Servicios especializados podrían tomar niveles de outsourcing, pero con más orden

Una industria con más orden, con el desarrollo de indicadores, con reportes ante diversas instancias y con transparencia en el cumplimiento de los servicios especializados permitirá a las empresas confiar en las nuevas reglas que trajo la reforma en materia de subcontratación, y es posible que se lleguen a los mismos en el número de trabajadores, pero ahora como parte de un servicio especializado.

Directivos de empresas de la industria -también conocida como staffing- argumentaron que la eliminación del outsourcing en el mercado laboral mexicano trajo diferentes acciones que si bien impactaron de manera directa el negocio, también abrieron la posibilidad de renovarse y ofrecer servicios especializados tal y como lo necesitan las industrias.

“Muchas de las posiciones que hoy administran directamente las compañías, son susceptibles a los servicios especializados; pero ¿por qué las compañías decidieron administrar a su propio personal?, porque no quisieron poner en riesgo a sus presentantes, dado que el outsourcing se dijo que podría caer en el supuesto de delincuencia organizada, entonces buscaron esquemas que les diera garantía; no obstante, ninguna compañía tiene la capacidad de generar infraestructura tal que te permita manejar los picos de producción”, expuso María Luisa Rocha, directora Regional de Operaciones Staffing ManpowerGroup México y Centroamérica.

Jorge Pérez Izquierdo, CEO de PAE, reconoció que la industria se vio impactada de manera importante, para algunas fue un 10% de sus ingresos y para otras hasta 60%; pero afirma que para efectos de la productividad, incluso como país, las compañías van a volver a buscar a las empresas que otorguen todas las garantías para contratar un servicio especializado, entonces “tendremos el mismo volumen de empleados asignados, ahora a través de un servicio especializado”, ello dependerá en la manera en la que se avance en la implementación de la reforma.

Datos del Instituto Mexicano del Seguro Social (IMSS) indican que se tienen identificados a 5 millones de trabajadores subcontratados; de los cuales, ya hay 2.7 millones contratados directamente por un patrón.

De acuerdo con la Secretaría de Trabajo y Previsión Social hasta el momento hay 65,000 empresas que pueden otorgar servicios especializados; además de que la eliminación de la subcontratación no ha representado ningún impacto en la generación de empleos o el crecimiento de la informalidad.

El presidente de la Asociación Mexicana de Empresas de Capital Humano (AMECH) Héctor Márquez Pitol, comentó que hay cuatro esquemas que se han utilizado con la entrada en vigor de la reforma en subcontratación; entre los que se encuentran: el Registro Patronal del Cliente; Servicios Especializados; Shared Services y Adquisición de Nuevas Razones Sociales.

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PERSPECTIVAS_ ¿Cómo será ahora la gestión del talento humano sin outsourcing?

POR: Gabriela Rodríguez Beltrán

Durante años Recursos Humanos ha evolucionado para dejar de ser un área operativa y enfocarse en ser más estratégica. Este proceso ha significado un reto por varios motivos: uno, que los directivos de las compañías vean la importancia de desarrollar habilidades en sus colaboradores; otro, y de los más importantes, la realidad de los procesos operativos que realiza el área, como contratar personal donde hay un alto trabajo manual.

De hecho, un caso real que todos hemos visto es que para cubrir una vacante se requieren más de 30 días en promedio y más del 70% de los candidatos postulantes no cumple con el perfil; incluso para cubrir un puesto se deben realizar entre tres a ocho entrevistas por persona. Además, hay que considerar también las altas tasas de rotación, razón por la cual las empresas que prestaban el servicio de outsourcing asumían muchas veces esta tarea.

Ahora que las empresas deben responsabilizarse de actividades que durante años estuvieron tercerizadas, es altamente probable que el rol estratégico conquistado por Recursos Humanos se vea afectado. De hecho, ante la reestructura provocada por la eliminación del outsourcing, la carga de trabajo en los departamentos de capital humano se ha incrementado hasta un 100 por ciento.

Esta realidad implica reconocer que como líderes debemos buscar la mejor forma de mantener la posición estratégica del área y enfocarnos más en el desarrollo del talento humano para lograr retener colaboradores y evitar las altas tasas de rotación”.

Todo esto nos invita y desafía a manejarnos de forma diferente, pues con la reforma en materia de subcontratación se vuelve muy importante dejar de ser tradicionales y entender cuáles son las nuevas necesidades a cubrir para una correcta gestión del talento humano. La ley está vigente, por lo tanto, debemos encontrar los aspectos positivos en los cambios, más aún cuando estos impactan en nuestros equipos de trabajo.

Ante estos retos, hay algunos puntos vitales a considerar para la reestructura que viven hoy en día los departamentos de Recursos Humanos:

» Fortalecer la gestión por competencias

Debemos convencernos y convencer a los líderes de las diferentes áreas dentro de la compañía sobre la importancia de implementar un proceso de evaluación y desarrollo de competencias, definitivamente uno de los aspectos que impacta relacionado a la rotación en muchas posiciones.

» Identificar las tareas que pueden ser automatizadas

Al dejar de subcontratar personal, las empresas ahora tienen que tomar la decisión de incorporar a este personal a la plantilla de la compañía y para ello necesitan de herramientas digitales que les ayuden a automatizar y agilizar sus procesos, así como eliminar tareas operativas tales como la publicación de vacantes, filtrado y selección de candidatos, e incluso poder realizar las entrevistas de filtro a través de videos, además de otras etapas del proceso de onboarding (incorporación de personal), generación de expedientes y demás.

» Definir nuevos roles de nuestro equipo

No podemos pensar que la única visión que tenemos para nuestro propio equipo de Recursos Humanos es saturarlos de tareas. Para ser más estratégicos es importante especializarse. Por ejemplo, tener un analista de mercado laboral de los perfiles más importantes o responsables de indicadores dentro del área, así como especialistas digitales, tanto para la gestión de marca empleadora como para usar las redes sociales en beneficio del proceso de atracción de talento. Otro rol fundamental hace referencia a contar con un experto en reducir rotación, quien además garantice una incorporación exitosa. Muchas ideas pueden surgir de cómo los roles operativos pueden volverse estratégicos, y no hay hay límites para ello.

El fin de la tercerización ya sucedió hace años en otros países de América Latina y una de las grandes lecciones que nos ha dejado es que debemos tener apertura al cambio, innovar, repensar las cosas y sobre todo fortalecer los procesos de Recursos Humanos con ayuda de la tecnología, pues con esto podremos caminar de manera exitosa hacia la nueva era para el mercado laboral en México.

CON INFORMACIÓN VÍA EL ECONOMISTA

Cuatro de cada 10 comercios, aún sin registrarse como outsourcing: Concanaco

A unos días de que concluyó el plazo para que las empresas de outsourcing realicen el registro ante el gobierno federal, el sector de comercio, servicios y turismo aún tiene 40% de sus negocios sin completar el trámite, dijo el presidente de la Confederación de Cámaras Nacionales de Comercio, Servicios y Turismo (Concanaco), José Manuel López Campos.

El líder del comercio organizado expuso que las empresas están dispuestas a registrarse e incluso están en medio del proceso, pero como no lo terminaron a tiempo temen que se les aplique alguna multa.

“Ojalá haya más flexibilidad por parte del gobierno, de las autoridades recaudatorias, en el sentido de que si los trámites están iniciados no incurran en las penalizaciones de las que se han hablado”, expuso.
 

En conferencia de prensa explicó que “en el sector de comercio, cerca del 40 por ciento de las empresas que no han completado el trámite, no que no lo hayan iniciado, que no lo han completado, seguiremos trabajando en ese sentido para completar el trámite de la manera más rápida posible”.

Hay muchas empresas que tienen intención de registrarse en el Registro de Prestadores de Servicios Especializados u Obras Especializadas (Repse) y aunque llevan días buscando concretar los trámites aún no lo logran, lo que les preocupa porque el pasado 1 de septiembre fue la última fecha para lograrlo, mientras que el gobierno tiene hasta el 31 de diciembre para hacerlo.

Dijo que en medio de la pandemia las empresas buscan sobrevivir, porque sin importar el tamaño mueren empresas grandes, medianas y pequeñas.
 

Para poder salir adelante, las empresas se tienen que adaptar porque estamos en una etapa como si fuera la evolución de las especies.

“Van a sobrevivir las empresas que más rápido se adapten, no las más grandes ni las más poderosas, no las de mayor cobertura”, agregó.

CON INFORMACIÓN VÍA EL UNIVERSAL

2.7 millones de trabajadores pasaron del outsourcing a empresas reales, señala el IMSS

El Instituto Mexicano del Seguro Social (IMSS) informó que 2 millones 745 mil trabajadores pasaron del esquema de subcontratación al patrón real, tras la entrada en vigor de la reforma sobre el outsourcing o subcontratación.

En un comunicado, el IMSS detalló que estos trabajadores pasaron de un salario base de cotización de 475.8 pesos a 532.7 pesos.

De los 2.75 millones de trabajadores migrados, 2.3 millones estaban registrados como tipo permanente en la empresa de subcontratación.

Según los datos más recientes del IMSS, se redujo el número de trabajadores eventuales de 461 mil a 250 mil; es decir mejoró su situación laboral al ser etiquetados como permanentes.

Ahora que estos trabajadores están ligados a la empresa real, 2.5 millones están registrados como tipo permanente.

Asimismo, el IMSS detalló que de los 2.75 millones trabajadores migrados, 2 millones (72%) permanecieron en el mismo giro económico, mientras que 770 mil trabajadores fueron migrados a una actividad productiva diferente; dentro de este universo, alrededor de 4 de cada 10 personas salieron de empresas prestadoras de servicios de personal y están migrando a empresas de transformación, construcción y comercio.

2.5 millones (91%) permanecieron ligados a la misma región geográfica, mientras que 260 mil trabajadores fueron migrados a una región diferente: 5 de cada 10 personas salieron de empresas ubicadas en la región centro y se están ubicando principalmente en el norte y centro norte.

Desde noviembre de 2020, el presidente Andrés Manuel López Obrador presentó una iniciativa de Ley para que el outsourcing (o subcontratación) sea prohibido. Después el gobierno federal y representantes de los sectores obrero y empresarial alcanzaron varios acuerdos al respecto, y el Senado concretó el 20 de abril la aprobación del dictamen, en el Congreso.

La reforma prohíbe la subcontratación de personal, pero también permite y regula la subcontratación del trabajo especializado. En esta nota puedes leer cómo impactan las reformas sobre este esquema de trabajo

El 24 de abril comenzaron los plazos transitorios para que se regularizaran las plantillas laborales. A partir del 1 de septiembre entró en vigor la reforma al outsourcing y las empresas tuvieron que haber incorporado en su nómina a los empleados que tenían subcontratados.

CON INFORMACIÓN VÍA METAPOLÍTICA

No hubo prórroga: La reforma contra el outsourcing entra en vigor

La reforma contra de la subcontratación laboral u “outsourcing” entró en vigor este miércoles como una promesa de justicia laboral del gobierno a pesar del reclamo de cámaras empresariales, que exigían una prórroga y advertían de la pérdida de empleos.

Con la medida se han regularizado ya 2.7 millones de trabajadores y ha aumentado un promedio de 12% su salario, afirmó recientemente Luisa María Alcalde, titular de la Secretaría del Trabajo y Previsión Social (STPS).

“Las empresas deben concluir su proceso de regularización de trabajadores y aquellas que ofrecen servicios especializados estar inscritas en el REPSE (Registro de prestadoras de servicios especializados u obras especializadas)”, avisó la secretaria en sus redes esta semana.

La reforma ‘antineoliberal’ del outsourcing

El gobierno promulgó el 24 de abril la reforma a la Ley Federal del Trabajo, la Ley del Seguro Social y otras cinco leyes para limitar el “outsourcing”, que considera herencia del “periodo neoliberal”.

El esquema, que surgió con la reforma laboral de 2012 del expresidente conservador Felipe Calderón, permitía a una empresa delegar a una tercera la prestación de servicios para una reducción de hasta 50% de costos.

Aunque de la modalidad dependían más de 5 millones de trabajadores, el presidente Andrés Manuel López Obrador la tachó de “abusiva” y la Procuraduría Fiscal estimó que más de 6,000 empresas de subcontratación evadían al fisco por más de 21,000 millones de pesos al año.

Además, el “outsourcing” le impedía al Instituto Mexicano del Seguro Social (IMSS) percibir 773 millones de pesos al año, aseveró este lunes su director, Zoé Robledo.

Choque con los empresarios

La medida del gobierno despertó choques iniciales con los empresarios, quienes en un inicio alertaron que la reforma arriesgaba millones de empleos en un momento en el que la crisis de Covid-19 había desaparecido más de 1 millón de puestos formales.

Algunas cámaras empresariales llegaron a un acuerdo con el gobierno en abril pasado y el Congreso concedió una prórroga para la entrada en vigor de la reforma al outsourcing de un mes para la fecha límite original, el 1 de agosto.

Pero ahora la Confederación Patronal de la República Mexicana (Coparmex) informó que 56% de las compañías no han podido registrarse en el REPSE, por lo que denunció que la prórroga es insuficiente.

“Implica un riesgo para empresas y sus colaboradores, pues quienes no logren obtener el registro antes del 1 de septiembre, dejarán de prestar servicios a sus clientes y, por ende, existe el riesgo de que desaparezcan del mercado y se pierdan fuentes de empleo formal”, sostuvo en un comunicado.

Pese a las críticas, la secretaria del Trabajo ha defendido que “antes de lo pronosticado, México ya recuperó los empleos perdidos por la pandemia”.

Mientras que el Banco de México (Banxico) elevó el martes su pronóstico de creación de empleos formales para 2021 a un rango de 640,000 a 840,000 nuevos puestos registrados en el IMSS, frente a una proyección anterior de 370,000 a 570,000.

Incluso, el BBVA compartió un análisis en el que aseveró que la “eliminación del ‘outsourcing’ permite recuperar y superar niveles de empleo permanente previos a la pandemia”.

“El salario nominal tuvo un crecimiento 7.5% año contra año y 0.5% mes contra mes (en julio), por lo tanto, los ajustes derivados por la eliminación del ‘outsourcing’ hasta el momento no han tenido impacto negativo a nivel salarial en términos agregados”, aseguró.

CON INFORMACIÓN VÍA LA LISTA/THE GUARDIAN

Reforma de outsourcing: logística, maquila y servicios, tres sectores clave en el nuevo modelo de especialización

Si bien la transición de los servicios de subcontratación a un nuevo modelo enfocado a la especialización no ha sido sencillo; hay claridad sobre los sectores que verán de manera inmediata un cambio, como también es posible advertir que será hasta en un año cuando se tenga claridad del impacto de la reforma en materia de outsourcing.

En entrevista María Luisa Rocha, directora Regional de Operaciones Staffing ManpowerGroup México y Centroamérica, afirma que los tres sectores que pueden adaptar servicios especializados más fuertes son: logística, maquila y servicios, no sólo porque es donde más se requiere, sino porque es donde ya existía un desarrollo que permite implementar un cambio y establecer indicadores que miden el resultado.

En ese sentido, detalló que “los candidatos, los empleados se tienen que ir preparando y buscar cierta especialización para que sean más atractivos en el mercado laboral. En esta especialización empezamos a trabajar hace muchos años con ciertas industrias, particularmente toda la parte de la industria automotriz, maquila y de logística. Ahí hay un avance importante”.

Destacó que es importante alinearse con cada una de las industrias para poder dar un servicio especializado y hacerlo todavía más especializado; además, la reforma permitirá a los corporativos añadir servicios que no tenían desarrollados en el pasado, en el caso de ManpowerGroup incluirán servicios de limpieza e ingenierías.

“Hoy el modelo cambió y ya no es un outsourcing, estamos trabajando en vista a una especialización y tenemos un océano azul maravilloso de clientes potenciales, entonces dijimos oye, hoy no tenemos por ejemplo limpieza, esta parte de limpieza no era una de nuestros fuertes, bueno pues hay que abrir limpieza lo demanda el mercado”, comentó.

Por otra parte, Armando Leñero, CEO de Retribuye, comentó que “aún no saben en qué tiempo, pero sí se espera retornar a los mismos niveles que se tenían de subcontratación; pero ahora con servicios especializados más ordenados y con mayor cumplimiento ante la autoridad laboral.

El norte del país tomará delantera

Análisis elaborados por la Asociación Mexicana de Empresas de Capital Humano (AMECH), en la que se encuentran 26 corporativos entre ellas: Kelly Service, PAE, Randstad, refieren que si bien las industrias que hasta ahora se identifican como punta de lanza en los nuevos servicios, también hay áreas geográficas que tendrán mayor desarrollo.

En ese sentido, por regiones del país, la maquila en el norte encabezará la adopción de servicios especializados; seguida la región del Bajío con la parte automotriz y la zona en la que será más complicado despegar es la del Sur.

Datos del IMSS apuntan que -hasta el primero de agosto- ya se registra un cambio en el número de trabajadores que han sido contratados de manera directa y respecto a las áreas geográficas, al menos 220,000 trabajadores pasaron de estar contratados en el centro del país a la zona norte.

“Para la industria fue terrible, se fueron muchos clientes, pero las empresas volverán a un mercado a buscar a esas compañías con las que se sientan más cómodos y proyectamos que más o menos sea el mismo volumen de empleados asignados ahora a través de un servicio especializado”, dijo la directiva de ManpowerGroup.

CON INFORMACIÓN VÍA EL ECONOMISTA

Sin prorrogas, la reforma en materia de subcontratación inicia mañana

La reforma en materia de subcontratación avanza con una manifiesta voluntad empresarial de cumplir con la nueva normatividad y terminar con esquemas abusivos para evadir responsabilidades laborales y con ello afectar a los trabajadores, consideró la titular del Trabajo y Previsión SocialLuisa María Alcalde Luján.

No habrá prórroga, dijo en víspera de la entrada en vigor de esta reforma, este 1 de septiembre. Aclaró que la Secretaría del Trabajo no tiene facultades para establecer nuevas ampliaciones de plazos. “No tiene facultades la Secretaría del Trabajo para prorrogar y no sabemos que el Congreso tenga intención de ampliar el plazo”, precisó.

Pero ello no significa que el Registro de Empresas y Servicios Especializados (REPSE), cierre. Se mantendrá abierto. “Y si alguien no logró hacer el trámite, lo podrá realizar más adelante”.

Al participar conjuntamente con el subsecretario del Empleo de la dependencia, Marath Bolaños López, en un encuentro con integrantes de la Cámara de Comercio de Australia y Nueva ZelandaAlcalde Luján, se refirió a la construcción de la política laboral en la actual administración y abordó el tema de la subcontratación.

Les comentó que en tres años ya se construyó una política laboral de equidad y justicia que eliminó los abusos del pasado. Destacó cuatro ejes de la nueva política en materia de trabajo, en la que destaca el fortalecimiento del salario mínimo.

Se trata de un trabajo en conjunto: gobiernoempresarios trabajadores, que no se había hecho en los últimos 40 años para revertir la caída del salario mínimo y lograr un aumento de 51%.

“La idea es continuar con estos incrementos hasta lograr la meta en que cada familia pueda tener lo mínimo indispensable para el trabajador y un dependiente económico con este salario”, precisó Alcalde Luján.

De la reforma laboral, comentó que permite la implementación de un modelo de libertad sindical, negociación colectiva auténtica y un nuevo modelo de justicia, que resuelve en 45 días sí se concilia y 6 meses sí llegan a los tribunales laborales, los conflictos entre trabajadores y empleadores. Antes era un proceso de 4 a 6 años en promedio.

Hay además, un empuje en materia de libertad sindical, donde sea la decisión de los trabajadores la que elija a sus liderazgos a través de votaciones, en contextos de no represión y garantías de libertad.

Y como tercer eje, la reforma en materia de subcontratación.

Se refirió también al programa Jóvenes Construyendo el Futuro, que es prioritario del actual gobierno, para atender a la juventud e impulsarla a desarrollar nuevas habilidades y competencias que faciliten su integración al mercado laboral.

Explicó a los integrantes de la Cámara de Comercio de Australia Nueva Zelanda que se trata de incluir a los jóvenes para que colaboren con el sector productivo, con las empresas del país, para que adquieran experiencia de la mano de tutores y empresarios que los acogen y forman.

Y a la vez, se benefician de su propio talento, energía y ganas y los invitó a formar parte de este programa.

CON INFORMACIÓN VÍA EL SOL DE MÉXICO

Cambio cultural en empresas será clave para reforma en outsourcing: directivos

A partir del primero de septiembre en el mercado laboral no deberán existir trabajadores subcontratados. Al concluir la prórroga para que las empresas modifiquen sus esquemas laborales, ahora los casi cinco millones de trabajadores que se encontraban bajo esquemas de insourcing y outsourcing, deben conocer claramente la razón social de su patrón, así como su contrato de trabajo.

Si bien la prórroga permitió a las compañías de subcontratación transitar a ofrecer servicios especializados; también los obligó a disminuir sus plantillas laborales, o en algunos casos cancelar contratos.

Por lo que las compañías, tanto contratistas como prestadoras de servicio, tuvieron que enfrentar una serie de modificaciones en un periodo de tres meses, que a diferencia del gobierno como patrón, tendrá hasta 2022 para realizar los cambios.

De acuerdo con directivos de empresas como Adecco y Kelly Services, sin duda habrá un impacto en el empleo, y los retos que deberán enfrentar involucran no sólo a las compañías, sino al propio gobierno.

“El primer reto me parece que es el cambio de mentalidad de empresas y empresarios, debemos comprender que las reglas cambiaron y que aún cuando puedan no ser como las quisiéramos es lo que hay y debemos de cumplirlas. Las empresas, tanto usuarias del servicio como aquellas que los ofrecemos, debemos enfocarnos en realmente trabajar bajo esquemas de servicios especializados y no buscar simulaciones”, afirmó Francisco Martínez Domene, CEO de Adecco Group México.

Comentó que un segundo reto es la fiscalización que realicen las autoridades y que sin duda ayudará a que no haya empresas que busquen simular. “Estoy convencido de que en la medida que la autoridad sancione a aquellas empresas, tanto clientes como proveedores, que busquen seguir llevando a cabo malas prácticas o simulaciones; la reforma se fortalecerá y podrá dar los frutos que se esperan de ella; los cuales son evitar la evasión y defraudación fiscal, y mejorar las condiciones laborales de las y los mexicanos”.

Repse, entre caos y la única salida

Gabriel Aparicio, director de Kelly Services México, recordó que a partir del primero de septiembre lo que entra en vigor son todas las disposiciones relacionadas con la Ley del Impuesto Sobre la Renta y la Ley del Impuesto sobre el Valor Agregado, y “ningún contratante y contratista de servicios puede tener servicios de subcontratación de personal”.

El directivo dijo en entrevista que las empresas que mantengan un servicio de subcontratación, “deberá asegurarse de trabajar con un contratista que esté formalmente registrado y autorizado por la Secretaría del Trabajo y Previsión Social a través del Registro de Prestadoras de Servicios Especializados u Obras Especializadas (Repse), de lo contrario serán merecedores a las sanciones, que van desde la no deducibilidad de las facturas del servicio recibido, a multas cuantiosas dependiendo la magnitud de la sanción y/o equiparable a un delito de evasión fiscal”.

Óscar de la Vega, socio de D&MAbogados, en el webinar “La verdadera magnitud de la reforma de subcontratación”, dijo que actualmente de 100,000 empresas que tendrían que registrarse en la plataforma habilitada por la STPS, solo 20,000 han obtenido la autorización, menos del 20%, por lo cual es importante conocer el origen, alcance, decretos y disposiciones de la reforma, así como quién tiene la obligación de registrarse.

Sostuvo que aún existen muchos casos de incertidumbre en el que las empresas no saben si, sí deben o no realizar su registro ante el Repse; y por otra parte, hay empresas que por cada actividad especializada que realicen tienen que obtener un registro, lo que ha detonado el número mayor de patrones.

Nuevas reglas en puerta

  • Para que sea legal y deducible de impuestos, toda la subcontratación tiene que ser de servicios especializados y sólo la pueden proporcionar y facturar empresas autorizadas por el Repse.
  • Ningún contratante y contratista de servicios puede adquirir/comercializar servicios de subcontratación de personal.
  • Los contratantes de servicios de subcontratación de personal tendrán que considerar la transformación con sus proveedores hacia una relación que provea servicios especializados y/o obras especializadas, lo cual, representará el considerar un rediseño de la arquitectura social de los contratantes y de los contratistas. •    El contratante de subcontratación de servicios especializados deberá asegurarse de trabajar con un contratista que esté formalmente registrado y autorizado por la Secretaría del Trabajo y Previsión Social.
  • Quien contrate servicios sin estar registrado en el Repse, será merecedor a las sanciones establecidas en la Ley Federal del Trabajo que fue publicada el pasado 23 de abril de 2021 y van desde la no deducibilidad de las facturas del servicio recibido, hasta multas dependiendo la magnitud de la sanción y/o equiparable a un delito de evasión fiscal.

CON INFORMACIÓN VÍA EL ECONOMISTA

Conasami reporta más empleo para mujeres y aumento de salarios con eliminación del outsourcing

En su reunión mensual la Comisión Nacional de Salarios Mínimos (Conasami) presentó al Consejo de Representantes el informe mensual del Comportamiento de la Economía, agosto 2021, en el que destacó dos aspecto de importancia: Primero, el número de mujeres trabajadoras aseguradas superó el nivel que se tenía previo a la pandemia, aunque en el mercado informal se mantienen por debajo. 

Y el Segundo, “el número de separaciones y contrataciones registró un aumento importante, de alrededor de 4 millones en comparación con los 1.5 millones que se daban de manera habitual en meses pasados. Esto sugiere que los cambios legales a la subcontratación han implicado el reconocimiento de alrededor de 2.6 millones de personas por su patrón durante el mes”.

Durante julio se registraron 4.13 millones de contrataciones y 3.9 millones de separaciones con cifras ajustadas por estacionalidad, así las tasas de contratación y separación, éstas como porcentaje del total de asegurados, se ubicaron en 20.2 y 19.1%, respectivamente.

En ese sentido, detalló que “tanto las contrataciones como las separaciones fueron superiores a las de meses previos y al comportamiento habitual previo a la crisis sanitaria. Lo más probable es que refleje a los trabajadores que transitaron del esquema de subcontratación”.

Asimismo, el informe refiere que a nivel nacional se está cerca de recuperar el número de asegurados que se tenían en febrero de 2020, “la recuperación no se ha dado a la misma velocidad en todas las entidades, se observa que 18 de las 32 entidades tienen un total de asegurados superior a los que tenían en febrero de 2020, con Baja California y Tabasco a la cabeza y superando con creces a dicho mes”.

Por el contrario, se observa un estancamiento en la recuperación de la Ciudad de México, dado el peso del sector servicios; así como Quintana Roo, afectado por el sector turístico.

La Comisión Técnica de la Conasami detalló a los consejeros que “el salario base de cotización se ubicó en 435.40 pesos diarios, lo que representa un incremento anual real de 1.6%, luego de tres meses con alzas cercanas al cero. Los cambios impulsados sobre la subcontratación también podrían explicar este aumento”.

CON INFORMACIÓN VÍA EL ECONOMISTA

SHCP: 2.6 millones de trabajadores ya libraron ‘outsourcing’

En meses recientes más de la mitad de los trabajadores que se encontraban bajo el esquema de outsourcing han sido contratados directamente por las empresas para las que en realidad prestaban sus servicios, en movimientos que significaron un incremento promedio de 12 por ciento en sus salarios, informó Carlos Romero Aranda, procurador fiscal de la Federación de la Secretaría de Hacienda.

Hasta antes que fuera aprobada una reforma legal que impide a las empresas subcontratar trabajadores para evadir obligaciones laborales y fiscales trabajaban bajo ese esquema poco más de cinco millones de personas, de los que a la fecha 2.6 millones ya fueron contratados directamente por las empresas, mencionó.

En entrevista con La Jornada, el funcionario advirtió que si las autoridades descubren que las firmas incurren en malas prácticas para evadir el pago de prestaciones sociales e impuestos o no reconocen sus relaciones laborales al pagar los tributos correspondientes, “ya valieron queso”.

En septiembre vence el plazo para que sean aplicados en su totalidad por las empresas los cambios legales que prohíben la subcontratación. En ese contexto, el procurador fiscal destacó que se trata de “una reforma estructural en beneficio completamente de los trabajadores, del Instituto Mexicano del Seguro Social (IMSS), del Infonavit y del fisco”.

El funcionario subrayó que el primer beneficio es que 2 millones 660 mil trabajadores ya han migrado de la tercerización a ser contratados por empresas de servicios especializados.

“¿Qué beneficios tiene el trabajador? Que ya están cotizando con su salario real. El segundo beneficio es que están cotizando al IMSS y al Infonavit como debe ser: entregando las cuotas respectivas.”

Agregó que ello “da lugar a retenciones adecuadas de impuestos sobre la renta y esto va a dar lugar en el futuro a que tengan derecho a la participación de las utilidades de la empresa (PTU)”.

Mayores percepciones

Datos del IMSS señalan que en promedio, las percepciones salariales de los trabajadores que migraron del esquema de subcontratación pasó de 471.9 a 528.2 pesos. Se trata de un aumento en la masa de salarios pagados, que tendrá un efecto en la capacidad de compra de las familias de los trabajadores que dejaron este esquema de contratación y con efecto en la economía, por el aumento en el consumo de los hogares.

Más de 1.3 millones de trabajadores obtuvieron un incremento salarial mayor o igual a 10 por ciento, mientras que 700 mil vieron un aumento salarial menor a 10 por ciento de su salario base de cotización.

Información oficial indica que 23 por ciento de los trabajadores que migraron del outsourcing fueron contratados con un salario inferior.

La Asociación Mexicana de Empresas de Capital Humano (Amech) ha subrayado que existe el riesgo de que el resto de los trabajadores sea recontratado sin seguridad social, pues los negocios recurrirán a prácticas como pagar en efectivo, honorarios u otros esquemas que no contemplen seguro social y pago de impuestos.

Romero Aranda comentó que con la reforma “grosso modo se estaría terminando” con todas las malas prácticas de subcontratación. “Todavía hay malosos que están queriendo seguir vendiendo esos esquemas, pero ya es mucho riesgo, es como quien juega una ruleta rusa”, dijo.

El procurador fiscal advirtió que si las empresas violan la ley, corren el riesgo de que no sean deducibles sus comprobantes, que no sea acreditable el IVA, que la autoridad determine las cuotas obrero patronales omitidas. “Y no sólo eso, que puedas ubicarte en un delito de defraudación fiscal y que además cárcel hasta por 13 años. ¡Pues que se animen!”

Comentó que si las autoridades hacen revisiones laborales a las empresas, se encontrarán que existen relaciones laborales con los trabajadores, por lo que no podrán recurrir al pago de honorarios u otras prácticas para evadir las nuevas disposiciones en materia laboral.

“Si es el único patrón, hay una relación de supra-subordinación, un recibo que se da al mes, pues es obvio que no son honorarios, son salarios.”

Comentó que las empresas pueden hacer lo que quieran, “pero si es ilegal, la autoridad te puede descubrir y si te descubre ¡valiste queso! Al final de cuentas puedes no pagar impuestos, puedes estar en esa perspectiva, pero si te cacha la autoridad te lleva la fregada y es jugarle a la ruleta rusa”.

El IMSS ha identificado que siete de cada 10 trabajadores que ya migraron del outsourcing, permanecen en la misma actividad económica, mientras el resto pasó de servicios a los ramos de transformación, construcción y comercio.

Estimaciones de la Amech señalan que sólo 3 millones de los casi 5 millones de trabajadores serán contratados directamente por las empresas.

CON INFORMACIÓN VÍA LA JORNADA