By Portugal y Sudáfrica son los últimos países que concluyeron las pruebas piloto para la implementación de la semana laboral de cuatro días, sin reducir sueldos. Entre los impactos positivos destacan una reducción del agotamiento laboral, el ausentismo, las renuncias voluntarias y mayor productividad.
El año pasado, la semana laboral de cuatro días pasó de ser un sueño a una opción real en varias latitudes. Con la implementación de pruebas piloto en empresas de Reino Unido, Australia, Nueva Zelanda, Estados Unidos, Canadá, Sudáfrica y Portugal, este modelo laboral se convirtió en una nueva alternativa con resultados positivos, como una mejora en la productividad, menores tasas de rotación y mayor capacidad para atraer talento, entre otros beneficios.
En 2023, la organización sin fines de lucro “4 Day Week” presentó los resultados de pruebas piloto que se desarrollaron en más de 190 empresas, sin reducir el sueldo de los trabajadores. Los impactos positivos abarcan ingresos de las compañías, marca empleadora, desempeño laboral y salud mental de los empleados.
“Lo que encontramos cuando una empresa pone a prueba alguna forma de trabajo con jornada reducida es que mejora el compromiso del equipo. Muchos líderes me dicen que es el mejor ejercicio de formación de equipos que jamás hayan realizado. La gente disfruta más del trabajo y es más feliz en el trabajo. El tiempo extra para su vida personal significa que son más felices fuera del trabajo”, afirma Charlotte Lockhart, fundadora de 4 Day Week.
Portugal y Sudáfrica fueron los últimos países que en 2023 finalizaron una prueba piloto de semana laboral de cuatro días en colaboración con la organización 4 Day Week. En el caso de Sudáfrica, se trata del primer experimento de este modelo de trabajo en el continente africano.
En Portugal, el gobierno fue uno de los promotores del proyecto. “Portugal está dando un paso más en el futuro del trabajo. El proyecto piloto de una semana laboral de cuatro días asume que el equilibrio entre la vida laboral y personal es fundamental para atraer trabajadores y mejorar la productividad y la innovación. Las mejores empresas son las que garantizan que son un espacio para el talento y la realización de los trabajadores”, afirmó durante el inicio de la prueba piloto Ana Mendes Godinho, ministra de Trabajo, Solidaridad y Seguridad Social de aquella nación.
¿Qué beneficios han visto las empresas que han experimentado esta nueva forma de trabajo? Estos son los resultados más destacados de cada prueba:
» 1. Sudáfrica
- 57% de los empleados se sintió menos agotado
- 49% de los colaboradores consideró que su desempeño laboral mejoró
- 47% de los trabajadores afirma que tuvo un mejor balance vida-trabajo
- 11% se redujo la tasa de renuncias voluntarias
- 9% disminuyó el ausentismo
» 2. Reino Unido
- 71% de los trabajadores experimentó menos agotamiento
- 67% menos ausentismo
- 57% disminuyó la rotación laboral
- 39% de los empleados reportó menos estrés laboral
- 35% más de ganancias económicas durante la prueba
» 3. Estados Unidos y Canadá
- 69% de los colaboradores tuvieron menos agotamiento
- 67% de la fuerza laboral aumentó su productividad
- 61% de los empleadores mejoró su equilibrio vida-trabajo
- 40% de las personas sintió menos estrés
- 15% incrementaron las ganancias económicas
» 4. Australia y Nueva Zelanda
- 64% de los colaboradores tuvo menos agotamiento
- 54% de los trabajadores reportó un mejor desempeño
- 44% disminuyeron las ausencias por enfermedad
- 38% de las personas dijo sentir menos estrés
- 9% se redujeron las renuncias voluntarias
» 5. Portugal
- 95% de las empresas calificó positivamente los resultados de la prueba
- 65% de las personas pasó más tiempo con su familia
- 21% disminuyo la ansiedad en la fuerza laboral
- 19% de los colaboradoras dijo tener menos problemas para dormir.
Además de esto, más de un 10% de los participantes en todas los experimentos asegura que ninguna oferta económica lo haría renunciar a la semana laboral de cuatro días. En algunos casos, como la prueba piloto de Australia y Nueva Zelanda, un 35% de los empleados consideró que sólo una oferta salarial entre 26 y 50% superior a su remuneración actual los induciría a retornar a un esquema de cinco días de trabajo.
CON INFORMACIÓN VÍA EL ECONOMISTA
