TENDENCIAS_ Jóvenes, ‘apáticos’ en hacer carrera en una empresa: Tres de cada 10 no duran más de 3 años

En la actualidad, los jóvenes cambian rápido de empleo, en busca de mejores condiciones laborales, contrario a la práctica de las generaciones pasadas que buscaban hacer carrera en una empresa.

El 33 por ciento de los jóvenes dura en promedio 3 años en una organización, reveló un sondeo realizado por la agencia de empleo especializado PageGroup.

“El 21 por ciento no permanece más de dos años, otro 21 por ciento está en la misma empresa por alrededor de cinco años, el 14 por ciento está cerca de cuatro años y solo el 12 por ciento de ellos se queda más 6 años en la compañía”, precisó en un análisis denominado “Reinventarse, la voz de los candidatos”.

Esta decisión es una cuestión de tiempo y de dinero, aunque hay otros factores que influyen en la noción de querer cambiar de empresa empleadora en poco tiempo. La más referida es la posibilidad de contar con mejores oportunidades laborales. Le sigue, aprender cosas nuevas y mejorar el balance entre vida y trabajo.


Actualmente, México es de los países de la Organización para la Cooperación y el Desarrollo Económicos (OCDE) donde se trabaja 2 mil 128 horas anuales, 24 por ciento más que el promedio de los países miembros de la organización.

Asimismo, cerca de 14.8 millones de mexicanos laboran más de 48 horas por semana, de acuerdo con la Encuesta Nacional de Ocupación y Empleo (ENOE) del Inegi, lo que deja poco espacio a las actividades personales y en familia.

En el análisis también se halló que la idea de cambiar de empleo no es impulsiva, surge de circunstancias puntuales: el 23 por ciento lo decide tras un ejercicio de introspección, el 33 por ciento por una situación profesional o personal y el 40 por ciento luego de recibir una oferta laboral.

Además, una de cada 3 personas estima cambiar de profesión en los próximos 3 años. La mayoría piensa que tendrá dos carreras profesionales, no cargos altos o ascensos, sino pasar de recursos humanos a marketing, por ejemplo.


De los encuestados, el 40 por ciento prevé hacer estas modificaciones, el 34 por ciento lo está considerando y el 25 por ciento ya está en proceso. De esta población, el 40 por ciento de los profesionales sí está mirando hacia un cambio de industria, es el caso de las áreas sociales a la de tecnología.

“Hoy en día los profesionales no pretenden quedarse en un mismo empleo para siempre, una idea contraria a la de generaciones como los baby boomer (personas nacidas entre 1946 y 1964) que permanecían largos años en una compañía, la mayoría hasta su jubilación”, destaca PageGroup.

Las nuevas demandas y prioridades de los candidatos y colaboradores complican hasta cierto punto la labor de las empresas para poder retener al talento.

CON INFORMACIÓN VÍA EL FINANCIERO

LABORAL_ Mercado laboral en Puebla caracterizado por precariedad e informalidad: investigador

En medio de las complicaciones económicas y la inflación, el mercado laboral se caracteriza por su precariedad y porque más de 70 por ciento es informal, situación que se traduce en incertidumbre y falta de prestaciones como aguinaldo y vacaciones.

Marcos Gutiérrez Barrón, investigador de la Facultad de Economía de la Universidad Popular Autónoma del Estado de Puebla (Upaep), señaló que al cierre del tercer trimestre de este 2022, 49.4 por ciento de la población en el territorio poblano se encuentra en pobreza laboral, es decir, pese a destinar todos los ingresos familiares, no alcanzan para adquirir la canasta básica alimentaria.

«Se tiene un mercado laboral precario, para casi la mitad de la población ocupada, sus ingresos no le permitían cubrir un requerimiento esencial del ser humano que es el de comer; sus ingresos son tan bajos que le impedían llevar a cabo el tener acceso a la alimentación de una manera digna», explicó el especialista.

A pesar de que la tasa de desocupación se encuentra en sus niveles mínimos, la mayor creación de empleos tanto a nivel nacional como en el estado de Puebla, se encuentra en el sector informal, es decir, en donde no existe certidumbre, no hay contrato de trabajo y se carece de prestaciones como aguinaldo y seguridad.

«Se crearon más empleos, pero el problema está en la baja calidad de los empleos y el bajo salario que perciben las personas, promoviendo el trabajo informal, porque el salario no les alcanza», añadió Gutiérrez Barrón.

En el estado de Puebla, más de 70 por ciento de las personas ocupadas está enfrentando los aumentos de precios de productos y servicios con ingresos equivalentes de hasta dos salarios mínimos.

De acuerdo con datos del Instituto Nacional de Estadística y Geografía (Inegi), en Puebla, se tiene una población ocupada de más de dos millones de personas que ganan hasta dos salarios mínimos.

«Esta situación marca una desigualdad salarial significativa y solamente una parte reducida ganan más de cinco salarios mínimos, brecha muy grande en el campo salarial. Siete de cada 10 trabajadores no tiene un contrato por escrito y no tienen acceso a una institución de seguridad», explicó.

Respecto al empleo formal, el estado de Puebla alcanzó en octubre de 2022 un total de 631 mil 105 puestos de trabajo afiliados al Instituto Mexicano del Seguro Social (IMSS), cifra con la que rebasó los niveles reportados previo a la pandemia de covid-19 que inició en marzo de 2020.

El estado de Puebla, de acuerdo con los reportes del IMSS, superó con 3 mil 088 altas la cifra de plazas registradas en febrero de 2020, es decir, antes que fuera declarada la emergencia sanitaria, cuando sumaban 628 mil 017 asegurados.

De la misma forma, el investigador de la Upaep explicó que el aumento de la inflación es una situación preocupante porque está generando que los trabajadores en el sector informal enfrenten mayores complicaciones.

«Las familias están haciendo sacrificios para poder adquirir su canasta alimenticia y, en muchas ocasiones, no pueden comprar todos los productos. El cierre de este año luce complicado y la mayor parte del empleo que se genera es informal», destacó.

CON INFORMACIÓN VÍA MILENIO

¿Cuál es la situación laboral de los egresados universitarios en México?

Más de una tercera parte (33.4%) de los egresados universitarios en México no tienen un empleo. Esta falta de oportunidades laborales y la exclusión del mercado laboral la atribuyen particularmente a los requisitos de experiencia que piden las empresas, a la falta de vacantes en su campo de estudio, y a los malos sueldos y salarios.

La falta de oportunidades laborales y de empleos de calidad empuja a los jóvenes universitarios a refugiarse en el trabajo independiente; se convierten en trabajadores autónomos por necesidad, no por decisión. Aunque la educación superior mantiene un bono importante como vía para mejorar el acceso al mercado de trabajo.

Actualmente, el 33% de los egresados no tienen trabajo y un 24% de los graduados labora bajo esta modalidad, de acuerdo con la Encuesta Nacional de Egresados 2022 (ENE) de la Universidad del Valle de México (UVM). Y apenas un 10% tiene un negocio o empresa propia.

Las razones principales por las que los jóvenes consideran encontrarse en estas situaciones son las malas condiciones del mercado laboral, en términos de salarios, sueldos o puestos de especialización.

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CON INFORMACIÓN VÍA EL ECONOMISTA

Mercado laboral sumó 926,000 nuevos empleos en octubre; comercio lidera repunte

La creación de empleo en el décimo mes del año permitió que la tasa de participación laboral se ubicara en niveles superiores a los observados antes del impacto de la pandemia y anotará su mejor comportamiento desde noviembre del 2015.

El mercado laboral registró en octubre la creación de 925,637 plazas de trabajo, la mayoría de ellas en la formalidad. Este fortalecimiento del empleo llevó a la tasa de participación a una proporción de 60.7% de la población en edad de trabajar, la cifra más alta de los últimos siete años, de acuerdo con la Encuesta Nacional de Ocupación y Empleo (ENOE).

En tanto, la población desocupada tuvo un crecimiento marginal, con lo que la tasa de desempleo fue de 3.3% en el décimo mes del año, en el mismo nivel que lo reportado en septiembre. Aunque con cifras desestacionalizadas, la desocupación fue de 3.2%, dato ligeramente mayor al 3.1% observado un mes antes.

De los más de 900,000 puestos de trabajo creados en octubre, el 57% se concentró en el sector formal. El crecimiento del empleo también fue el saldo del incremento de un millón de plazas en el trabajo subordinado y un descenso de 251,501 en el trabajo por cuenta propia. Al mismo tiempo, el perfil de empleadores y trabajo no remunerado tuvieron ligeras ganancias.

Para analistas económicos, los resultados del mercado laboral en octubre reflejan la fortaleza del empleo, lo que se refleja en una mejoría en indicadores clave y se vincula con la estacionalidad por el inicio de la temporada de ventas.

“En nuestra opinión, el desempeño es bastante positivo a pesar de varias señales de moderación a través de diferentes sectores al inicio del cuarto trimestre del 2022, especialmente la industria. Sin embargo, y considerando que la creación de empleo superó su patrón estacional, nos mantenemos optimistas”, expuso Juan Carlos Alderete, director ejecutivo de Análisis Económico y Estrategia Financiera de Mercados de Banorte.

Por sectores económicos, el de servicios incorporó fue el que mayores ganancias reportó, con 788,583 plazas creadas. Al interior de este renglón, las actividades en comercio (418,013), servicios diversos (164,048) y gobierno (111,280) fueron las que tuvieron los crecimientos más altos; por el contrario, sólo el subsector de transporte tuvo una contracción de 46,871 empleos.

Por otra parte, dentro del sector industrial, la manufactura contribuyó con 207,620 oportunidades laborales en octubre, lo que compensó la pérdida de 131,812 plazas en la construcción.

“El incremento se dio principalmente en los servicios y el hecho de que haya sido el comercio minorista la actividad con mejor desempeño refleja que el alza en la Población Ocupada está relacionada con el fenómeno estacional de la temporada alta de ventas. No obstante, también hubo incrementos en la industria, siendo las manufacturas las de mayor contribución, mientras que el sector de la construcción sigue sin poder consolidar un ritmo constante de avance”, apuntó Marcos Daniel Arias Novelo, analista económico de Monex.

CON INFORMACIÓN VÍA EL ECONOMISTA

LABORAL_ Se dinamizaron los trabajos por cuenta propia tras la pandemia

Tras el impacto de la pandemia de covid-19 en el mercado laboral, una de las ocupaciones que han mostrado un importante dinamismo en México es la de trabajadores por cuenta propia y empleadores.

Al cierre del tercer trimestre de 2022, los trabajadores por cuenta propia sumaron 13.1 millones durante julio-septiembre de 2022, lo que representó un crecimiento de 6.44 por ciento frente al tercer trimestre de 2019.

El número de empleadores ascendió a 2.94 millones de personas, mientras que con respecto al mismo periodo de 2019, antes de la emergencia sanitaria, cuando el Instituto Nacional de Estadística y Geografía reportó 2.66 millones de personas.

De acuerdo con datos del Inegi, sólo cuatro de cada 10 de las mujeres que trabajan en los sectores de la industria y los servicios en el país son autónomas frente a 60 por ciento de los trabajadores masculinos.

Los sectores en los que más se ocupan por cuenta propia son los de servicios y comercio.

Por su parte, los empleadores hombres ascendieron a 2.12 millones durante el tercer trimestre de 2019; en tanto, las empleadoras sumaron 544 mil 291 mujeres en el periodo de referencia. Así, para el periodo julio-septiembre de 2022, los empleadores fueron 2.29 millones y las empleadoras, 650 mil 758 mujeres en el periodo de referencia.

Impulsar la flexibilidad es fundamental cuando los candidatos tienen muchas opciones para elegir, como pasa en los trabajos de temporada. Para algunas personas, los horarios pueden ser ajustados, debido a horarios familiares; si es un trabajo de medio tiempo, algunos trabajadores podrían tener más de un empleo para complementar sus ingresos. Dadas las complejidades del mercado de temporada y la disponibilidad de los trabajadores, los empleadores deberán ser flexibles con la forma en que construyen su horario y deben considerar todas las opciones al contratar trabajadores a tiempo parcial con disponibilidad limitada.

Por ejemplo, los intercambios de turnos a pedido del trabajador o con opción de acordarlos entre compañeros podrían ser una manera fácil de introducir flexibilidad, especialmente en industrias como el retail (venta al detalle) y hotelería. La disponibilidad de horarios flexibles también podría ser un factor decisivo para alguien que está pensando en postularse y tiene restricciones de tiempo en este momento, pero estará más disponible después de las vacaciones.

CON INFORMACIÓN VÍA LA JORNADA

INM y STPS firman convenio para integrar a migrantes al mercado laboral

El Instituto Nacional de Migración (INM) y la Secretaría de Trabajo y Previsión Social (STPS) firmaron un convenio para incorporar en el mercado laboral a los migrantes extranjeros y a las mexicanas que regresan a nuestro país, con el fin de impulsar la inclusión laboral y facilitar el acceso al talento disponible para 80 mil vacantes que actualmente se encuentran disponibles.

Ambas instancias desarrollarán actividades para la promoción, protección, atención y fomento al empleo en beneficio de los paisanos que retornan al país o las comunidades de personas centroamericanas y sudamericanas que ingresan a nuestro país.

El titular del INM, Francisco Garduño, destacó que con este convenio se contará con un instrumento jurídico que enfrente las causas de la emigración mediante el acceso a empleos dignos, al desarrollo regional y al fortalecimiento de un estado de bienestar para nacionales y extranjeros.

Por su parte, el subsecretario de Empleo y Productividad Laboral de la STPS, Marath Bolaños, destacó que el convenio favorece la atención de la población desempleada y aseguró que “desde la STPS somos conscientes de que México se consolida como un país de destino de los distintos flujos migratorios, señaladamente los de Centroamérica y más recientemente los de Haití y Venezuela”.

El convenio también busca la sensibilización y concertación empresarial para que contraten personal migrante, promover y difundir las 80 mil vacantes disponibles mediante 167 oficinas del Servicio Nacional de Empleo (SNE).

Desde 2019 se han atendido a 9.3 millones de personas atendidas por el SNE y cerca de 1.5 millones de personas han podido conseguir una plaza y la reactivación económica, tras la pandemia de covid-19, ha permitido que en octubre se llegara a una cifra récord de empleos formales en el país con 21 millones 617 mil 326 personas.

CON INFORMACIÓN VÍA MILENIO

TENDENCIAS_ Trabajo remoto llegó a su punto de inflexión; empresas dan revés a flexibilidad laboral

Las postulaciones a ofertas de trabajo remoto no han dejado de crecer, pero la disponibilidad del home office ha retrocedido en el último año. Esto apunta a que esta modalidad laboral alcanzó su punto máximo y empezó a ser desplazada por los empleos presenciales.

En todas las economías del mundo se observa una reducción de la oferta de trabajo remoto, a pesar de que esta modalidad sigue posicionada como un elemento atractivo para las personas que buscan nuevas oportunidades laborales, de acuerdo con una nueva investigación de LinkedIn.

Estados Unidos es el caso más representativo, en abril de 2022 la oferta de vacantes con trabajo remoto alcanzó su pico más alto con casi 20% de todos los anuncios con home office, pero al cierre del tercer trimestre del año esta proporción se redujo a 15 por ciento.

“Esto refleja una tendencia que estamos observando en países de todo el mundo y es una señal probable de que el trabajo remoto ha alcanzado su punto máximo a medida que los empleadores buscan que los empleados regresen a la oficina”, señaló LinkedIn en un comunicado.

Sin embargo, en este mismo período las solicitudes de candidatos que buscan un trabajo remoto no ha dejado de crecer. Esta tendencia también se observa en otras economías como Reino Unido, Alemania o la India, países donde la demanda de teletrabajo por parte de las personas llega a duplicar la oferta de las empresas.

En el contexto mexicano, la investigación de la red profesional muestra que el panorama económico actual pone en riesgo la flexibilidad laboral alcanzada con la pandemia. Los ejecutivos de grandes empresas reconocen retrocesos en nuestro país en tres campos: trabajo flexible, desarrollo de habilidades y bienestar de los empleados.

“Tradicionalmente, la flexibilidad y el enfoque en el desarrollo de habilidades son de las primeras cosas en desaparecer en tiempos de crisis, pero son claves para construir negocios diversificados y resilientes que puedan adaptarse a un México en constante cambio”, expuso Milton Beck, director general de LinkedIn en América Latina.

En este sentido, el ejecutivo advirtió que los líderes que den revés a la flexibilidad laboral y a la capacitación del talento corren el riesgo de desmotivar a sus colaboradores y orillarlos a buscar oportunidades de trabajo más atractivas. “Los empleados motivados son clave para obtener una ventaja competitiva, especialmente en un momento en que las personas ya están abrumadas por otras preocupaciones causadas por la incertidumbre económica”.

Aunque la investigación destaca que los salarios se mantienen a la cabeza como el elemento más valorado por las personas en una oferta de trabajo, el home office sigue entre los tres factores que más priorizan los candidatos.

“Incluso ante un futuro incierto, es interesante ver que los candidatos siguen dando gran importancia a dos áreas que han recibido mucha atención desde el comienzo de la pandemia: la conciliación y la flexibilidad laboral, incluido el teletrabajo. Espero que estos dos atributos sigan siendo factores clave en los próximos años”, consideró Jennifer Shappley, vicepresidenta global de Adquisición de Talento de LinkedIn.

Los propios líderes de negocio reconocen que los profesionales en México se muestran preocupados por las tensiones financieras debido al aumento del costo de vida (49%), ser despedidos por la situación de incertidumbre económica (44%), o verse en la necesidad de buscar un segundo empleo para tener mejores ingresos (39%).

Oferta de empleo podría ralentizarse

A nivel global, el ritmo de contrataciones ha disminuido en todas las economías en el último año. En México la incorporación de nuevo talento ha retrocedido 15% respecto de lo observado en 2021, esto posiciona a nuestro país como la tercera economía con más reducción de contrataciones, sólo por detrás de Brasil (15%) y la India (18%).

Los datos de LinkedIn apuntan a una pausa en los planes de contratación y coinciden con lo reportado por KPMG en sus perspectivas de CEO: el contexto económico podría frenar la incorporación de nuevos empleados en los próximos meses.

“Este año observamos un ritmo de crecimiento más lento, ya que la economía vuelve a tierra tras un aumento meteórico el año pasado durante una de las recuperaciones más rápidas hasta ahora. No obstante, la dinámica del mercado laboral sigue tensa. Así que, en muchos aspectos, los empleados aún están en una buena posición para exigir más a las empresas en cuanto a sueldo, flexibilidad y beneficios. Pero es probable que esta relación de poder se estabilice en los próximos meses”, opinó Karin Kimbrough, economista en jefe de LinkedIn.

De acuerdo con la red profesional, el contexto actual requiere que los líderes sean transparentes respecto de la realidad que vive la empresa, dándole claridad a los empleados sobre las prioridades comerciales a corto plazo. Además de esto, se recomienda a las compañías fomentar las conexiones entre colaboradores y fortalecer el compromiso, además de seguir con la apuesta del desarrollo de habilidades.

CON INFORMACIÓN VÍA EL ECONOMISTA

TENDENCIAS_ Pocas vacaciones e inflexibilidad laboral le restan competitividad a México: WEC

El 36% de las personas trabajadoras ha identificado que vive con el síndrome de burnout. Una fuerza laboral quemada conduce a un mercado laboral ineficiente y altamente costoso, advierte en entrevista Bettina Schaller.

Una deteriorada salud mental, jornadas inacabables con descansos insuficientes, falta de flexibilidad, rotación laboral por la decepción del lugar de trabajo. Es como un pastel de crisis, una capa sobre otra, la analogía es de Bettina Schaller, presidenta de la Confederación Mundial del Empleo (WEC, por sus siglas en inglés).

Tras apaciguarse la covid-19, quedan estos otros problemas exacerbados por la pandemia y que urge afrontar. “Yo me sentí en shock cuando vi cuántos días de vacaciones tienen en México”, dice en entrevista. Y quienes vivimos en este país quizá sentimos lo mismo cuando nos enteramos que en otros tienen 30 días de inicio, mientras acá contamos con apenas seis.

Un lapso tan corto de vacaciones “es un problema para la competitividad del país”, pero también para las empresas, subraya. “Un mercado laboral ineficiente es increíblemente costoso. Las ineficacias llevan a pérdidas económicas y ahora nos tenemos que enfocar en lo humano”.

La mala gestión del tiempo de trabajo que establecen las organizaciones cobra facturas, advierte Schaller, quien también está a cargo de Asuntos Públicos de Grupo Adecco. Y cuando habla del tiempo de trabajo se refiere al periodo vacacional, pero también a la jornada diaria de ocho horas y a la semana laboral de cinco o seis días y medio, instaurada hace más de 100 años, cuando el mundo era muy diferente.

Pero volviendo a las vacaciones, pronto el pleno del Senado discutirá su ampliación. En las negociaciones con la iniciativa privada, lideradas por la legisladora Patricia Mercado (MC), el acuerdo fue aumentarlas a 12 días cumpliendo el primer año de trabajo, para llegar a 20 días de manera paulatina en los siguientes cinco años. No fue fácil, pues la patronal se oponía.

Es un tema empresarial, expresa la politóloga, las compañías deben “cambiar de mentalidad, abrir los chakras” y ceder a más días. “Pero, por supuesto, también es un tema eminentemente político. El país y el gobierno tienen que cuestionarse esta situación, y es que las diferencias son inmensas con otras naciones”.

Las vacaciones y el tiempo de descanso, en general, “hay que subirlo a la agenda como uno de los puntos más importantes”. Mantener un mercado laboral sano no es solamente por la economía, sino por las personas, detalla. “Estamos en un país donde el sistema del empleo está politizado, o sea, cambia cada vez que hay elecciones y eso es inaceptable”.

Salud mental en el trabajo sin prejuicios

A nivel global, casi el 36% de las personas trabajadoras ha padecido alguna forma de burnout y en Latinoamérica el 24% dice que su bienestar ha empeorado en los últimos 12 meses, explica Bettina Schaller, citando los resultados del informe Fuerza laboral mundial del futuroDesentrañando el enigma del talento, de Adecco. “Son cifras muy, muy alarmantes”.

Después del desgaste que nos dejó la pandemia en muchos ámbitos de nuestras vidas, “es absolutamente claro que la salud mental debe ser el punto de partida”, apunta. Durante años parecía que con ocuparse medianamente de la salud física del personal las empresas cumplían con su responsabilidad, pero “el gran tema es la salud mental”.

Las organizaciones tenemos que tomar esto muy en serio. Ya no pueden pensar que es un problema individual. No, no lo es. Las empresas tienen que crear programas para apoyar a su gente y estar muy conscientes de que la salud mental es fundamental”.

Para muchas personas, incluso para las propias afectadas, es un tema nuevo o del que poco sea habla y está revestido de vergüenza, pero no debe ser así, afirma. Las compañías tienen que aprender a manejarlo sin juzgarlo, si no saben cómo hacerlo acérquense a especialistas, recomienda.

Y sí, cuesta dinero, “pero debe haber un cambio también en la mentalidad, las organizaciones y empresas tienen que entender que hay que ponerle fondos. Ahora sabemos que si invierten en su gente, van a tener éxito”.

Sí se pudo, ya lo vimos

Los retos son amplios, pero hay que asumir riesgos. Por ejemplo, expone, aunque la semana laboral de cuatro días sigue siendo una idea descabellada en México y en la mayor parte del mundo, algunos países como Bélgica ya han empezado a hacer pruebas, “aunque la fórmula es que se trabajen todavía el mismo número de horas a la semana” en menos días.

Poco a poco irá avanzando esa transformación. “El hecho es que, volvemos a lo mismo, la flexibilidad en el mundo laboral será un criterio de competitividad cada vez más importante para un país, y para las empresas”.

Elegir entre la productividad y el bienestar de las personas trabajadoras es un falso dilema. “Pensamos que ambos pueden y deben ser considerados, la protección del trabajador es clave”, si llega a un punto de padecer burnout, afectará la producción, puntualiza.

Es por eso que el Parlamento Europeo le ha dado gran importancia al derecho a desconectarse, “porque hay que proteger a la gente fuera de su horario también. Hay empresas que han aplicado tecnología para evitar que salgan correos electrónicos después de ciertas horas o que no haya acceso”.

Y si se sigue pensando que no se pueden crear políticas públicas y empresariales, basta con mirar atrás, y no tan lejos, a los últimos dos años. “En la pandemia se vivió una revolución, jamás antes se habían visto tantas intervenciones en los mercados laborales. O dicho de otra manera, hasta entonces se decía que muchas medidas eran imposibles de aplicar, como el apoyo a trabajadores o empresas y, de repente, sí que eran posibles”.

Ahora la pregunta es “¿qué tan elásticas pueden ser esas medidas?”.

CON INFORMACIÓN VÍA EL ECONOMISTA

TENDENCIAS_ La OIT publicará un nuevo informe sobre el impacto de las crisis económicas y geopolíticas en el mundo del trabajo

La Organización Internacional del Trabajo (OIT) publicará la 10ª edición de su serie de Observatorios, que hace un seguimiento del impacto de las múltiples crisis sobre los trabajadores y las empresas en todo el mundo.

El Observatorio de la OIT sobre el mundo del trabajo. Décima edición se publicará el lunes 31 de octubre.El informe ofrece una visión global de cómo las crisis económicas y geopolíticas superpuestas están amenazando la recuperación del mercado laboral, en todo el mundo, y cómo estas crisis están alimentando la divergencia entre los países desarrollados y en desarrollo. También analiza el impacto de la alta inflación, el endurecimiento de la política monetaria, el aumento de la carga de la deuda y la disminución de la confianza de los consumidores en las perspectivas del mercado laboral. El informe también incluye los últimos datos sobre el impacto de la guerra en Ucrania en su mercado laboral.

El informe y todo el material asociado estarán bajo estricto EMBARGO hasta el lunes 31 de octubre a las 12:00 CET (11:00 GMT).

Para los corresponsales acreditados ante la ONU en Ginebra, el lunes 31 de octubre, de 10:00 a 11:00 CET (09:00 a 10:00 GMT), tendrá lugar una sesión informativa virtual embargada. Los datos de acceso se enviarán a los periodistas antes de la sesión informativa.Los periodistas regionales reconocidos podrán seguir la sesión informativa virtual a través de YouTube. El enlace se enviará con antelación. Gilbert Houngbo, Director General de la OIT, y Sangheon Lee, Director del Departamento de Políticas de Empleo de la OIT y líder del equipo que recopila el Observatorio de la OIT, presentarán las conclusiones en la rueda de prensa.

Los medios de comunicación reconocidos podrán disponer de copias embargadas del informe y del comunicado de prensa si así lo solicitan.

El audio de la sesión informativa estará disponible para el cuerpo de prensa de la ONU y los periodistas acreditados después de la conferencia de prensa.

CON INFORMACIÓN VÍA OIT/ILO

TENDENCIAS_ Reducir brecha entre academia y mercado laboral, reto en educación

Sara Martínez es una joven triqui del estado de Oaxaca, que al terminar el bachillerato tuvo que dejar su comunidad y trasladarse a Jalisco con la intención de estudiar Tecnologías de la información. Al entrar a la universidad comenzó a tener dificultades por la brecha de conocimientos, aunado a que nunca había usado una computadora y hablaba muy poco español, ya que se comunicaba en su lengua originaria. Cuando estaba a punto de desistir, un docente la orientó para que iniciara los cursos de Cisco Networking Academy desde el segundo semestre de la carrera, lo que facilitó su proceso de aprendizaje y aumentó su confianza. Sara no solo concluyó sus estudios profesionales, sino que ahora trabaja en un área de tecnología.

El caso anterior es uno de los que puede platicar Laura Quintana vicepresidenta de Asuntos Corporativos de Cisco, quien comenta que Cisco Networking Academy es el programa más longevo de responsabilidad social corporativa en educación en tecnologías de información de la empresa Cisco, que está a punto de cumplir 25 años de estar operando en el mundo y 24 años en México con el objetivo de dotar a las personas de habilidades tecnológicas, para que tengan acceso a mejores oportunidades personales y profesionales, y puedan prosperar en la economía digital.

Es por demás sabido que la pandemia cambió muchos de los procesos en empresas y aceleró la transformación digital, pues las personas querían mantenerse activas en temas de educación, trabajo, incluso la interacción social y hasta tener una cita médica se facilitó gracias a la digitalización y las tecnologías de la información.

En el tema de la educación, aunque previamente hubo intentos aislados para impulsar la formación virtual, las medidas de aislamiento evidenciaron que no estábamos listos y se volvió una necesidad urgente para que el sistema educativo en general no se detuviera, pero se puso también de manifiesto que hace falta más talento en este segmento; ya desde 2019 se estimaba una deficiencia de 400,000 profesionales en tecnologías de la información en América Latina y a raíz de la pandemia la brecha aumentó.

Un aspecto a destacar, es que las barreras geográficas se borraron, quedando demostrado que una persona puede estar en México y tener un trabajo en las TICs en cualquier parte del mundo. Por ello, necesitamos desarrollar el talento y despertar vocaciones, para que haya más gente que ocupe esos espacios y se integre al mercado laboral, ayudando a encontrar soluciones para elevar la competitividad de las empresas y, sobre todo, de los países.

“Cisco Networking Academy busca impactar a personas sin importar su ubicación geográfica o contexto socioeconómico, con la intención de que descubran una vocación en tecnología o que estas herramientas digitales los ayuden a potenciar sus carreras profesionales, con el fin de que tengamos un futuro inclusivo para todos”, destacó Laura Quintana.

Anteriormente el programa llegaba a los estudiantes a través de aliados y partners, como instituciones educativas, organizaciones de la sociedad civil, de ministerios o secretarías; sin embargo, desde el año pasado se lanzó la plataforma, Skills for All, con la intención de llegar a más gente teniendo un contacto directo.

La vocera destaca que en el programa existen varias piedras angulares, una es dotar a las personas con habilidades relevantes en el mercado laboral, con contenidos de punta, actualizados. Otro factor es que el programa ha funcionado gracias a alianzas público-privadas para impactar a más de 17.5 millones de estudiantes.

“Los socios naturales para nosotros son las escuelas desde la secundaria, las universidades, los centros profesionales; sin embargo, recientemente también hemos colaborado con los gobiernos, a través de los ministerios de educación, lo que nos ha permitido contribuir a desarrollar el talento y construir capacidades al interior de las organizaciones educativas, para que los docentes utilicen los contenidos disponibles en nuestra plataforma, y así no dependan de nosotros al momento de impartir un curso”, agregó la VP de asuntos corporativos.

Cisco mantendrá su compromiso de trabajar de manera muy cercana con instituciones educativas y ampliando sus redes, como con el Programa Habilidades Digitales para las Mexicanas del Siglo XXI, realizado en coordinación con la Secretaría de Economía y la Secretaría del Trabajo y Previsión Social, invirtiendo en la capacitación tecnológica de las mujeres.

En Nuevo León continúa el programa Habilidades digitales para el emprendimiento, para incrementar el desarrollo digital de los jóvenes y mejorar sus oportunidades laborales y en los próximos meses crecerá el catálogo de cursos para incluir temas acordes con el avance de las nuevas tecnologías, como Data Analytics.

“El principal reto en educación es cómo reducir la brecha entre la academia y el mercado laboral. Muchas veces ocurre que el estudiante concluye su formación e ingresa a una empresa, pero se da cuenta que los conocimientos universitarios no están alineados con lo que demanda el empleo. Es un desafío tanto para el sistema educativo como para las empresas. Debemos trabajar en conjunto para compartir el conocimiento y las necesidades del entorno laboral, de esta forma podremos contribuir no solo al desarrollo de los estudiantes, sino también de los docentes”, puntualizó Laura Quintana.

CON INFORMACIÓN VÍA EL ECONOMISTA