter para poner sus cuentas claras. Así, todos los usuarios de la red social podrán valorar el uso que dan al dinero. 

Mientras unos dan la razón a Beasley —aduciendo que se trata de un dinero que no significa nada para Musk pero que puede significar mucho para muchos—; otros ponen en duda una sola donación, incluso siendo de esas dimensiones, pueda cambiar nada de verdad.

El último movimiento en esta particular partida de ajedrez pública que están librando Beasley y Musk lo ha hecho este martes el presidente de WFP a través de la CNN.

«Estoy muy contento de que podamos tener esta conversación, Elon Musk es una persona muy inteligente. Vamos a mostrarle la situación, vamos a enseñarle los costos del plan, ser transparentes, contestar todas las dudas que tenga», dijo.

Elon Musk no es el único capaz de acabar con la hambruna, también hay millonarios como Carlos Slim Helú

También, en la lista de multimillonarios de Forbes destaca un empresario mexicano. Se trata de Carlos Slim, dueño de América Móvil y del conglomerado Grupo Carso.

Slim Helú se encuentra en el lugar número 16 del ranking de Forbes con un patrimonio neto de 62,800 mdd. Con esa cifra, la revista cerró el cálculo de su fortuna en abril de este año.

Si tomamos en cuenta la cifra de 6,000 mdd que estimó Beasley para acabar con la hambruna entre 42 millones de personas, Slim podría terminar con el problema si diera una donación de 9.5% de su fortuna.

En tanto, para el español Amancio Ortega, el fundador del imperio textil de Inditex, que acumula cerca de 77,700 mdd, solo necesitaría 7.7% de su fortuna sería suficiente para entregar los 6,000 mdd que reclama Beasley.

Tanto Slim como Ortega han mostrado su lado filantrópico en diversas ocasiones. Mientras que el magnate mexicano destina recursos de su bolsillo y recopila donaciones para la reconstrucción tras el sismo del 19 de septiembre de 2017, Ortega se concentra en el equipo médico.

La última donación del español fue hace apenas unos días, cuando entregó 280 millones de euros (324 mdd) al gobierno para que adquiera 10 equipos de protonterapia. Estos usan los protones en vez de los rayos X para destruir las células tumorales.

Antes, en 2015, Ortega puso en marcha un programa dotado con más de 300 mdd para la renovación del equipo tecnológico en los hospitales públicos. Se trata de gestos que, por otra parte, no han estado exentos de polémica. 

En España, los detractores de Amancio Ortega entienden que se trata de una campaña de lavado de imagen. Con ella, el dueño de Inditex tapa supuestas evasiones fiscales.

Por su parte, Slim ahora es parte de la reconstrucción de la Línea 12 del Metro en Tláhuac, al oriente de la Ciudad de México. Un tramo de esa infraestructura elevada colapsó el 3 de mayo de este año, con un saldo de 26 personas que murieron en el accidente. CICSA, empresa de Carlos Slim, fue la encargada de la construcción del tramo que colapsó.

Apenas la semana pasada, Antonio Gómez, director general de Grupo Carso, indicó que la cifra que destinará la empresa a las reparaciones es de casi 40 mdd.

Si bien las estimaciones solo se hacen para dimensionar el tamaño del problema y los recursos para su solución, Beasley dijo a CNN, que ya cumplió su misión: llamar la atención sobre la hambruna, un problema global que amenaza la vida de millones de personas.

CON INFORMACIÓN BUSINESS INSIDER MÉXICO

Slim y Zuckerberg unen fuerzas en contenidos deportivos

Dos de los empresarios más prominentes a nivel mundial han unido fuerzas: Mark Zuckerberg y Carlos Slim.

Esta vez lo hicieron a través de un acuerdo entre Facebook, Instagram y Marca Claro para transmitir contenidos deportivos en vivo en las redes sociales propiedad de Zuckerberg.

Se trata de un acuerdo a nivel regional que contempla a Argentina, Bolivia, Chile, Colombia, Costa Rica, República Dominicana, Ecuador, El Salvador, Guatemala, Honduras, México, Nicaragua, Panamá, Paraguay, Perú, Uruguay y Venezuela.

De acuerdo con Marca Claro, los aficionados a los deportes en América Latina podrán acceder a través de Facebook e Instagram a más de dos mil videos deportivos, incluidos alrededor de 200 videos con lo más destacado de los Juegos Olímpicos de Tokio 2020.

“Para Marca Claro es muy importante expandir la multiplataforma que tenemos, con la intención de que sean las personas las que decidan dónde, cuándo y cómo ver los mejores contenidos deportivos y seguir a sus deportistas favoritos. Esta alianza con Facebook empodera más a los usuarios y por ello estamos muy contentos”, comentó José Antonio Aboumrad, director de Claro Sports y Marca Claro.

Entre otros contenidos, los usuarios también podrán ver en vivo la Copa Libertadores de la Conmebol, además de partidos de la Liga MX y Liga MX Femenina.

“Trabajamos de cerca con nuestros socios para expandir las oportunidades y formatos que pueden ayudarlos a prosperar en nuestras plataformas. Esta asociación con Marca Claro traerá contenido deportivo y videos muy relevantes para que las personas lo disfruten en nuestras aplicaciones”, señaló Quentin Paquelier, gerente de Alianzas Deportivas de Facebook.

CON INFORMACIÓN VÍA DPL NEWS

TENDENCIAS_ Ejercicios en el mundo dicen que es posible, en México, semana laboral de 4 días

El empresario Carlos Slim Helú ha propuesto desde hace años reducir la jornada laboral para tener más productividad, un esquema que al menos en siete países ya han aplicado con éxito y que los expertos consideran viable también en México. Pero, ¿en qué consiste este modelo laboral?, ¿qué resultados ha arrojado a nivel mundial?

«Se puede incentivar el empleo, trabajar 10 u 11 horas para tener libres otros cuatro días y dedicarlos a la familia, a innovar, cultivarse o a crear», propuso por primera vez el multimillonario mexicano Carlos Slim el 12 de junio de 2012 en una conferencia sobre el impacto de las telecomunicaciones en los negocios en la sede de la ONU en Suiza.

La propuesta del presidente honorario de Grupo Carso, que ha hecho pública en varias ocasiones, consiste en laborar tres días a la semana con 11 horas diarias, pero con una jubilación hasta los 75 años. Una idea que en 2020 con la pandemia por COVID-19 se materializó en algunas empresas, pero que ya se venía aplicando —con ajustes de cuatro días laborales y tres de descanso— en países como España, Nueva Zelanda, Japón, Estados Unidos, Suecia, Noruega e Islandia, este último arrojando resultados exitosos, según el informe «Haciéndolo público: el viaje de Islandia a una semana laboral más corta», publicado el pasado 4 de julio.

De 2015 a 2019, este país nórdico realizó dos ensayos a gran escala de una semana laboral reducida a un intervalo de 35 a 36 horas sin bajar el salario. El análisis del proyecto, publicado por la Asociación de expertos para la Sustentabilidad y Democracia en Islandia (Alda) y The Autonomy, un grupo independiente y progresista en el Reino Unido, concluyó que con esta disminución las personas son más felices, saludables e incluso más productivas.

El estudio, que incluyó a 2 mil 500 trabajadores de diferentes sectores como hospitales, oficinas y escuelas, sugiere que las pruebas fueron un éxito abrumador y, desde su implementación, el 86 por ciento de la fuerza laboral del país ahora trabaja menos horas o tiene derecho a acortarlas; además, la productividad y la prestación de servicios se mantuvieron iguales o mejoraron en la mayoría de los lugares de la prueba.

El inicio del ensayo fue dirigido por la ciudad de Reykjavik y el Gobierno islandés con más del 1 por ciento de la población activa del país involucrada.

«El éxito de Islandia lo atribuiría un poco al hecho de que ya estaban trabajando pocas horas y sólo hicieron un ajuste, pero aplicar este modelo en México implicaría reducir un tercio las horas trabajadas», dijo en entrevista Marcelo Delajara, especialista en crecimiento económico y mercado laboral del Centro de Estudios Espinosa Yglesias (CEEY).

En los resultados del proyecto piloto, el bienestar de los trabajadores aumentó drásticamente en una variedad de indicadores, desde el estrés percibido y el agotamiento hasta la salud y el equilibrio entre el trabajo y la vida.

EL MODELO LABORAL EN OTROS PAÍSES

Japón es otro país que ha implementado con éxito esta jornada laboral de cuatro días a la semana. En noviembre de 2019, Microsoft presentó un programa llamado «Work Life Choice Challenge», el cual consistía en cerrar sus oficinas todos los viernes de agosto y dar a todos los empleados un día libre adicional cada semana. El resultado: la productividad aumentó 40 por ciento en comparación con el mismo periodo del año anterior, dijo la compañía en un comunicado.

Además, la empresa ahorró un 23.1 por ciento en electricidad, un 58.7 por ciento en tinta de impresora y papel, y también redujo la duración de las excesivas reuniones, sustituyó algunas por videoconferencias y canceló otras.

El éxito de Microsoft, que se replicó en otras compañías instaladas en ese país como Mitsubishi Jisho Property Management, Dentsu Inc., y Sumitomo Life Insurance Co., fue recomendado en mayo de 2020 por la principal patronal de Japón debido a la pandemia.

La Federación Japonesa de Negocios, conocida como Keidanren, recopiló en un documento pautas de un nuevo modelo laboral como la reducción de la semana laboral, la apuesta por el teletrabajo y la modificación o rotación de los horarios para evitar la congestión del transporte público.

El Gobierno de Japón, por su parte, sugirió en junio pasado que con una semana laboral de cuatro días las empresas podrán retener a personal capaz y con experiencia que, de otro modo, tendría que irse si quiere formar una familia o cuidar de parientes mayores.

En Nueva Zelanda, la empresa Perpetual Guardian implementó desde 2018 un sistema en el que sus empleados trabajan sólo cuatro días a la semana y el resultado se ha traducido en un aumento del 20 por ciento de productividad.

En ese mismo país, la empresa Unilever anunció en diciembre de 2020 un programa laboral piloto por un periodo de 12 meses con jornadas laborales de cuatro días, sin aplicar recortes salariales a aquellos de sus 81 empleados en el país que se adhieran a la iniciativa.

También en países como Estados Unidos, España, Suecia y Noruega, empresas multinacionales ya laboran con este esquema de cuatro días a la semana, lo cual ha abierto un planteamiento a nivel mundial sobre la necesidad de cambiar el actual modelo laboral.

JORNADAS LABORALES EN MÉXICO

¿Qué tan viable es este esquema laboral en México?, ¿cómo cuidar la salud sin sacrificar la igualdad y derechos laborales?

Economistas y expertos en estrategias de negocios explicaron a SinEmbargo la necesidad de rediseñar los modelos de trabajo. El debate, coinciden, no es en trabajar menos días, ya que esta propuesta existe desde hace 100 años cuando el economista John Maynard Keynes planteaba que en 2030 se trabajarían solo 15 horas a la semana. La discusión consiste en codiseñar (empleados y empresas) una nueva experiencia laboral donde la clave sea la productividad.

«El coronavirus agarró por sorpresa a todos los países del mundo y ese es el gran problema porque no sólo se necesita una reconversión de la actividad laboral, sino una reconversión de las estrategias empresariales», dijo en entrevista el doctor Yamil Omar Díaz Bustos, profesor del posgrado de Economía de la Facultad de Estudios Superiores (FES) Aragón de la Universidad Nacional Autónoma de México (UNAM).

Para el académico, este nuevo modelo laboral debe contar con la colaboración del Gobierno, empresas y trabajadores.

Juan, un trabajador de medios en México quien desde septiembre labora en este esquema, compartió en entrevista su experiencia: «Al principio cuesta adaptarse, pero al paso del tiempo los tres días de descanso ayudan a tener una mayor recuperación física y mental, permite hacer otro tipo de actividades, como pagos o trámites».

Expertos señalan que el esquema laboral de trabajar cuatro días a la semana funcionaría bien en México. Foto: Cuartoscuro

En México, la Ley Federal del Trabajo (LFT) establece tres jornadas laborales y fija un límite para cada una de ellas: diurna (8 horas), nocturna (7 horas) y mixta (7.5 horas). Hasta mayo de este año, según cifras del Instituto Nacional de Estadística y Geografía (Inegi), 54.9 millones de mexicanos contaban con un trabajo formal, es decir laboraban ocho horas diarias, cinco días a la semana.

El nuevo coronavirus provocó que en México, como en otros países, se frenara la actividad laboral en sectores no indispensables, pero las empresas que siguieron implementaron medidas como el home-office.

«Claramente estamos entrando a la era del home-office y se tiene que diseñar una experiencia laboral que logre definir bien el tiempo de casa y tiempo de oficina», explicó en una entrevista Antoine Zervudacki, CEO de Letsmake Innovation, una empresa dedicada al crecimiento disruptivo y sostenible de las organizaciones por medio del desarrollo y la cultura de innovación.

El experto en estrategia de negocio, liderazgo, gestión del cambio y de la innovación, afirmó que el coronavirus obligó a las empresas a replantear su modelo laboral y para tener éxito, dijo, «lo deben hacer desde su propio contexto y aprovechando la capacidad creativa de su personal, que sea un gana-gana para todos».

De acuerdo con la Organización para el Desarrollo y Cooperación Económico (OCDE), México encabeza el ranking de los países que más trabajan en el mundo, con 2 mil 246 horas al año en promedio, un 20 por ciento de horas laborales más en comparación con sus pares en otros países miembros.

Por eso, consideran expertos, aplicar este esquema de laborar cuatro días a la semana llevaría tiempo, además de que hay otras prioridades en materia de derechos laborales que deberían atenderse primero antes de llegar a esta transición.

«Las condiciones para reducir las horas de trabajo no pueden ser a costa de reducir la producción, y México también tiene un problema en este tema», mencionó Marcelo Delajara. «Se tiene un contexto de baja productividad por hora y por persona, para que las empresas puedan bajar las horas se requiere mejorar la productividad y ese es un pendiente».

El especialista del CEEY destacó que lo que realmente ayudaría a mejorar las condiciones laborales en México es la flexibilidad, en especial con las mujeres.

«En el caso de México, lo que realmente ayudaría no es tanto poner un tope a las horas trabajadas, lo importante sería que tuviéramos esquemas de flexibilidad laboral más extendidos, y esto lo digo por el trabajo laboral femenino. En estudios que hicimos en el CEEY encontramos que hay una enorme exclusión de las mujeres en el mercado laboral y parte de esta exclusión tiene que ver con temas poco flexibles de trabajo para ellas», señaló.

Delajara indicó que la discusión sobre la flexibilidad laboral podría elevarse a una política pública en donde el Gobierno estimule a las empresas para que tengan esta flexibilidad de horarios.

CON INFORMACIÓN VÍA SIN EMBARGO

Niega Slim vicios ocultos en la Línea 12 del Metro

Carlos Slim, dueño de Grupo Carso, empresa encargada de la construcción del tramo elevado de la Línea 12 del Metro que colapsó y cuyo saldo fue de 26 decesos y un centenar de heridos, aseveró que la obra no tiene vicios ocultos de origen, pero existe un compromiso para participar en la rehabilitación.

Luego de reunirse, de nueva cuenta, con el presidente Andrés Manuel López Obrador en Palacio Nacional, el empresario reiteró que Grupo Carso planteó al mandatario hacerse cargo de la rehabilitación, a la brevedad, del tramo que construyó y reestructurarlo, ello pese a que “la obra estuvo bien hecha”, dijo al salir del encuentro.

“Yo estoy convencido que lo hicieron los mejores calculistas de México, hicieron los cálculos, el diseño.

“Si recordarán en octubre de 2012, o por ahí de noviembre, en octubre se dio el visto bueno a lo que se había hecho, por los expertos internacionales, por lo cual estoy convencido que desde su origen no tiene vicios, y tan es así que se subió el presidente de la República (Felipe Calderón), el jefe de gobierno (Marcelo Ebrard) y el jefe de Gobierno electo (Miguel Ángel Mancera), y nos invitaron a muchas personas a recorrerlo; recorrimos como 12 kilómetros, y como saben ustedes funcionó y han viajado millones de mexicanos, de personas, calculan 400,000 diarias, eso da 144 millones al año”, comentó.

Asimismo, el empresario llamó a esperar las indagatorias ya que, dijo, “hay que investigar qué es lo que pasó, (para) que después de 10 años ocurriera esto (…) sí es una desgracia, pero lo que les digo es que estamos convencidos (que) en su origen no tuvo ningún problema, tanto que se usó por cientos de millones de personas”.

Añadió que la Línea 12 del Metro resistió diversos inconvenientes a lo largo de los años, por lo que no cabe duda “que estuvo bien hecha”.

“Hubo varios efectos, hubo creo, más de 12 sismos de 6.5 grados, entonces no cabe duda que estuvo bien hecha y lo que le planteé (al presidente) es que, independientemente de eso, nuestro interés es rehabilitar el tramo que hicimos”, dijo.

Serranía apoyará transición

Florencia Serranía, exdirectora del Sistema de Transporte Colectivo Metro de la Ciudad de México, habrá de coadyuvar con información para continuar los proyectos de modernización que están en marcha, informó Claudia Sheinbaum.

“Hay un proceso de transición, obviamente, en donde ella tiene que dejarle toda la información al nuevo director del Metro, a Guillermo Calderón, pero por el momento ella nos pidió este tiempo. Entonces, por el momento ella entra al proceso de transición y va a seguir apoyando, en todo caso, desde fuera, con cualquier información que se requiera”.

Así respondió la jefa de Gobierno de la capital del país, a pregunta específica sobre si la exfuncionaria continuará apoyando a su sucesor a fin de brindar asesoría en torno a los proyectos que iniciaron durante su gestión o su retiro es total.

En conferencia de prensa, cuestionada respecto de cómo califica el trabajo de Serranía, en cuya gestión se registraron varios incidentes en el metro, Sheinbaum dijo que si bien no quería hacer una evaluación se trata de una persona calificada.

CON INFORMACIÓN VÍA EL ECONOMISTA

El presidente de México y el empresario Slim dialogan para rehabilitar el metro colapsado

El presidente de México, Andrés Manuel López Obrador, informó este miércoles que se reunió con el magnate mexicano Carlos Slim, dueño del Grupo Carso, uno de los constructores de la Línea 12 del metro capitalino, para dialogar sobre la rehabilitación de un puente que colapsó al paso de un tren en mayo pasado.

En el accidente murieron 26 personas y más de 80 resultaron heridas»En efecto, nos reunimos, y la jefa de Gobierno de la capital [Claudia Sheinbaum] hizo un planteamiento que nosotros respaldamos, el propósito es rehabilitar la Línea (12) lo más pronto posible, y se avanzó bastante; vamos por buen camino sin dejar la investigación judicial, son dos cosas distintas», dijo el mandatario en conferencia de prensa.

La reunión se celebró la tarde del 22 de junio, una semana después de que fue presentado el peritaje preliminar oficial, elaborado por la empresa noruega DNV, que encontró una «falla estructural por deficiencias en construcción» en esa línea del metro de la Ciudad de México, inaugurada a finales de 2012.El jefe del ejecutivo dijo que «la investigación corresponde a las fiscalías, en especial a la fiscalía de la Ciudad de México», para deslindar responsabilidades.

Esa parte de las pesquisas incluye la atención a los familiares de las víctimas, «que se les ayude, que no queden en el desamparo, que haya reparación del daño, y al mismo tiempo se castigue a quienes resulten posibles responsables de la investigación, de conformidad con la ley», agrego el gobernante.

Investigación y responsabilidades

López Obrador adelantó una valoración sobre las responsabilidades, descartando la intencionalidad de las fallas en el proceso de construcción.

«No creo que nadie actúe consciente de que sus actos van a ocasionar la pérdida de vidas en estos casos; hay premeditación, alevosía y ventaja en otros (casos), pero en este tipo de accidentes, ante este tipo de desgracias, se necesitaría ser de muy malas entrañas para estar deseando que pierdan la vida seres humanos, de todas maneras eso lo ve la fiscalía», aclaró.

El objetivo del encuentro celebrado en Palacio Nacional (residencia presidencial), fue rehabilitar lo más pronto posible la línea del metro que traslada a cerca de 300.000 personas cada día hacia la populosa zona oriental de la Ciudad de México.

«Tenemos que rehabilitarla, hay voluntad de ayudar de parte de las empresas, cosa que celebro», agregó.

La reconstrucción de la Línea 12 se realizará de común acuerdo con los empresarios, entre ellos el magnate de las telecomunicaciones Slim, que también tiene inversiones en la construcción y es el magnate más rico de México.

«Hay voluntad de parte de Carlos Slim, cosa que celebro, hay voluntad deseos de participar, lo celebro, ellos no quieren litigio y nosotros tampoco», relató López Obrador.

Según el mandatario, los constructores quieren resolver pronto el problema de transporte originado por la tragedia.»Tengo diferencias con Carlos Slim, pero reconozco que es un hombre institucional, que tiene dimensión social, ayuda y no juega a las vencidas con la autoridad legalmente instituida», puntualizó.

El dictamen señala una «falla estructural por deficiencias en construcción, proceso de soldadura, falta de pernos, soldaduras no concluidas o mal ejecutadas», ante lo cual se creará un «equipo técnico de altísimo nivel» para rehabilitar Línea 12, informó Shienbaum la semana pasada al presentar el avance de las pesquisas.

CON INFORMACIÓN VÍA SPUTNIK MUNDO

Slim cierra año del Covid-19 con mejoría en todas sus empresas

En el cuarto trimestre del 2020 la fortuna del magnate mexicano Carlos Slim registró un fuerte aumento, después de que en los nueve primeros meses del año sufrió cuantiosas pérdidas. El aumento respecto al tercer trimestre fue de 129,280 millones de pesos, incremento que no se veía desde el cuarto trimestre del 2016. Sin embargo, en el acumulado en todo el 2020 el valor de su fortuna no logró sobreponerse a los retrocesos de los tres primeros trimestres y el repunte del cierre del año no alcanzó a borrar las perdidas, dejándole una disminución de 27,138 millones de pesos.

Algo importante a destacar es que en el cuarto trimestre del 2020, Grupo Carso contribuyó con la mayor parte del aumento en el valor de mercado de las empresas de magnate mexicano. La aportación fue de 47,227 millones de pesos, superando la de América Móvil (AMX) que fue por 47,106 millones de pesos, empresa que por su peso en el conglomerado es la que por lo general realiza la mayor aportación, aunque también algo importante a destacar fue que todas las empresas sumaron valor a la fortuna del hombre más rico de México.

El ingreso por la venta de bienes y servicios en las empresas del magnate mexicano de 81 años, resistió la estrepitosa caída de la economía nacional. El 2020 es uno de los años que pasará a la historia con el peor desempeño en casi 90 años, sin embargo, pese a la drástica caída en prácticamente todos los sectores de la economía mexicana, el conjunto de empresas de Carlos Slim registró una baja de apenas 3.2% en los ingresos y un aumento de 67.2% en la utilidad neta en el cuarto trimestre del 2020, respecto al mismo trimestre de un año antes.

Pese a representar solo 10% del valor de mercado de las empresas, Grupo Carso aportó el 37% del aumento en el valor de mercado del conglomerado de empresas. Si bien América Móvil representa poco más de dos terceras partes del valor de capitalización de las empresas de Slim, en el cuarto trimestre no pudo superar la aportación de Grupo Carso, ello se explica por que en el último trimestre del 2020 no registró paro de actividades en ninguna de sus divisiones de manufactura de cable y en la de autopartes, hecho que le permitió mantener su cuota de mercado e incrementar sus ventas.

La operación y finanzas en las empresas

De acuerdo con informes de las empresas, a principios del cuarto trimestre del 2020 la recuperación económica ya estaba en marcha y parecía estar acelerándose en la mayor parte de la región de operaciones de las empresas del magnate mexicano, con niveles de confianza repuntando en noviembre después de realizarse las elecciones presidenciales de Estados Unidos y poco después, los anuncios de aprobación de vacunas contra el virus Covid-19.

En ese contexto, las monedas latinoamericanas, que se habían depreciado fuertemente frente al dólar estadounidense al inicio de la pandemia se fortalecieron notablemente, el peso mexicano, colombiano y chileno subiendo más o menos un 10% frente al dólar durante el trimestre y también se fortalecieron otras monedas, incluyendo el euro y el real brasileño, que se recuperaron 4.0% y 7.9%, respectivamente.

La diferencia registrada entre los aumentos del valor nominal del peso y los de tipos de cambio constantes, tuvieron que ver principalmente con que el peso mexicano se apreció frente a la mayoría de las monedas latinoamericanas, especialmente frente al real brasileño (22.9%), lo que disminuyo el valor en pesos de los ingresos denominados en reales brasileños, esto fue particularmente importante en el lado de América Móvil, dado que ello representó una importante ganancia por fluctuación cambiaria, al compensar el efecto de la depreciación del peso mexicano frente al dólar estadounidense en 6.2%, y el euro 13.0 por ciento.

En el último trimestre del 2020, la recuperación en el empleo en las empresas de Carlos Slim, aunque fue de apenas 0.84% respecto al trimestre previo, muestra un aumento en los niveles de operación al cierre del año, pero la mejor noticia podría ser que en el 2021 se puede recuperar parte de lo perdido en el año de la pandemia y ya con vacunas aplicadas a la mayor parte de la población, la urgente necesidad de echar andar la planta productiva e incorporar a todas las actividades de servicios y sobre todo la fuerte tracción de la economía de Estados Unidos, el 2021 puede ser un mejor año para todos los mexicanos.

El 2020 es uno de los años que pasará a la historia con el peor desempeño en casi 90 años, sin embargo, pese a la drástica caída en prácticamente todos los sectores, de la economía mexicana, el conjunto de empresas de Carlos Slim registró una baja de apenas 3.2% en los ingresos y un aumento de 67.2% en la utilidad neta en el cuarto trimestre del 2020.

Con información vía El Economista

Claro TV de Carlos Slim consigue una autorización para vender capacidad satelital en México

Claro TV, la división sudamericana de América Móvil en telecomunicaciones fijas, móviles y de reciente constitución como empresa en México, consiguió una autorización para proveer capacidad de servicios satelitales en territorio nacional, a través de la banda KU con el satélite Star One D1 que brinda cobertura a toda América del Norte.

La autorización perteneció originalmente a Claro Sat, otra de las subsidiarias de América Móvil, que tras una serie de solicitudes de modificación a su título de autorización y el establecimiento de su marca comercial ocurrido entre 2018 y 2020, cedió la licencia a Claro TV, también después de que esta compañía formalizara en 2019 una petición para comercializar servicios de televisión de paga en el país, solicitud que aún es analizada por la autoridad reguladora.

Claro TV está facultada entonces desde febrero de 2021 para proveer capacidad satelital para la prestación de servicios de telefonía o Internet, y cuenta con la tecnología para facilitar la oferta de video restringido, pero no está claro todavía si Claro TV puede vender capacidad satelital que signifique una prestación indirecta de productos de video, al que el resto de empresas relacionadas con el grupo América Móvil están impedidas por un mandato regulatorio del 2014 o por título de concesión desde 1990. 

En esa materia, Claro TV también vive en un limbo, porque hoy no le es aplicable la regulación asimétrica que sí cae sobre Telmex y Telcel, y porque tampoco cuenta con un título de concesión debido a que el regulador IFT no ha negado ni avalado todavía su petición para vender video aquí; sólo le entregó una autorización para vender capacidad satelital.

Lo que sí está claro, es que Claro TV está imposibilitada hoy para proveer esos servicios de forma directa y el tercer operador que le contrate insumos, debe contar también con un título habilitante, una concesión única, por ejemplo, para comercializar cualesquiera de esos productos o una combinación empaquetada de ellos.

América Móvil, propiedad del empresario Carlos Slim, ya estudiaba desde el año 2016 la manera de comercializar productos satelitales en México, pues entonces alistaba el lanzamiento del satélite Star One D1 y pensó en ofrecer algún tipo de producto masivo de la mano de Telmex.

En Brasil, desde donde América Móvil maneja su flota satelital, los Star One prestan servicios de televisión, Internet, telefonía, servicios de comunicación empresarial y productos de educación a distancia, a través de la banda KU.

Más allá de que Claro TV estaría allanando su camino al negocio del video en México con esta maniobra que involucró a Claro Sat, la compañía se convierte ahora en un nuevo actor que proveerá insumos para que terceras empresas vendan, entre otros, productos de Internet inalámbrico fijo vía satélite, un segmento de mercado en el que ya participan marcas como HughesNet, Viasat, Star Go, Dish de MVS Comunicaciones y Sky de Grupo Televisa como operadores directos.

El 3 de abril de 2019, El Economista desveló que Claro TV S.A. de C.V. era la subsidiaria América Móvil que había presentado una solicitud de ingreso al negocio de la televisión restringida ante el Instituto Federal de Telecomunicaciones (IFT) a fines del 2018. Este medio también adelantó entonces que Claro TV prometió al Estado mexicano una inversión cercana a 6,000 millones de pesos, si conseguía la concesión para vender productos de video en territorio nacional. 

En septiembre de ese mismo año, se confirmó que América Móvil garantizó una inversión inicial de 6,028 millones 678,884 pesos para los primeros despliegues de servicios de Claro TV que llegarían a los consumidores a través de la señal del satélite Star One D-1 como primera etapa y después, a través de redes de fibra óptica desde las que enviaría un producto de televisión IP.

Claro TV anunció que, de conseguir la concesión solicitada, su servicio sería de alcance nacional, a través de redes satelitales y fijas de fibra óptica, un insumo que sería contratado a proveedores mayoristas, como Telmex y otras empresas de terceros agentes económicos, para llegar más rápidamente a los 1,408 municipios de mayor relevancia para el mercado.

La empresa descartó, por ese entonces, comprar espectro para sus despliegues de servicios, pues dijo que buscaría la manera de contratar capacidad espectral a empresas hermanas como Telcel o la Red Compartida de Altán Redes, para completar sus ofertas allí donde fuese necesario.

El Instituto Federal de Telecomunicaciones no se ha manifestado aún sobre la petición de Claro TV para vender televisión de paga y otros productos de video en México. 

El regulador se encuentra hoy con la actualización de la regulación asimétrica para Telmex-Telnor/Telcel, derivada ésta de las revisiones bienales y estudia también qué tipo de medidas serán aplicables para Grupo Televisa, luego que esa empresa resultó un agente con poder sustancial de mercado en televisión de paga en 35 plazas de la República. 

Y en el camino, el IFT resolverá si la política de preponderancia alcanza a Claro TV, pues los accionistas Sercotel S.A. de C.V. y Amov IV S.A. de C.V., que también controlan Telcel, sí hacen parte del grupo de interés económico calificado como agente económico preponderante de las telecomunicaciones mexicanas.

Con información vía El Economista

México | Ventas de Apple hacen de iShop la tienda más fuerte de Slim en 2020

Dentro del brazo comercial de Carlos Slim, Grupo Sanborns, hubo una estrella que opacó al resto en 2020. La división de Promotora Musical (Promusa), que incluye a iShop y Mixup, fue la que registró la menor caída en ventas durante el año, en comparación a otras tiendas como Sears, Sanborns, Sanborns Café o Saks Fifth Avenue.

Así, los ingresos de las tiendas especializadas en la venta de productos Apple y de música se contrajeron 4.7% frente al año inmediato anterior.

En contraste, Sears tuvo una caída de 31.5%, mientras que las tiendas restaurante Sanborns, Sanborns Café, Dax y Saks retrocedieron 16.2% en el mismo lapso, de acuerdo al reporte trimestral correspondiente al cuarto trimestre de la empresa.

Parte del beneficio se debió a que iShop en su mayoría continúo abierto durante la emergencia sanitaria, detalló el grupo en su último informe financiero. Ambas se consideraron esenciales al vender productos de telecomunicaciones, como computadoras Mac y teléfonos iPhone, así como su servicio de reparación de electrónicos.

La venta de computadoras, software, periféricos y demás de la marca Apple tuvieron una demanda importante durante la pandemia. iShop fue una de las tiendas que estuvieron abiertas en comparación de Sears y algunos Sanborns dijo Carlos Hermosillo, analista independiente.

Las tiendas Sears no tuvieron la misma suerte, al cerrar del 31 de marzo al 15 de junio del año pasado sus 97 unidades que cuenta en el país.

Sanborns, por su parte, bajó la cortina de 96 tiendas, o el 58% del total, mientras que el resto operó y dio servicios en los departamentales de farmacia y telecomunicaciones. Además, ocurrió otro cierre generalizado durante diciembre en algunos estados de México por el alza de nuevos casos por COVID-19 y la saturación en hospitales.

Otro factor que apoyó las ventas de iShop fueron los lanzamientos del iPhone Pro Max, iPhone Pro, iPhone 12 y iPhone 12 mini, según lo dicho por la compañía en su informe.

El consumidor al que van dirigidos los productos Apple son más resilientes ante las crisis económicas, al ser artículos con tickets altos. La marca de la manzana cuenta con una base de usuarios fieles que tienen todo un ecosistema digital integrado con su sistema operativo comentó Marisol Huerta, analista de consumo en Banco Ve por Más.  

En el mismo sentido, mercancías generales -aquellas que agrupan electrónicos como cómputo y celulares- tuvieron un retroceso en ventas mismas tiendas en 2020 de 1.8%, menor al decremento de 27% en ropa y calzado.

Los productos de supermercado crecieron apenas 0.1% el año completo, según los datos anuales desagregados de la Asociación Nacional de Tiendas de Autoservicios y Departamentales (ANTAD).

Promusa crece en importancia y en unidades

De la mano con una menor caída en sus ventas, Promusa ganó participación dentro de los ingresos de Grupo Sanborns, al ser la que tuvo el crecimiento más importante y pasar de aportar el 21.1% en 2019, al 27.1%.

El buen desempeño de la la división también se vio reflejado al ser la única de las tiendas de Slim que tuvo nuevas aperturas durante el año, mientras que todas las demás registraron cierres. Al cuarto trimestre de 2020 sumó tres nuevas unidades, frente a una tienda cerrada Sears y 14 bajo la marca de los tecolotes.

Utilidad y flujos sólidos

En cuanto a otros indicadores financieros, también fue la que salió mejor librada durante la pandemia de todo Grupo Sanborns.

Su flujo operativo (EBITDA, por sus siglas en inglés) Promusa reportó una contracción de 16.1%; Sears de 63.3% y Sanborns de 95.6%, según sus estados financieros.

Por el lado de su utilidad atribuible a la participación controladora, el descenso para la iShop y Mixup fue de 32.1%, mientras que para Sears y Sanborns fue de 84.1 y 34.2%, respectivamente.

En iShop se juntó que sus productos van dirigido a un sector de la sociedad con poder adquisitivo más alto y a que los electrónicos tuvieron gran demanda durante la pandemia dijo Hermosillo.

Con información vía DPL News/El CEO

Inversión privada en infraestructura va retrasada, asegura Carlos Slim

El ingeniero Carlos Slim Helú dijo que va retrasada la inversión en infraestructura con recursos privados.

Al ser cuestionado sobre la reforma al sector energético, el empresario mexicano dijo que “lo que creo que si tenemos retrasado es la inversión en infraestructura. La inversión en infraestructura con dinero privado los que son con obra pública ahí siguen, esos empezaron casi al principio el sexenio”.

Subrayó que hace falta mucha infraestructura cuyo financiamiento se anunció hace año y medio por parte del sector privado.

A la salida de su reunión con el presidente Argentino Alberto Fernández, el empresario mexicano destacó que la capacidad de compra de la población depende del ingreso, «lástima que los empresarios no estuvieron de acuerdo en el incremento al salario mínimo».

“Se me hizo una tontería que no estuvieran de acuerdo en conjunto, creo que fue importante que el aumento del salario mínimo siga ocurriendo, que se esté recuperando como fue hace muchos años”.

Sobre su reunión con el mandatario argentino destacó que hablaron sobre la pandemia, la salud y la vacuna contra el coronavirus.

“Se está produciendo en Argentina la materia, la sustancia activa y acabando en México, (Fernández) visitó los laboratorios ayer, muy bien todo”.

Al ser cuestionado si le dio algún consejo al presidente de Argentina respondió: “no, yo que voy a estar dando consejos”.

Slim ya se prepara para la batalla por el mercado de 5G

El anuncio de América Móvil de escindir las torres de telecomunicaciones y otra infraestructura pasiva asociada en países de América Latina donde opera actualmente, con el objetivo de maximizar su valor en la industria, servirá a la empresa de Carlos Slim de preparación para la quinta generación de las tecnologías y estándares de comunicación inalámbrica (5G).

Con la escisión, dicha infraestructura será una entidad independiente a América Móvil con administración y personal propio, enfocadas solo al desarrollo, construcción y compartición de torres de telecomunicaciones para servicios inalámbricos.

En entrevista con MILENIO, Fernando Negrete, especialista en telecomunicaciones, explicó que esta estrategia es solo una parte de su camino para la batalla por un nuevo y enorme mercado que será el de 5G.

Negrete, también director general de Mediatelecom Policy & Law, explicó que viene una nueva generación de servicios y negocios, para lo cual América Móvil se está preparando porque se van a multiplicar las oportunidades y esto será lo que en realidad generará valor a las torres.

El director de Telconomía, Jesús Romo, indicó que la escisión de torres de telecomunicaciones es una tendencia mundial y lo “estamos viendo con los operadores de red móvil que históricamente tienen radiobases entre sus activos”. 

El analista y consultor en telecomunicaciones y tecnologías de la información (TIC) explicó en entrevista con MILENIO que “América Móvil sigue la tendencia en la industria. Se trata de que ese activo no solo le sirva a la empresa, sino que también tenga otro tipo de recursos por el arrendamiento de espacio”.

A detalle, dijo Negrete, habrá nueva infraestructura llamada Edge Computing (cómputo al borde o cómputo de barrio) donde, por ejemplo, para manejar todos los datos de los bancos en la avenida Paseo de la Reforma, en Ciudad de México, se necesitará un microcentro de datos que se debe colocar en un punto muy cercano como es la Columna de la Independencia (que está sobre la misma avenida) y entonces todos los datos generarán latencia, velocidad y eficiencia de redes 5G muy poderosas.

“Aquí es donde muy hábilmente América Móvil se cuela y se adelanta con movimientos estratégicos, porque 5G va a necesitar 10 veces más radiobases y 10 veces más fibra óptica que cualquier otra tecnología de telecomunicaciones conocida hasta hoy”, aseguró Negrete.

Explicó que por eso es importante observar los movimientos del sector como la venta de las torres de Telefónica a American Tower, pues claramente ahora América Móvil competirá con esta última en América Latina.

Detalló que “América Móvil recientemente compró uno de los centros de datos más grandes en Brasil; en México tiene a Triara, además de las alianzas con firmas como Google, Microsoft, Amazon y hasta con Huawei, y esto nos habla de que ellos ya vieron mucho más allá de cómo se está reconfigurando el mercado” y que esto generará tanto negocio como el móvil.

Romo, de Telconomía, dijo que éste no es un movimiento sorpresivo, pues América Móvil ya lo había hecho en México y en Costa Rica con Telesites.

Aunque en México su negocio de renta de torres de telecomunicaciones a cargo de Telesites inició para cumplir con una de las medidas de preponderancia impuesta por el Instituto Federal de Telecomunicaciones, en esta ocasión, dijo Romo, “no se hace por una regulación, es más bien una decisión corporativa para atraer más ingresos a través de su infraestructura”.

“No hay una regla que diga tienes que dividir tus torres”, afirma Romo, quien además recuerda que el movimiento de América Móvil al que sí fue obligado por la regulación fue la división de Teléfonos de México y Telcel. 

Romo aclaró que aunque en Colombia acaban de declarar a América Móvil como dominante, esta decisión es independiente. “No tiene que ver con ninguna obligación en la regulación, hay que recordar que América Móvil no es dominante en todos los negocios de telecomunicaciones”. 

La decisión fue porque “está considerando que en muchos países viene una transición a redes más densas y que el avance de los equipos va a permitir más oportunidades de ubicación”.

Y ADEMÁS

AMÉRICA MÓVIL EJERCERÁ 8 MIL MDD

América Móvil prevé ejercer este año un gasto de capital por unos 8 mil mdd, ligeramente superior al de 2020. El monto destinado a inversiones incluiría infraestructura para la frecuencia 5G, de la cual la empresa tendría opciones disponibles en México a partir de octubre, dijo Carlos García, director financiero de la firma durante una llamada con inversionistas.

Con información vía El Financiero