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Telecom Italia vuelve a la senda del crecimiento gracias a su operación en Brasil Los ingresos de Telecom Italia (TIM) en el primer semestre fueron de 7 mil 600 millones de euros, lo que supone un alza del 0.5 por ciento de forma interanual.

República Dominicana | Claro deja en funcionamiento cabinas telefónicas para convertirlas en puntos WiFi La empresa de telecomunicaciones Claro confirma el avance de la alianza realizada con la Alcaldía del Distrito Nacional, al dejar en funcionamiento 63 de las 92 cabinas telefónicas, que serán convertidas en puntos wifi con capacidad de conexión gratuita …

Perú | MTC ejecuta inversiones en San Martín por más de S/ 1,300 millones El Ministerio de Transportes y Comunicaciones (MTC) invierte más de 1,300 millones de soles en obras de infraestructura de transportes y de telecomunicaciones en la región San Martín, para incrementar la conectividad física y digital de los ciudadanos.

Ecuador | CNT será declarado en emergencia institucional tras ataque informático El Ministerio de Telecomunicaciones se ha planteado ejecutar al menos seis acciones en CNT tras el ataque informático que sufrieron sus servidores. La empresa pública Corporación Nacional de Telecomunicaciones (CNT) sufrió un ataque informático el pasado 14 de julio …

Se filtran datos de personas vacunadas en Ecuador Los datos privados de al menos 1,5 millones de personas vacunadas contra la covid-19 en Ecuador fueron filtrados, confirmó la ministra de Salud, Ximena Garzón, durante un conversatorio con medios de comunicación la mañana del 27 de julio.

Perú | Industria en alerta por aumento de más del 60% del Aporte por Regulación Cuando en algunos países empiezan a moderar la carga tributaria que tiene que pagar el sector, como lo hizo Ecuador la semana pasada, otros las aumentan. Tal es el caso de Perú …

Azure y aplicaciones de productividad impulsan resultado de Microsoft Microsoft reportó un resultado financiero mejor a lo esperado, impulsado por el crecimiento de sus divisiones de nube y de una mayor demanda de aplicaciones de productividad, en especial LinkedIn.

Verizon y Samsung completan trasmisión virtualizada de datos 5G en banda C   A medida que la FCC va entregando las licencias en el espectro de banda C, que los operadores obtuvieron en la más reciente licitación en Estados Unidos, las compañías se adelantan en la innovación en estas frecuencias.

Redes 5G dotarán de inteligencia a sector manufactura Las redes móviles de quinta generación, también conocidas como 5G, revolucionarán el sector de manufactura, coincidieron especialistas. Guillermo Solomon, Chief Transformation Officer de Huawei en América Latina, aseveró que el 5G permitirá un crecimiento anual de 4 por ciento…

Blue Origin, de Jeff Bezos, acaba de hacer una propuesta a la NASA difícil de rechazar Blue Origin está dispuesta a renunciar a hasta 2 mil millones de dólares en pagos en el actual y los dos próximos años fiscales, a cambio de competir por un contrato de aterrizaje lunar con la NASA.

Habrá más de 200 millones de suscriptores de roaming 5G en 2026 Globalmente, el número total de suscriptores de roaming que utilizan servicios 5G aumentará de 4.5 millones en 2021 a 210 millones en 2026, a medida que la industria de los viajes internacionales se recupera tras la pandemia de Covid-19. 

CON INFORMACIÓN VÍA DPL NEWS

México | 7 años de reforma: el lado B de las telecomunicaciones

La reforma sectorial de telecomunicaciones y radiodifusión, en su versión reglamentaria, cumplió siete años desde el 15 de julio de 2014 cuando la promulgó el presidente Enrique Peña Nieto. La reforma constitucional como tal se aprobó en junio de 2013; el paquete de leyes que regulan y dictan cómo hacer funcionar la reforma se aprobó un año después.

La propaganda del gobierno dice que la reforma atrajo 7,000 millones de dólares en inversión extranjera hasta el año 2018 y aumentó en 60% la inversión nacional entre 2013 y 2020, aproximadamente 4,900 millones de dólares hasta diciembre de 2020. También presume una baja del 47% en los precios de servicios móviles y crecimiento a doble dígito de las redes fijas de fibra óptica, así como 101.3 millones de líneas móviles de internet en activo a marzo de 2021. 98 de cada 100 mexicanos cuentan con una línea celular de voz y 83% de esas líneas operan sobre redes 4G-LTE, creciendo hacia regiones menos conectadas a través de marcas móviles virtuales. 

La reforma apuró la transición de la televisión analógica a la digital y ésta repercutió en la liberación de dos bandas radioeléctricas, de 600 MHz y de 700 MHz, para su uso en servicios móviles que permitan crecer la conectividad y las soluciones de la llamada Industria 4.0, basada en las tecnologías de la información. 

La reforma hizo posible la construcción de una nueva cadena nacional de televisión y la aparición de un centenar de canales locales y/o regionales de TV, así como el multiplexeo de frecuencias que permitió a los canales públicos incrementar su cobertura sobre las redes de concesionarios comerciales. En televisión algunos actores nacieron o se expandieron hacia otros mercados con apoyo de la reforma y en radio, al menos en la CDMX, arribaron tres nuevos grupos y otros dos crecieron en tenencia espectral.

Todo esto forman los logros de la reforma de telecomunicaciones, pero la reforma tiene pendientes que no ha conseguido alcanzar. Es su lado oscuro, su lado B.

1.  Altán y la posibilidad de quiebra

La Red Compartida, un prestador de servicios mayoristas que usa espectro de los 700 MHz y fibra óptica propia y de la Comisión Federal de Electricidad (CFE), vive el riesgo de naufragar, debido a una falta de liquidez y solicitó la protección del concurso mercantil. En las versiones de la industria, la danza de los millones indican que su concesionario Altán Redes se está ahogando por una deuda de 850 millones de dólares con bancos y fabricantes. El modo taciturno que ha tomado Altán para tocar abiertamente el tema tampoco abona a su favor: un comunicado colgado en su web en una tarde-noche es lo que presenta como información oficial. 

La compañía lleva tres meses diciendo que ha firmado 65 contratos con 100 compañías para que éstas revendan telefonía e internet fijo y móvil, así como otras soluciones de internet de las cosas (IoT). A la fecha, 3 millones 101,000 mexicanos consumen algún tipo de servicio que viaja sobre la red de telecomunicaciones de Altán Redes, una cifra insuficiente para que Altán consiga flujo de efectivo que le permita abonar a sus acreedores y cumplir con el hito de cubrir al 70% de la población con su cobertura propia para enero del 2022. Si hoy se cuentan los acuerdos de roaming que firmó meses atrás con Telcel, la cifra se incrementa a 90%, similar entonces al alcance que tienen esa otra compañía y Movistar y AT&T.

La Red Compartida fue un proyecto fuertemente impulsado por el priista de Peña Nieto y abiertamente respaldado por su sucesor, Andrés Manuel López Obrador, a pesar de haber sido emblema sectorial de la administración que terminó el 30 de noviembre de 2018. Para López Obrador es posible que a través de la Red Compartida se pueda llegar a las 122,000 localidades más desconectadas del país y dispersar con ella sus programas sociales; Altán tiene cubiertas ahora a cerca 87,000 de esas plazas. 

López Obrador es reacio a ir en rescate de empresas privadas. Negó ya su apoyo a Aeroméxico y a Interjet, con peores situaciones que Altán en sus propias industrias. El concesionario de la Red Compartida, empresa público-privada, dice que ve positivas las negociaciones con los acreedores y que cuenta con el respaldo del gobierno, que verá la manera de adecuar su discurso para no dejar caer a Altán Redes. Si la Red Compartida quiebra, la reforma mexicana de telecomunicaciones y radiodifusión habrá perdido prácticamente todo su brillo por estas siguientes otras razones.

2. Telmex, el mayor inversionista 

Teléfonos de México es el agente económico preponderante de las telecomunicaciones fijas. La reforma desapareció los cobros por larga distancia y le quitó el ingreso por interconexión, como manera para mejorar precios y equilibrar la competencia. Para Telmex, los ingresos perdidos sumaron 14,500 millones de pesos entre 2014 y 2018. No hay dato más actualizado. Una intención de la reforma que quiso meter en cintura a Telmex también terminó por complicar las operaciones y estados financieros de Axtel y Maxcom, hoy, marcas que van de salida en la mente de los consumidores. 

Telmex se le ordenó abrir primero su red a terceras empresas, incluso para que la explotaran como insumo para vender paquetes de video a los que esa empresa está negada, y después se le ordenó la partición de su brazo mayorista con la separación funcional. Si Telmex cumplía con esa última resolución que derivó de la reforma y se le comprobaba que sí permitía el acceso a terceros a su red, entonces podría, luego de 31 años, tener su concesión de televisión. La empresa ha venido diciendo trimestralmente desde el 2020 que ha cumplido.  

Telmex es el primer inversionista en las telecomunicaciones mexicanas, al menos en las redes fijas. Por citar un ejemplo, la empresa invirtió 205 millones de dólares entre abril y junio de 2020, cuando el pico de la pandemia de coronavirus; en pesos, la cifra son 1,000 millones más que en el mismo trimestre de 2019. En el combinado anual de 2020, Telmex lideró las inversiones del sector con 16,942 millones de pesos para construcción y mantenimiento de redes. El siguiente inversionista, Megacable, desplegó 8,080 millones de pesos. 

Pese a todo, Telmex es la compañía, de entre los gigantes del sector, que más pierde dinero, con tres años consecutivos de pérdidas. Sólo entre enero y marzo del 2021 tuvo una pérdida neta de 1,536 millones de pesos. 

3. Movistar maniobra para sobrevivir 

La reforma de telecomunicaciones prometió ampliar el mercado móvil, pero Telefónica es prueba de que esta iniciativa no ha sido del todo bondadosa. Primero, porque la compañía dejó de beneficiarse con las tarifas de interconexión que obligaban a Telcel a interconectar a los usuarios de terceras empresas a un costo de cero pesos, la llamada “tarifa cero” que América Móvil tumbó en la Suprema Corte y que también afectó el negocio de AT&T.

Telefónica, después de mostrar una sangría de clientes y complicaciones financieras a escala latinoamericana, intenta recuperar mercado con una nueva política de planes flexibles bautizada como “Movistar Libre”, que pudiera ser el último esfuerzo de relevancia para no perder más clientes y ganar otros a los operadores tradicionales y los operadores móviles virtuales, por estos días, junto con Telcel, los principales captadores de usuarios.

La compañía ha devuelto distintas bandas radioeléctricas por su oneroso costo en pagos anuales de derechos y ha contratado red en el último tramo a AT&T. Confirmó que su interés primero es crecer en 4G-LTE, por lo que descartó, por ahora, comprar más frecuencias para 5G, cuya licitación está prevista para el 2022 en México. Si todo sale bien para esta empresa en su acuerdo con AT&T, entonces para el próximo año tendrá un ahorro de 5,000 millones de pesos, suficiente para pensar de otra manera sobre México. En la industria flota la idea de que Movistar y AT&T están maniobrando para fusionarse en algún momento. 

4. AT&T, sin nuevas inversiones 

AT&T, la marca estrella en los primeros tres años de la reforma, sufre hoy por alcanzar la rentabilidad financiera. La operadora en 2021 no es la misma que en 2018, cuando alcanzó su cobertura 4G para 100 millones de mexicanos. Pero la desaparición de la tarifa cero, las bandas radioeléctricas caras y un Telcel que añade 850 usuarios netos cada día han complicado que esa compañía pueda alcanzar su meta de llegar a 20 millones de consumidores mexicanos. De las tres grandes del sector, AT&T es la operadora que más pierde clientes: ha contratado menos de 1 millón de usuarios netos por año durante los últimos tres; incluso la red de Altán ha sumado más clientes. 

Hace tres años que AT&T no anuncia una megainversión como aquella de 2015 de 3,000 millones de dólares hasta 2018. La empresa tiene invertidos 91 millones de dólares en espectro de capacidad en el último año, más lo que haya dirigido al mantenimiento propio de su red. Cerró marzo de 2021 con 19 millones de usuarios. No está claro que AT&T vaya a concursar por alguna de las frecuencias de la IFT-10 ahora en concurso. 

Encima de todo tenemos los precios. En telefonía e Internet móvil las tarifas han bajado a doble dígito y por eso la penetración ha aumentado, pero en televisión de paga es donde más sufren los usuarios, por incrementos que van del 14 al 22% y de ello, los operadores de redes fijas y satelitales argumentan que obedecen a encarecimientos de los insumos esenciales, como los contenidos que se comercializan en dólares. Para ellos, la causa hay que encontrarla en la paridad peso-dólar.

El marco regulatorio de la reforma de telecomunicaciones cumple 7 años. Mientras que hay beneficios concretos en algunos segmentos, sobre todo para los consumidores finales, los claroscuros —el lado B de la reforma— tienden a concentrarse en los tropiezos de los actores corporativos. Donde, efectivamente, son más evidentes.

Con información de El Economista

15,000 celulares de México aparecen en lista del software para espiar Pegasus

Un programa de software israelí diseñado para perseguir a criminales y terroristas fue usado para infiltrar al menos 37 teléfonos móviles que pertenecían a reporteros, activistas de derechos humanos, directores de empresas y dos mujeres cercanas al periodista saudí Jamal Khashoggi.

Esa es una de las principales conclusiones de una investigación publicada este domingo y que llevaron a cabo The Washington Post y otros 16 medios de comunicación con la ayuda de Amnistía Internacional y la organización francesa sin ánimo de lucro Forbidden Stories.

Amnistía Internacional y Forbidden Stories tuvieron acceso a una lista de más de 50,000 números de teléfono y los compartieron con los medios de comunicación, que los usaron para su investigación.Juez ordena a PGR aceptar pruebas por caso Pegasus

El análisis de los medios concluyó que, de esa lista de 50,000 números de celulares, el mayor número, 15,000, estaban en México y pertenecían a políticos, periodistas y sindicalistas, entre otros.about:blank

De esos 50,000 números de teléfono, 37 fueron infiltrados con el programa de software, según la investigación.

El programa en el centro de la polémica es un “spyware” o software espía llamado Pegasus y creado por la firma tecnológica israelí NSO Group, que vende ese programa hasta a 60 agencias militares, de inteligencia o de seguridad en 40 países de todo el mundo.

Pegasus saltó a las portadas de los medios de comunicación por primera vez en 2016, cuando el prestigioso Citizen Lab de la Universidad de Toronto descubrió vulnerabilidades en el iOS, el sistema operativo móvil de Apple.

Más tarde, en 2019, 1,400 personas, entre ellas varios políticos catalanes, fueron víctimas del espionaje de Pegasus, que aprovechó una vulnerabilidad de WhatsApp para infiltrarse en los teléfonos.

Ahora, sin embargo, The Washington Post reveló la existencia de una lista de 50,000 números de teléfono pertenecientes a países famosos por espiar a sus ciudadanos o que son clientes de NSO Group.

De esos números, los autores de la investigación fueron capaces de identificar a 1,000 personas que viven en 50 países de todo el mundo.

Entre ellos, figuran varios miembros de familias reales árabes, al menos 65 altos cargos de empresas, 85 activistas de derechos humanos, 189 periodistas y más de 600 políticos y funcionarios gubernamentales, incluidos jefes de Estado y de Gobierno, ministros y diplomáticos.

The Washington Post y los otros medios no han podido averiguar cuál era exactamente el objetivo de la lista de 50,000 nombres. Tampoco saben quién creó el listado y cuántos de los teléfonos fueron objeto de espionaje.

Por el momento, han podido confirmar que 37 sí fueron infiltrados, aunque fuera por solo unos segundos.

Los gobiernos o agencias de seguridad que usaron Pegasus para infiltrar los teléfonos de periodistas, activistas y otros políticos habrían supuestamente violado la licencia de uso creada por NSO Group, que en teoría diseñó esos programas para vigilar a terroristas y criminales.

En declaraciones a The Washington Post, NSO Group rechazó identificar a los gobiernos a los que ha vendido el software espía.

Otro gran número de posibles víctimas han sido localizadas en Catar, Yemen, Emiratos Árabes Unidos y Baréin.

Asimismo, la investigación revela que Pegasus intentó infiltrar el teléfono Android de Hanan Elatr, la que fuera una de las esposas de Khashoggi, justo seis meses antes de su muerte. No se sabe si esos intentos de espionaje tuvieron éxito.

Además, el teléfono de la que fue posteriormente su prometida, Hatice Cengiz, fue infiltrado por el software espía solo unos días después de que muriera, según la investigación publicada hoy.

En declaraciones a The Washington Post, NSO defendió que sus programas ayudan a salvar vidas y evitan ataques criminales y, además, consideró que la investigación hace acusaciones infundadas.

Con información de El Financiero

Megacable niega adeudo al municipio de Guanajuato; actuará penalmente

Megacable negó que deba impuestos al municipio de Guanajuato y anunció que presentará la acciones penales, civiles y administrativas correspondientes, luego de que se cortaran su servicios en esa localidad.

“Sin sustento jurídico y sin mediar notificación previa, la Presidencia Municipal de Guanajuato decidió afectar la conectividad de esta ciudad cortando el servicio de Internet a miles de ciudadanos, comercios, industria y a dependencias esenciales para el servicio público, entre otras al Congreso del Estado, Bomberos, Seguridad Pública y Hospitales”, detalló la firma.

Manuel Navarro Saldaña, presidente de Guanajuato, dijo que obtuvo el aval de un juez para cortar los servicios de internet y televisión por cable que ofrece la Megacable en ese municipio, debido a que la empresa debe 35 millones de pesos por la instalación de cables en la vía pública.

La firma de telecomunicaciones acuso que esos actos son ilegales, constituyen un delito federal y causan daños y perjuicios no sólo a Megacable sino al resto de la población directa e indirectamente. “La Presidencia Municipal no tiene facultades para cortar o alterar de ninguna manera una Red Pública de Telecomunicaciones, amparada por una concesión federal”, abundó.

Recalcó que tiene pagados todos los impuestos y contribuciones que la Ley le exige y exigió respeto a las Leyes Federales competentes en la materia.

CON INFORMACIÓN VÍA LA JORNADA

México | El consumo digital crece… pero las telecom ven caer sus ingresos

La ‘nueva normalidad’ genera un panorama con dos caras en la industria de las telecomunicaciones. Los representantes del sector aseguran, por un lado, que después de la pandemia los efectos positivos se verán reflejados en los niveles de innovación tecnológica, el auge de la economía digital y en el consumo de servicios online en el país. Pero, por el otro, el impacto negativo se presentará en variables como la inversión y los ingresos esperados por los operadores, según el ‘Reporte sobre las expectativas en el mercado de los servicios de telecomunicaciones en México 2021’ realizado por el Instituto Federal de Telecomunicaciones (IFT).     

En este análisis, en el que participaron 263 integrantes del sector (que incluyen ejecutivos de empresas, expertos y académicos), el IFT muestra que 88.9% de los encuestados prevén un beneficio en el consumo de servicios digitales tras la crisis sanitaria, pero 66.7% estima que los ingresos de las compañías que prestan servicios van a disminuir.

Esto va en línea con los resultados de las empresas en el primer trimestre. Los ingresos de AT&T cayeron 10.2%, los de Movistar lo hicieron 7.7%, mientras que las ventas de América Móvil descendieron 0.8%, según sus reportes trimestrales.

Esto no implica que las empresas de telecomunicaciones reduzcan sus gastos. Se prevé que la inversión para la provisión de servicios fijos y móviles va a crecer, principalmente en estos últimos, en los que se espera un aumento de entre 3 y 9.9%.

“Respecto a los ingresos de los servicios de telecomunicaciones, vemos que los móviles tienen una perspectiva razonada hacia el crecimiento de sus ingresos, mientras que en los fijos se observa que existen algunas dudas”, explica Rodrigo Guarneros, director general adjunto de Prospectiva y Análisis de Impacto Económico del IFT. “Para la inversión tenemos el mismo efecto, en los móviles hay un 63% de los participantes que espera un aumento, pero en los fijo encontramos una opinión dividida y no clara”, agrega el experto.

En cuanto a las prioridades del sector, el representante del IFT dice que son claras: cobertura fija y móvil de internet, servicios de voz y datos, neutralidad de la red y despliegues de redes 5G, principalmente.

Respecto a las redes de quinta generación, Rodrigo Guarneros explica que a muy corto plazo lo que más interesa en la industria es la cobertura LTE (tecnología de banda ancha inalámbrica).

“La encuesta sí refleja la necesidad de mayor cobertura LTE, 58% dice que es prioritaria para el cierre de año. Pero 5G no se queda atrás, solo que no es necesidad inmediata, debe seguir su camino, aunque eso no significa que sea menos importante. Tenemos claro que es la siguiente generación, pero la mayoría de servicios son experimentales, todavía no hay un gran despliegue”, detalla.

Pedro Javier Terrazas, coordinador general de Planeación Estratégica del Instituto Federal de Telecomunicaciones, agrega que el IFT por ahora está concentrado más en 4G. “Pensamos que en cuanto se llegue la madurez comercial en torno al espectro 4G, inmediatamente debe venir la valoración del 5G. Son los momentos adecuados para que las empresas vean esta combinación y las ventajas de una sobre otra”, refiere.

En el ‘Reporte sobre las expectativas en el mercado de los servicios de telecomunicaciones en México 2021’, el órgano regulador de la industria dedicó un espacio para el impacto que generan los nuevos modelos de negocio, como el over the top (OTT). En general, el sector asegura que será positivo para el mercado, pues las empresas están empezando a atraer mayor número de suscriptores gracias a sus estrategias de empaquetamiento de servicios.

Guarneros menciona que para los expertos en telecomunicaciones, se ha vuelto una tendencia la integración de servicios OTT a los de televisión restringida, a fin de que actúe como un catalizador para venta de accesos a Internet. Pero hay algunos operadores que tienen una visión distinta.

“Hay un 12% de las empresas de telecomunicaciones que ve negativa la entrada de los OTT, creemos que es porque compiten directamente con un servicio propio. Esto se refleja en estrategias de empaquetamiento, se vuelve negativa porque no la perciben como un diferenciador de productos, servicios, sino más bien como competencia”, añade.

Los expertos del IFT hacen énfasis en que ésta es la primera entrega de un análisis anual respecto a las expectativas del sector, por lo que se espera que en próximas publicaciones los pronósticos y las mediciones cambien según la evolución del mercado. “Podemos ver nuevas tendencias de inversión, principalmente en los servicios móviles, que son los que van en aumento”, concluye Terrazas.

CON INFORMACIÓN VÍA DPL NEWS

PERSPECTIVAS_ La revelación del feudalismo digital: ¡Trabajen la tierra que les doy!

La pandemia ha dado pie a una serie de procesos que, o se habían retrasado o, en su defecto, no se tenían contemplados para el año pasado, dejándonos vacunas contra un virus desconocido. Dichos procesos han traído consigo cambios en sectores como el laboral y el de las telecomunicaciones, el aprovechamiento de herramientas antes exclusivas (como las videoconferencias) y el crecimiento de medios digitales mediante la conectividad; de forma que la libre expresión en los medios digitales ha sido una materia fundamental para mantenernos informados más allá de lo dicho por los medios tradicionales.

 

Lo remarcado anteriormente nos indica que la digitalización ha tenido un papel protagónico durante estos meses. Las herramientas digitales y la conectividad han permitido la continuidad del trabajo de millones de personas. Gracias al sector de las telecomunicaciones,hemos podido mantener en movimiento a ciertas industrias y si bien es cierto que no todos los empleos se pudieron salvar por este medio, la realidad nos dice que este momento se iba a dar con o sin pandemia; además, el capitalismo buscaría tarde o temprano la manera de reducir las nóminas empresariales con procesos automatizados para aligerar la renta de inmuebles con el trabajo a distancia.

 

La innovación de productos digitales como aplicaciones que, por ejemplo, permiten medir de mejor forma la productividad de los trabajadores o que se mantenga la conexión constante entre los equipos de trabajo, ha impulsado el incremento de utilidades de las grandes tecnológicas que, de por sí, no sufrían de bajas en sus ingresos, sino todo lo contrario. Sin embargo, este proceso se ha sometido a una discusión sobre el poder que las llamadas “Big Tech” han adquirido en distintos sectores sociales, políticos y laborales.

 

El poderío que han absorbido las grandes tecnológicas ha sido un tema que ha puesto a girar al mundo, literalmente. Desde que en enero de 2020 el entonces Presidente de los Estados Unidos, Donald Trump, emitió un mensaje desde su cuenta haciendo un llamado a sus seguidores a realizar actos contra la toma del poder del hoy Presidente Biden y las redes socio-digitales, como Twitter o Facebook,decidieron suspender sus cuentas (que habían sido el pilar de su discurso y por ende, de sus campañas políticas), líderes políticos de todas las latitudes emitieron su opinión acerca de la decisión tomada por los dueños de las plataformas digitales, pues se dieron cuenta del poder que estas tenían en términos de comunicación, ya que si el mensaje no comulgaba con sus políticas empresariales, cualquiera podría ser silenciado sin importar su posición política.

 

Más allá de preguntarnos, ¿Por qué Twitter o Facebook no habían censurado a Trump anteriormente, si el mensaje era el mismo? ¿Por qué estas compañías definen cuál mensaje o cuál no es dañino para la sociedad? ¿Se debe o no regular a las redes y plataformas digitales? Es necesario comprender que las grandes compañías tecnológicas han comenzado a jugar un papel importantísimo en el ámbito social y político, y no es que realmente les interese que los procesos democráticos mundiales tengan un verdadero y profundo efecto sobre las sociedades, sino que el fin real es la acumulación de capital ante cualquier circunstancia.

 

El capitalismo salvaje ha sabido migrar al mundo digital de forma eficiente. Los intereses creados por medio de la digitalización han adquirido una relevancia primordial; por ello, las grandes tecnológicas han sabido apoderarse del mercado digital en sectores que habrían sido impensables de no ser por la conectividad que las empresas de telecomunicaciones han impulsado, ya sea por necesidad de modernizar sus propias redes o por el impulso del consumo de los usuarios. Sin embargo, la falta de participación de los gobiernos ha sido factor para el crecimiento desmesurado de las grandes empresas de internet.

 

La idea de regulación de los mercados ha sido un modelo fracasado, sobre todo en nuestro país. Derivado de la intrusión de distintos actores económicos, la regulación se ha convertido en un activo que ha expulsado al Estado de su participación en los mercados y, tal vez sería necesario que los reguladores regresaran a leer a Adam Smith, quien hablaba de un libre mercado de rentas, no libre de Estado.

 

La regulación mexicana sólo se ha dedicado a verificar el comportamiento del mercado de los proveedores de servicios de internet y la radiodifusión mientras el mercado digital ha quedado fuera de toda observación en competencia económica, aunque en este caso hay que reconocer que México no ha sido el único en pecar de esta distracción. Regresando a estas latitudes, debemos recordar que el Presidente López Obrador propuso en algún momento que los Organismos Constitucionales Autónomos (OCA) desaparecieran de la estructura del Estado mexicano, ya que no estaban dando resultados convenientes, sobre todo en lo referente a la regulación, y esta propuesta podría mantenerse coherente si tomáramos en cuenta que las grandes tecnológicas, así como las empresas de telecomunicaciones y radiodifusión, dependen de insumos que son mantenidos o fueron creados gracias al dinero de los contribuyentes; es decir, que fue proporcionado por el Estado, y esto daría pie a que en lugar de mantener un Estado regulador, se debería tomar un modelo de “cocreación”, ya que los gobiernos deben y pueden dar forma a los mercados para garantizar el valor creado conjuntamente y que este sirva para el bienestar colectivo de la sociedad, no solamente a los intereses empresariales particulares.

 

Del mismo modo, las políticas regulatorias no pueden guiarse solamente por el tamaño de las empresas. No se puede estar dividiendo empresas, ya que esto no resuelve el problema. Es tonto pensar que muchos Google o Facebook más pequeños dejarán de crear o usar algoritmos intrusivos y que estos funcionarían de manera distinta; lo mismo en el sector de las telecomunicaciones sipensáramos que si divides Telmex este le dejará de dar posibilidades de modelos de negocios a América Móvil, solo les estarías dando mayor posibilidad de modelos de negocios que dejan fuera de la jugada a la fuerza laboral, tal y como ocurre hoy en día.Dicho de otra manera, el neoliberalismo no se frena ante una política regulatoria obsoleta que se acoge a una autonomía del Estado, pero que al mismo tiempo se refugia en un libre mercado privatizado que vive de recursos públicos, una paradoja regulatoria infame.

 

Un reto de los modelos económicos y de las políticas públicas de nueva generación es crear un ambiente que genere valor y no solamente lo extraiga, de manera que el resultado de la innovación tecnológica y la conectividad produzca realmente un bienestar social colectivo, ya quede otra manera continuaremos inmersos en un círculo vicioso en donde aparezcan mayor número de actores que no generan inversión ni empleo, pero sí generan productos que se consumen. Tal es el caso en la web, donde entregamos de forma voluntaria nuestra información, misma que hoy representa un valor fundamental para las Big Tech. De hecho, los datos de cada usuario son su materia prima y estos datos entregados de manera voluntaria se retribuyen con aplicaciones gratuitas, pero solo para los que tienen capacidad de tener conectividad.

 

La innovación debiera tener como objetivo el bienestar social, ya que los algoritmos y la Big Data pudieran ser utilizados para mejorar los servicios públicos o las condiciones de trabajo, pero hoy solo se usan para el mejoramiento del rendimiento de la utilidad de las grandes tecnológicas privadas.

 

Un modelo de cocreación daría un rendimiento distinto a la innovación tecnológica, además de incentivarla de forma pública, reactivando el motor económico y social, dándole un giro de 180 grados a la economía digital en la que no sólo se podría participar como consumidor, sino como un activo, como promotores del proceso progresivo del crecimiento económico colectivo debido a que el esquema neoliberal que promueve la proliferación del libre mercado únicamente busca incentivos selectivos y utilidades privadas. Sin embargo, los proveedores de materia prima, tal y como es el caso de los que somos usuarios de la web y las redes, no somos incluidos en los beneficios totales como usos de teleducación, teletrabajo, telemedicina y demás condiciones que hoy en día son fáciles de brindar; pero como ya existe un mercado fructífero, estos servicios se cobran aparte.

 

El feudalismo digital es una realidad: convive día a día con los usuarios, con los Estados y con incipientes compañías que quisieran entrar al mercado, pero que son conquistadas a punta del algoritmo que las elimina de los grandes buscadores; las grandes tecnológicas no creen en la competencia, creen en la conquista, creen en que son el señor feudal que nos brinda la tierra y nos dice: “¡Ahora siembren y produzcan!”. Así son benefactores de los frutos que se dan en esa tierra digital que los demás trabajamos; a cambio, tenemos acceso a Facebook y Twitter para expresarnos, siempre y cuando no violemos sus divinas y digitalizadas leyes de comportamiento.

 

La digitalización puede ser una herramienta preciosa para el desarrollo de la democracia, el trabajo y la innovación; no obstante, si no buscamos una participación más activa del Estado en su conjunto, las Big Tech seguirán fortaleciendo el monopolio digital y nadie podrá hacerles frente después.

Autor: ISRAEL QUIÑONES.. Comisionado en STRMnoticias

Marca Claro y YouTube se alían para transmitir gratuitamente los Juegos Olímpicos de Tokio 2020 en México y Latinoamérica

Marca Claro transmitirá los Juegos Olímpicos de Tokio 2020 en YouTube de manera gratuita en México y el resto de Latinoamérica, informó en un comunicado de prensa este martes.

La alianza ofrecerá cuatro canales de transmisión con programación las 24 horas del día y hasta 10 eventos en vivo de manera simultánea. 

Asimismo, la cobertura de la justa veraniega incluirá resúmenes de la actividad deportiva y contenido destacado. 

Claro Sports y Marca Claro —empresas de Carlos Slim, el hombre más rico de México— tienen los derechos de transmisión en televisión de paga y plataformas digitales de Tokio 2020, que se celebrará del 23 de julio al 8 de agosto.

El evento originalmente estaba programado para celebrarse el verano pasado, pero se pospuso un año por la pandemia del Covid-19.

“Estamos felices por continuar innovando en la forma en que se pueden ver los Juegos Olímpicos”, dijo Arturo Elías Ayub, director general de Claro Sports, en el comunicado. 

“Como especialistas en transmisiones multiplataforma, trabajar con YouTube es la decisión acertada, ya que iremos de la mano y con todo el respaldo de una gran plataforma para que los aficionados disfruten de una nueva experiencia”, agregó. 

Actualmente, YouTube cuenta con más de 392,000 millones de reproducciones en contenido deportivo, ya que es gratuito y permite que los espectadores escojan el dispositivo móvil en donde quieren disfrutarlo.

Además de México, los otros países en donde estará disponible esta transmisión son Argentina, Bolivia, Chile, Colombia, Costa Rica, Ecuador, El Salvador, Guatemala, Honduras, Nicaragua, Panamá, Paraguay, Perú, República Dominicana, Uruguay y Venezuela.

CON INFORMACIÓN VÍA BUSINESS INSIDE MÉXICO

PERSPECTIVA_ Recesión y sector telecom a un año de pandemia

A más de un año del inicio de la pandemia, es manifiesta la transmisión de esa crisis de salud global al desempeño de la economía en su conjunto, siendo el sector de las telecomunicaciones uno de los que ha logrado amortiguar mayormente sus efectos.

En el caso de los ingresos totales reportados por los operadores, registraron una caída de -1.1% durante el primer trimestre de 2021 (1T-2021), menor que la respectiva caída del PIB que alcanzó -3.8% en el periodo. Así, la trayectoria sectorial sigue una tendencia procíclica respecto a aquella del aparato productivo nacional, si bien ya atenuada por la creciente conectividad que empleamos en la operación social y económica.

Este impacto negativo es marcadamente visible en dos de sus segmentos integrantes, a saber: telecomunicaciones móviles (voz y datos) y telecomunicaciones fijas (telefonía y banda ancha fija), mientras que el único que ha tenido un desempeño contracíclico ha sido el de la TV de Paga, que ha crecido de manera muy dinámica, aún en este profundo periodo recesivo.

Segmento móvil en números rojos. Este mercado hila dos trimestres con números rojos, al registrar un descenso de -4.5% en el 1T-2021, tras su moderada recuperación en el 3T-2020, resultante de la contracción significativa (-11.2%) en ventas de equipos móviles por parte de los operadores, así como la disminución (-1.4%) de comercialización de servicios.

Efectivamente, la menor actividad económica, productividad, movilidad y empleo han mermado la demanda por equipamiento y el consumo de las comunicaciones inalámbricas. La tendencia a la baja en este componente arrastró los ingresos sectoriales totales, al contribuir con 56.6% del total.

Telecom fijas en racha negativa. Si bien el WiFi que usamos hoy intensivamente se basa en redes fijas como la banda ancha en el hogar (22.8 millones de accesos, crecimiento anual de +13.2%), el segmento de las telecomunicaciones fijas no logra registrar números positivos. Al 1T-2021, los ingresos de este mercado se contrajeron -2.2%, contribuyendo con 2 de cada 10 pesos generados en el total sectorial.

La reducción del consumo de servicios de voz, así como el continuado proceso de ajuste de tarifas de banda ancha, han provocado su continuada racha negativa.

TV de paga, único al alza. El único componente sectorial al alza es aquel de televisión restringida y servicios convergentes, al registrar un crecimiento de 8.6% durante el periodo, llevándolo a contribuir ya con aproximadamente una cuarta parte (24.6%) de los ingresos totales.

La marcada preferencia por la contratación de empaquetamientos de telefonía fija, internet, TV de paga, e incluso más recientemente cuádruple play al adicionar el servicio celular como en los casos de izzi móvil y Blue Telecomm Cel de Sky, impulsaron los ingresos de los operadores en este segmento.

Reconcentración de ingresos, riesgo para la recuperación. Uno de los factores que ponen en riesgo la recuperación en la dinámica del sector es la marcada y ya longeva reconcentración de ingresos a favor del preponderante, América Móvil (Telmex-Telcel).

En los próximos meses, se espera que se vean reflejados nuevos cambios regulatorios que incluyen, entre otros ajustes, la posibilidad efectiva de desbloquear el equipo terminal y contar con un contrato independiente por servicios, mecanismos que reducirían aún más las barreras al cambio de operador para los usuarios y que entrarán en vigor desde junio próximo.

En tanto, este jugador continúa aumentando su huella de mercado. Por ejemplo, sus ingresos en el segmento móvil representan 72.7% del total, con lo que ya por tres años sigue apropiándose de una mayor participación de mercado.

CON INFORMACIÓN VÍA EL ECONOMISTA

Ingresos en telecom crecerán hasta 6.7%

Luego de que en el 2020 se contrajeron 0.6%, los ingresos del sector de telecomunicaciones crecerán entre 4.22% y 6.72% en el 2021, con lo que rebasarán el nivel que tenían en el 2019, previo a la pandemia, pronosticó The Competitive Intelligence Unit (The CIU).

La recuperación del sector telecom estará impulsada por la mejoría de la actividad económica, menores restricciones a la movilidad y mayor penetración de la conectividad.

En su reporte trimestral del Sector Telecom al primer trimestre del 2021, The CIU reportó tres escenarios para el desempeño de los ingresos sectoriales este año: el primero, positivo, traerá un crecimiento de 6.72%, el escenario medio, uno de 5.47% y el negativo, uno de 4.22 por ciento.

De enero a marzo del 2021, la facturación del sector disminuyó 1.1% a 124,769 millones de pesos, aunque esta caída fue inferior a la de 1.8% observada en el último cuarto del 2020.

El decrecimiento se explicó por una baja de 4.5% en las ventas del sector móvil (que genera 56.6% de las ventas) y un descenso de 2.2% en el sector fijo (18.8% de las ventas); reveses que no pudieron compensarse con el alza de 9.6% del segmento de televisión de paga (24.6% de las ventas), que ha sido el único con crecimiento consistente durante la época más álgida de la pandemia.

El descenso en el sector móvil se dio a pesar de que se observaron un millón de líneas nuevas durante el primer cuarto del año, siendo el segmento de los operadores móviles virtuales (OMV) el más dinámico, con un avance trimestral en abonados de 70%, equivalente a 554,000 usuarios (versus 522,000 de Telcel, 38,000 de AT&T y un descenso de 216,000 de Movistar).

De hecho, la participación de mercado en número de líneas de los OMV (Freedom Pop, OUI, Virgin Mobile, OXXO Cel, izzi móvil, etc.) casi se duplicó en el último año de 1.6% a 3.1% del total de abonados, lo cual refleja en éxito en algunas estrategias de mercado de operadores que utilizan el servicio como mecanismo de fidelización de clientes, como es el caso de las cadenas de tiendas comerciales.

A pesar de ello (el consumo promedio de los OMV es aún bajo).

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PERSPECTIVAS_ 3 amenazas para las telecomunicaciones en México: narcotráfico, padrón de telefonía y falta de cobertura

Las telecomunicaciones nos permiten acortar distancias. Con tan solo un clic, un mensaje de texto puede llegar al otro lado del mundo; te permiten ver el streaming de un concierto en vivo desde la comodidad de tu hogar e incluso trabajar fuera de la oficina. Pero también enfrentan amenazas para su desarrollo.

Aunque son varios los desafíos que las empresas de telecomunicaciones y los clientes enfrentan para brindar los servicios y acceder a ellos, respectivamente, en Business Insider México decidimos presentarte tres de los más actuales.

El padrón de usuarios de telefonía móvil vulnera tus derechos 

La más reciente polémica en el sector es que el presidente avaló el Padrón Nacional de Usuarios de Telefonía Móvil (Panaut). Para integrarlo, se le encomendó al Instituto Federal de Telecomunicaciones (IFT) recoger los datos biométricos de cada poseedor de una línea móvil, con ayuda de los operadores (Telcel, Movistar y AT&T).

Sin embargo, organismos como el INAI, la Comisión de Derechos Humanos de la Ciudad de México y hasta senadores se oponen a este registro. También, organizaciones del sector y abogados señalan que ese padrón afecta a la población porque:

  • No garantiza que sus datos sensibles estén protegidos
  • Un registro similar fracasó en 2012 porque provocó que se elevara el delito de extorsión
  • Es un obstáculo para que las personas accedan a servicios básicos de telecomunicaciones

Incluso el IFT ya argumentó que no puede hacerse cargo de este padrón porque está fuera de su presupuesto.

La Red Compartida atrasa su meta de cobertura

También, a finales de abril, Altán Redes —operador de la Red Compartida— dio a conocer “un aumento de capital para fortalecer las finanzas” de este proyecto que tiene por objetivo dar cobertura de telecomunicaciones al 92.2% de la población.

De hecho, un aumento de capital significa que el dinero es insuficiente para un proyecto. Altán Redes es una asociación público-privada que funciona como un proveedor mayorista de telecomunicaciones a través de la banda de 700 megahercios (MHz).

 “No tienen clientes suficientes para generar ingresos que les permitan sostener la oposición (de otras empresas), más  allá de la inversión”, señaló Jorge Bravo, director general de Digital Policy & Law.

Pero es precisamente a las zonas más apartadas donde Altán Redes tiene que llegar; «ahí, la inversión que se necesita es mucho mayor», explicó Jesús Romo, director general de Telconomia sobre la dificultad de llevar cobertura a esa zonas.

Además, El Universal dio a conocer que su plan de cobertura que debía cumplirse en 2024 se atrasará hasta 2028. Las afectaciones que esto provoca impactan a:

  • La población de zonas apartadas que esperan el servicio a través de pequeños operadores locales
  • A otras empresas que no pueden aprovechar la banda de 700 MHz para ofrecer sus servicios

Business Insider México buscó a Altán Redes para esta nota. La empresa no estuvo inmediatamente disponible para comentar al respecto.

Las extorsiones frenan el desarrollo de las telecomunicaciones

Si bien en las grandes ciudades los servicios de telecomunicaciones como telefonía móvil, fija, internet de banda ancha y televisión de paga los proveen diversas empresas, en pequeñas localidades la oferta es limitada.

Pocos operadores de gran tamaño ven oportunidad de negocio en localidades con algunos cuantos miles de habitantes. Las labores de instalación de infraestructura son costosas y requieren de mantenimiento para dar servicio a pocos clientes. 

Pero los integrantes de la Asociación de Telecomunicaciones Independientes de México (ATIM), son pequeños operadores que brindan esos servicios en poblaciones muy pequeñas. Su principal obstáculo son las extorsiones.

Salomón Padilla, vicepresidente de la ATIM, dijo a Business Insider México que estos pequeños empresarios enfrentan las extorsiones de gobiernos locales y el narcotráfico. Principalmente en el centro, occidente y norte del país. 

De acuerdo con una investigación de Reuters, empresas de todos los tamaños en México enfrentan las intervenciones de los grupos de la delincuencia organizada en sus infraestructuras. En ellas colocan equipos “parásitos” que les permiten comunicarse y eludir los operativos.

La presencia de grupos armados amenaza la seguridad de los técnicos que dan mantenimiento a los sitios hasta las peticiones de “cuotas” para dejarlos trabajar. Pero los esfuerzos para combatir esta amenaza son inconsistentes, señaló la agencia.

CON INFORMACIÓN DE BUSINESS INSIDER MÉXICO