Ola de huelgas en refinerías, energía y puertos de Francia: ¿cómo sigue la batalla de las pensiones?

Este 26 de enero, varias centrales sindicales salieron a la huelga contra la reforma de las pensiones. A la convocatoria de huelga de todos los sindicatos de la CGT en la rama petrolera, convocada inicialmente por 48 horas, se sumaron la CGT Energie [Energía] y la CGT des Ports et Docks [Puertos y estibadores]. Estos sectores ya habían protagonizado una jornada de huelga importante en las petroquímica y refinerías de petróleo, el pasado el 19 de enero.

La huelga paralizó el estratégico puerto de Le Havre, bloqueado por los trabajadores portuarios. Varias centrales nucleares e hidráulicas se declararon en huelga, convocadas por la CGT Minas-Energías. Mientras que la huelga en cinco refinerías provocó el cese de todos los envíos de combustible, en particular a los sitios de Normandía, La Mède y Donges.

Desde la CGT Energía, además, dieron un gran ejemplo de propaganda por la acción, para aumentar el apoyo de la población a la huelga. Las asambleas de los trabajadores en varias ciudades votaron distribuir energía gratuita para hospitales, escuelas, bibliotecas y otros servicios públicos durante las jornadas de huelga. A su vez, para pequeños comercios, como las panaderías artesanales, la tarifa reducida en un 60%. Así lo anunció uno de los dirigentes de CGT Energía en las cadenas de televisión. Una muestra de la capacidad que tiene la clase trabajadora en sectores estratégicos como la energía para “resolver” grandes demandas de la población, como es el problema del aumento de las tarifas eléctricas.

La jornada del 26 estuvo protagonizada por varios sectores que defienden la necesidad de una huelga renovable o prorrogable para derrotar al Gobierno. Mediante este método, que suelen utilizar los sindicatos en Francia, una huelga que se extiende por varios días (48 o 72 horas), puede renovarse o prorrogarse más tiempo, mediante la decisión de las asambleas. Esto permite ir extendiendo la huelga, a la vez se mide la relación de fuerzas para doblegar al gobierno o las patronales.

Un representante sindical de CGT Energies 33, Jean-Manuel, explicaba así el estado de ánimo general en su sector: “La fecha del 31 de enero está demasiado lejos. Por eso hoy estamos en huelga ante el llamado de nuestra federación y queremos plantear la perspectiva de la huelga prorrogable hasta que el gobierno retire este nefasto proyecto”. Ese mismo día, la asamblea general de ese sector votó la huelga renovable a partir del 31 de enero.

En el mismo sentido, Martial, sindicalista de la CGT y trabajador de Enedis Mérignac en Burdeos, señalaba la necesidad de “unir a diferentes sectores, unir y acercar las luchas”. Para eso, organizaron acciones hacia otros sectores, con el objetivo de sentar las bases de la coordinación local.

La jornada de este jueves 26 formaba parte de un calendario de huelgas marcado por los trabajadores de las refinerías, quienes, desde el 11 de enero, plantearon la necesidad de una huelga renovable para hacer retroceder a Macron. Un calendario que fue asumido el 20 de enero también por la CGT-Energie. En el sector ferroviario, los sindicatos CGT y Sud Rail de la empresa nacional de trenes SNCF anunciaron una huelga para el 7 y el 8 de febrero. Este sector también sostuvo una huelga con mucho seguimiento el pasado 19 de enero.

A su vez, en varias universidades nacionales hubo en estos días asambleas de cientos de estudiantes para preparar la participación en la jornada del 31 de enero. Desde Le Point Levé [El puño en alto], agrupación impulsada por Révolutión Permanente, vienen impulsando la unidad obrero estudiantil y la autoorganización para participar en la batalla de las pensiones. Porque se trata del futuro de gran parte de los estudiantes, que enfrentan también la precariedad laboral y las dificultades para estudiar.

¿Movilizaciones aisladas o plan de lucha para derrotar a Macron?

Sin embargo, desde la Intersindical, que reúne a las ocho principales centrales sindicales francesas, solo han anunciado hasta ahora una jornada de movilizaciones el 31 de enero. Su política es convocar movilizaciones aisladas, algo muy diferente a un verdadero plan de lucha. Así lo explica Arthur Nicola en Révolution Permanente: “La intersindical hasta ahora solo convocó a una jornada de movilizaciones para el 31 de enero, luego de la histórica jornada del 19 de enero. La intersindical apuesta a la debilidad institucional de Macron, para que este retire la reforma solo por la presión de estas movilizaciones masivas. Por el contrario, las convocatorias a huelgas de 24 o 48 horas por parte de las refinerías, los trabajadores de la energía y empresas de gas tienen la gran ventaja de plantear la cuestión de sostener la huelga en el tiempo”.

Es decir, mientras que la Intersindical apuesta a movilizaciones sin continuidad para presionar al gobierno, algunos sectores obreros más combativos están llevando adelante medidas más duras y sostienen la necesidad de huelgas renovables para paralizar sectores estratégicos de la economía. Mediante las huelgas prorrogables, al apuntar a las ganancias capitalistas, aumenta el poder de fuego de la clase trabajadora.

En este contexto, desde Révolution Permanente vienen planteando apoyar las convocatorias de estos sectores combativos, como un punto de apoyo para defender la necesidad de generalizar un plan de lucha basado en huelgas prorrogables. Esta es la única forma de construir las bases de una huelga general y derrotar a Macron. Esto es importante, también, porque la extensión del movimiento es la única forma de que las huelgas de la CGT del Petróleo y la CGT de la Energía no queden aisladas.

Hasta ahora, otros sindicatos como el transporte interurbano (RATP), educación o correos no se han sumado a esta perspectiva de huelgas renovables. Si se sumaran al movimiento huelguístico, junto con las refinerías y el petróleo, podría cambiar todo y la posibilidad de derrotar a Macron estaría más cerca.

Por eso, desde Révolution Permanente vienen peleando en diferentes sindicatos por esa perspectiva: “para sumar a otros sectores del movimiento obrero, a los trabajadores precarios y a la juventud. Para hacer que el próximo 31 de enero sea una jornada de huelgas con más fuerza que la del 19 y especialmente para preparar una huelga renovable a partir del 6 de febrero. Para ello, serán decisivas las acciones para buscar solidaridad hacia los demás sectores del movimiento obrero, así como una política de asambleas interprofesionales [que agrupan a diferentes sectores obreros], que permita sentar las bases para la coordinación local entre los sectores.”

Un gran ejemplo en este sentido han sido los sindicatos de la zona portuaria de Le Havre. Allí, desde la CGT se ofrecieron para visitar escuelas secundarias y universidades durante la jornada de huelga, para llamar a la acción al movimiento estudiantil. “Un ejemplo a seguir y multiplicar hacia otros sectores -maestros, trabajadores eventuales, subcontratistas, empresas privadas, etc.- para superar las estrategias derrotistas de la burocracia. ¡Solo ganará un amplio movimiento huelguístico renovable!”, sostienen desde Révolution Permanente.

CON INFORMACIÓN VÍA LA IZQUIERDA DIARIO

Google recortará 6% de su fuerza de trabajo a nivel mundial

Ante la incertidumbre macroeconómica, presiones inflacionarias y ajustes a la demanda, Google se ha convertido en la más reciente corporación tecnológica en anunciar el recorte de hasta 12 mil plazas de trabajo, sumándose a Amazon, Meta y Microsoft entre otras.

Mediante una carta enviada a los ‘googlers’, como se refieren a los empleados de la compañía, Sundar Pichai, CEO de Alphabet y Google, detalla que ya se notificó a los trabajadores en Estados Unidos que se verán afectados, mientras que en otros países la notificación podría tomar algo más de tiempo acorde a las normativas locales.

El recorte anunciado a la fuerza de trabajo representa alrededor del 6 por ciento de los empleados a nivel mundial de Google, aunque no se ofrecieron mayores detalles respecto a la proporción de trabajadores en Estados Unidos y el exterior que se verán afectados.

Alphabet se sumaría así a otras compañías tecnológicas que han anunciado el recorte a su fuerza laboral, como Meta, que anunció el despido de 11 mil empleados, Microsoft con una cifra similar, Amazon hasta 18 mil y Salesforce con cerca de 8 mil.

Pichai explicó que en los últimos dos años se llevó a cabo la contratación de personal para “igualar y alimentar” el “periodo de crecimiento espectacular”, cuando se incrementó la demanda de soluciones y dispositivos tecnológicos para hacer frente a las medidas de confinamiento por la pandemia de Covid-19.

Aunque empresas de múltiples sectores aún evalúan la conveniencia del trabajo híbrido y remoto, la demanda atípica por dispositivos y soluciones de principios de 2020 se habría apagado conforme se registraba el regreso a las oficinas.

Las declaraciones de Pichai hacen eco de las afirmaciones hechas antes por Mark Zuckerberg, CEO de Meta, quien también apuntó a apuestas que se hicieron respecto al crecimiento de ciertos segmentos como el comercio electrónico y no se concretaron. Recientemente, Satya Nadella, CEO de Microsoft, indicó también que el sector estaría viéndose afectado por el bajo crecimiento económicoy un proceso de normalización de la demanda.

“Me pesa mucho el hecho de que estos cambios afectarán la vida de los Googlers, y asumo toda la responsabilidad por las decisiones que nos llevaron hasta aquí”, señala Pichai en la carta.

Los recortes de empleo afectarán a los empleados en toda la empresa matriz de Alphabet y en “áreas de productos, funciones, niveles y regiones”, dijo.

CON INFORMACIÓN VÍA DPL NEWS

Microsoft despedirá a 10,000 empleados: esta es la carta que lo anuncia

Microsoft anunció este miércoles planes para hacer un despido masivo de 10,000 personas, dado que la empresa está «viviendo tiempos de cambios significativos».

En un correo electrónico enviado a los empleados de Microsoft y publicado en su blog, el CEO de la tecnológica, Satya Nadella, dijo la empresa despedirá a 5% de su fuerza laboral en los próximos meses; algunos recortes ocurrirán inmediatamente.

«Este es el tipo de decisiones difíciles que hemos tomado a lo largo de nuestros 47 años de historia para seguir siendo una empresa importante en esta industria que no perdona a cualquiera que no se adapte a los cambios de plataforma», escribió Nadella.

El gigante tecnológico también buscaría «alinear nuestra estructura de costos con nuestros ingresos y donde vemos la demanda de los clientes».

Nadella dijo que las decisiones eran «difíciles, pero necesarias»; prometió que el personal que pierda sus trabajos será tratado con «dignidad y respeto». Se les ofrecerá una indemnización por despido superior al mercado, cobertura de atención médica durante seis meses y un aviso de 60 días, independientemente de las obligaciones legales.

Microsoft no respondió de inmediato a una solicitud de comentarios de Insider. 

Lee lo que escribió el CEO de Microsoft sobre los despidos

Estamos viviendo tiempos de cambios significativos, y cuando me reúno con clientes y socios, algunas cosas están claras. Primero, así como vimos a los clientes acelerar su gasto digital durante la pandemia, ahora los vemos optimizar su gasto digital para hacer más con menos.

También estamos viendo que las organizaciones en todas las industrias y geografías actúan con cautela, ya que algunas partes del mundo están en una recesión y otras partes la anticipan. Al mismo tiempo, la próxima gran ola de computación está naciendo con avances en IA, ya que estamos convirtiendo los modelos más avanzados del mundo en una nueva plataforma informática.

Este es el contexto en el que nosotros, como empresa, debemos esforzarnos por ofrecer resultados de manera continua, mientras invertimos en nuestra oportunidad a largo plazo. Estoy seguro de que Microsoft saldrá de esto más fuerte y más competitivo, pero requiere que tomemos acciones basadas en tres prioridades.

Primero, alinearemos nuestra estructura de costos con nuestros ingresos y donde vemos la demanda de los clientes. Hoy, estamos realizando cambios que darán como resultado la reducción de nuestra fuerza laboral general en 10,000 puestos de trabajo hasta el final del tercer trimestre del año fiscal 2023. Esto representa menos de 5 por ciento de nuestra base total de empleados, con algunas notificaciones sucediendo hoy.

Es importante tener en cuenta que, si bien estamos eliminando funciones en algunas áreas, continuaremos contratando en áreas estratégicas clave. Sabemos que este es un momento desafiante para cada persona afectada. El equipo de liderazgo senior y yo estamos comprometidos a que a medida que avanzamos en este proceso, lo haremos de la manera más reflexiva y transparente posible.

En segundo lugar, continuaremos invirtiendo en áreas estratégicas para nuestro futuro, lo que significa que estamos asignando nuestro capital y talento a áreas de crecimiento secular y competitividad a largo plazo para la empresa, mientras desinvertimos en otras áreas. Estos son los tipos de decisiones difíciles que hemos tomado a lo largo de nuestros 47 años de historia para seguir siendo una empresa importante en esta industria que no perdona a cualquiera que no se adapte a los cambios de plataforma.

Como tal, asumiremos un cargo de 1,200 millones de dólares en el segundo trimestre relacionado con los costos de indemnización, los cambios en nuestra cartera de hardware y el costo de consolidación del arrendamiento a medida que creamos una mayor densidad en nuestros espacios de trabajo.

Y tercero, trataremos a nuestra gente con dignidad y respeto, y actuaremos con transparencia. Estas decisiones son difíciles, pero necesarias. Son especialmente difíciles porque impactan en las personas y en la vida de las personas: nuestros colegas y amigos. Estamos comprometidos a garantizar que todos aquellos cuyos roles se eliminen tengan todo nuestro apoyo durante estas transiciones.

Los empleados elegibles para beneficios en Estados Unidos recibirán una variedad de beneficios, que incluyen una indemnización por despido superior al mercado, cobertura de atención médica continua durante seis meses, otorgamiento continuo de adjudicaciones de acciones durante seis meses, servicios de transición de carrera y aviso de 60 días antes de la terminación, independientemente de si dicha notificación es legalmente requerida. Los beneficios para los empleados fuera de Estados Unidos se alinearán con las leyes laborales de cada país.

Cuando pienso en este momento, el comienzo de 2023, es hora actuar, para nuestra industria y para Microsoft. Como empresa, nuestro éxito debe estar alineado con el éxito del mundo. Eso significa que cada uno de nosotros y cada equipo de la empresa debe elevar el nivel y desempeñarse mejor que la competencia para ofrecer una innovación significativa de la que los clientes, las comunidades y los países realmente puedan beneficiarse. Si cumplimos con esto, saldremos más fuertes y prosperaremos en el futuro; es tan simple como eso.

Quiero extender mi más profundo agradecimiento y gratitud a todos los que han contribuido a Microsoft hasta este momento y a todos los que continuarán contribuyendo mientras trazamos nuestro camino a seguir. Gracias por el enfoque, la dedicación y la resiliencia que demuestra cada día para Microsoft y nuestros clientes y socios.

Satya

CON INFORMACIÓN VÍA BUSINESS INSIDER MÉXICO

La población de China se reduce por primera vez en 60 años

La población de China continental se redujo en 850,000 personas en 2022 a 1.4 millones, dijo el martes la Oficina Nacional de Estadísticas . El país registró 9.56 millones de nuevos nacimientos y 10.41 millones de muertes en 2022.

La noticia llega después de años de caídas en las tasas de natalidad y cuando Beijing se enfrenta a una crisis demográfica inminente.

El declive es el primero en China desde el fallido Gran Salto Adelante de Mao Zedong a principios de la década de 1960, cuando la hambruna en todo el país se cobró 30 millones de vidas.

China tuvo su crecimiento más lento en 2021

La caída en 2022 también se produce después de que China registró su crecimiento demográfico más lento en 2021, cuando su población aumentó en 480,000 personas.

Estos nuevos datos plantean implicaciones drásticas para la salud de la economía de China, como la posible caída de la demanda de bienes como la vivienda y una población en edad laboral significativamente reducida.

Las muertes en el país también aumentaron, en parte debido a la pandemia

China se ha estado recuperando de un aumento en las muertes relacionadas con covid-19 durante el último mes. 

El sábado, las autoridades sanitarias informaron de casi 60,000 muertes relacionadas con el covid-19 entre el 8 de diciembre y el 12 de enero.

Las firmas de datos de salud en otras partes del mundo estiman que el número total de muertes por la pandemia en China en los próximos meses alcanzará al menos 1 millón. 

Mientras tanto, India está lista para superar a China como la nación más poblada del mundo. La ONU proyectan que la población de la India alcanzará los 1670 millones de personas para 2050, mientras que se espera que China tenga una población menor de 1,320 millones para entonces.

INFORMACIÓN VÍA BUSINESS INSIDER MÉXICO

Un fallo informático deja en tierra a miles de vuelos en Estados Unidos

Un fallo informático de uno de los sistemas críticos de la Autoridad federal de aviación (FAA) ha dejado en tierra a miles de vuelos dentro de Estados Unidos. Se trata del sistema NOTAM, que está encargado de hacer los avisos distribuidos por medios de telecomunicaciones con información relativa al establecimiento, condición o modificación de cualquier instalación aeronáutica.

Según la FAA el sistema ha fallado y sus ingenieros están trabajando de forma activa en arreglarlo. «Estamos trabajando en restaurar el sistema NOTAM, y desempeñando algunas de las validaciones finales. Las operaciones a lo largo de todo el espacio aéreo estadounidense han sido afectadas», explica el comunicado.

El sistema NOTAM (abreviación de Notice to Air Mission) está encargado de mantener a pilotos y personal de aviación informado del estado de todos los aeropuertos en una región. Este muestra datos de cierres de pistas de despegue y aterrizaje, peligros durante la ruta de vuelo y posibles obstáculos. Se han suspendido todos los vuelos dentro de Estados Unidos a causa del fallo.

Esto significa que, no solo los viajes internos se queden en tierra. También los vuelos que se dirijan a Estados Unidos desde otros países o continentes.

Más de 400 vuelos dentro o hacia Estados Unidos suspendidos

Aunque el fallo del NOTAM ha ocurrido durante la madrugada de Estados Unidos, ya se han retrasado unos 1.200 vuelos domésticos o que se dirigen hacia el país, según Flightaware. La web lleva registros en tiempo real a nivel mundial. También reporta la cancelación de más de cien vuelos al momento de la publicación de este artículo.

United Airlines, una de las aerolíneas más grandes de Estados Unidos, confirmó que todos sus vuelos ya están cancelados, a la espera de la resolución del problema del NOTAM.

Por su parte, el secretario de Transporte de la Administración de Joe Biden, Pete Buttigieg ha publicado en Twitter que está en contacto con la FAA durante la mañana para abordar a interrupción en los vuelos. «Se está trabajando para resolver el problema lo más rápido posible y volver a la normalidad. La FAA seguirá publicando actualizaciones», explicó.

CON INFORMACIÓN VÍA HIPERTEXTUAL

SINDICALISMO_ Starbucks y el nuevo movimiento sindical

Alrededor de mil empleados en unos 100 locales de la cadena de cafeterías Starbucks en Estados Unidos efectuaron una huelga del viernes al domingo como parte de su campaña para formar un sindicado que vele por los derechos de todos los trabajadores de la mayor empresa del sector. Se trata del segundo paro en un mes y del más prolongado en el año que lleva el esfuerzo de sindicalización.

Se trata de un movimiento incipiente, en el que apenas 260 de las 9 mil sucursales con que cuenta Starbucks en territorio estadunidense votaron a favor de agremiarse. Sin embargo, reviste importancia tanto histórica como simbólica por representar la irrupción de la lucha por los derechos laborales en una compañía que encarna el denominado american way of life.

Para entender la significación del fenómeno, es necesario echar la vista atrás. El ascenso de la ideología neoliberal en los 70 trajo consigo el violento desmantelamiento de los logros obtenidos por los trabajadores en siglo y medio de batallas por sus derechos, así como la promoción de un sentido común, según el cual el empleo es una gracia concedida por los empresarios que los empleados deben recibir con gratitud, sin exigir otra cosa que el menguante salario que se les entrega. Una de las principales características del neoliberalismo en los países avanzados, el traslado de la industria a regiones con bajos salarios con el consiguiente desplazamiento de la clase obrera tradicional por los empleados de servicios, tuvo como correlato una embestida frontal contra los sindicatos y la desarticulación del trabajo organizado. Insertos los trabajadores en la lógica individualista y despojados de los instrumentos de protección de sus derechos, fue fácil imponer condiciones laborales cada vez más precarias, disfrazadas con eufemismos como la “flexibilización” o el “trabajo independiente ( freelance)”.

Ante esta historia, el todavía modesto movimiento de los trabajadores de Starbucks muestra la recuperación de una conciencia obrera que muchos observadores daban por extinta debido a la lejanía de los jóvenes con respecto a las luchas colectivas de los siglos XIX y XX. Comienza a verse cómo, enfrentadas a ingresos insuficientes y a abusos patronales, las jóvenes generaciones rescatan el saber de que sólo unidos pueden plantar cara a los grandes problemas de su propia época.

Los desafíos que enfrentan los trabajadores son formidables. Starbucks, como otras compañías que han visto crecer la exigencia de reconocimiento de derechos laborales en los años recientes (entre ellas, McDonald’s, Amazon o Uber), dispone de un enorme poder para influir en las decisiones judiciales, la clase política y la opinión pública, gran parte de la cual muestra absoluta fidelidad a las marcas sin discernir los daños sociales, ambientales y económicos de la concentración de la riqueza y de las formas extremas de explotación en que basan su éxito dichas empresas.

La respuesta de la cadena de cafeterías a las justas exigencias de sus empleados ha ido desde sabotear las negociaciones del contrato colectivo hasta despedir a los organizadores sindicales y cerrar las tiendas que optaron por agremiarse, por lo que el futuro de la iniciativa resulta incierto. En este escenario, cabe desear que la sociedad estadunidense cobre cuenta de lo que está en juego: nada menos que la esperanza de revertir la precarización laboral y poner los cimientos de un modelo económico en el cual no se sacrifique a la inmensa mayoría para que unos cuantos amasen riquezas fabulosas.

CON INFORMACIÓN VÍA LA JORNADA

Personal de enfermería británico emprende huelga histórica para exigir mejores salarios

Luego de la inflación registrada a nivel global y su efecto en Reino Unido con la alza de precios, enfermeras británicas iniciaron una huelga histórica para exigir mejoras salariales.

Hasta 100 mil miembros del sindicato Royal College of Nursing (RCN) de Inglaterra, Gales e Irlanda del Norte dejaron de trabajar de 8:00 a 20:00 horas, tras rechazar una oferta del gobierno.

«Estamos con ustedes», titulaba el izquierdista Daily Mirror, haciéndose eco de una mayoría de británicos que, según los sondeos, apoyan esta primera huelga nacional en los 106 años de historia del RCN, seguida por otra jornada de paro el 20 de diciembre.

Con pancartas que decían «llegó la hora de pagar al personal de enfermería de forma justa«, se organizaron protestas a las puertas de los principales hospitales públicos, como el St Thomas de Londres.

La secretaria de Estado de Sanidad, Maria Caulfield, aseguró al canal Sky News que sólo en Inglaterra se perderían unas 70 mil citas médicas y operaciones a causa de la huelga.

«Como enfermera me he levantado esta mañana con el corazón roto», afirmó la secretaria general del RCN, Pat Cullen, calificando de «trágico que hayamos tenido que llevar a la profesión a la huelga para que se escuche nuestra voz».

Mark Boothroyd, enfermero de urgencias de 37 años, afirma que la carestía de la vida les ha impuesto dificultades para pagar las facturas, el transporte y el alquiler.

Según Boothroyd, que trabaja en el St Thomas’ Hospital, la baja remuneración hace que las enfermeras recién tituladas sólo pasen uno o dos años antes de abandonar la profesión.

Sus vacantes no logran cubrirse lo que pone bajo enorme presión al personal restante ahogándolo en el estrés.

Según el RCN, hay 47 mil puestos de enfermería sin cubrir en Inglaterra, en parte debido a «la mala remuneración».

Muchos enfermeras -mayoritarias- y enfermeros europeos, encabezados por los españoles, abandonaron el Reino Unido a raíz del Brexit, que puso fin al sistema que les permitía contabilizar su experiencia británica en sus países de origen.

Alimentar a sus hijos

Responsables de la sanidad pública británica aseguraron en septiembre que algunas enfermeras comenzaron a saltar comidas para alimentar y vestir a sus hijos.

Y uno de cada cuatro hospitales en Inglaterra creó bancos de alimentos para su personal.

El RCN denuncia que los sueldos de las enfermeras cayeron 20% en términos reales desde 2010, debido a varios años de aumentos inferiores a la inflación, que este noviembre fue del 10,7%, uno de sus niveles más elevados en cuatro décadas.

La huelga llega en un momento en que el venerado Servicio Nacional de Salud (NHS) británico lleva años aquejado de financiación insuficiente. A esto se suma desde la pandemia las largas listas de pacientes que esperan para realizarse pruebas médicas, incluidas las relacionadas con el cáncer.

Los responsables sanitarios advirtieron a los sindicatos de que los tratamientos podrían verse afectados por el paro, en un momento en que las afecciones respiratorias estacionales, como la gripe, añaden presión a unos hospitales ya de por sí saturados.

Pese a su excepcionalidad, la huelga del RCN se inscribe en una creciente ola de paros de trabajadores en múltiples actividades de los sectores público y privado, desde ferroviarios a policías de aduanas, pasando por el servicio de correos o los profesores.

Pero el ejecutivo conservador de Rishi Sunak afirma que las demandas salariales de las enfermeras, que piden recuperar el poder adquisitivo, no se pueden financiar con unas arcas públicas exiguas tras la pandemia.

«Nuestras enfermeras están increíblemente dedicadas a su trabajo y es muy lamentable que algunos miembros del sindicato sigan adelante con la huelga», afirmó el ministro de Sanidad, Steve Barclay. 

Asegurando haber negociado «con personal sanitario exterior al sector público para garantizar niveles seguros de dotación de personal», se declaró «preocupado por el riesgo que las huelgas suponen para los pacientes». 

«Corren tiempos difíciles, pero hemos aceptado íntegramente las recomendaciones del organismo independiente de revisión salarial del NHS de conceder a las enfermeras un aumento salarial de al menos mil 400 libras», afirmó, asegurando no poder hacer más. 

CON INFORMACIÓN VÍA MILENIO

TENDENCIAS_ Crecimiento, inflación y empleo: ¿qué le espera a América Latina para el 2023?

En su reciente Balance Preliminar de las Economías de América Latina y el Caribe, el organismo económico de Naciones Unidas, advirtió que el año 2023 tendrá una menor tasa de crecimiento en comparación con 2022. Esto como consecuencia de las tendencias de crecimiento global, influenciadas por el conflicto en Ucrania y las posteriores sanciones a Rusia, las presiones inflacionarias, el endeudamiento y la reducción del empleo formal.

Mientras que a nivel mundial la economía culminará el año con 3,1 % de crecimiento en 2022, se espera que este alcance 2,6% el próximo año, durante el cual seguirán aumentando los precios de los bienes energéticos y los alimentos de forma considerable.

Dentro de las economías avanzadas, emergentes y en desarrollo se espera una inflación de 4,4% y 8,1%, respectivamente. Ambas tasas son más bajas que las de 2022 aunque son superiores a las tasas promedio previas a la pandemia.

El crecimiento de América Latina

En la región se estima un crecimiento de 3,7% para 2022, cifra bastante mayor frente al 1,3%, esperado para 2023, lo que refleja la reducción del «efecto rebote», que tuvo protagonismo en 2021.

La CEPAL advierte además que la región experimentará un crecimiento menor durante la década comprendida entre 2014 y 2023. El crecimiento dentro del decenio podría llegar a 0,9%, cifra que sería menor de la «década perdida» de los años ochenta, donde la tasa llegó al 2%.

Una inflación persistente

Según el balance, en la región la inflación descenderá al menos 1,6 puntos al cierre del 2022 pese a que se registró un aumento de los alimentos que llegó a alcanzar 12,5%, el valor más elevado desde la crisis financiera mundial. La energía en cambio, ha tenido una tendencia a la baja desde su mayor inflación en noviembre de 2021 con 17,6%.

Sin embargo, advierte la CEPAL, en 2023 puede esperarse una inflación con cifras por encima de las registradas en la región antes de la pandemia por COVID-19.

Exportaciones e importaciones

Durante 2022 la región expandirá hasta 20% el valor de las exportaciones de bienes, cifra menor al crecimiento registrado en 2021, que alcanzó el 28%. Según la CEPAL esta desaceleración responde en mayor medida al aumento de los precios que del volumen exportado.

En cuanto a las importaciones, estas crecerán 24% en 2022, y en línea con las exportaciones, el aumento será consecuente en mayor medida del alza de precios de las importaciones y en segundo lugar del aumento del volumen importado.

Sin embargo, en términos de intercambio dentro de la región, el organismo advierte de una caída de 3,4%, consecuencia del aumento del precio de las exportaciones e importaciones, en 14% y 18%, respectivamente.

Empleo e informalidad

La reducción de la creación de empleo formal, acompañada del aumento de la informalidad y la pérdida de salarios reales afecta la región.

Durante 2022, los mercados laborales continuaron recuperándose tras los efectos de la pandemia por COVID-19. Desde la máxima tasa de desocupación alcanzada durante el tercer trimestre de 2020 (11,5%) se redujo en el segundo semestre de 2022 al menos 4 puntos (7%). En este último tiempo se crearon puestos de trabajo y se revitalizó el sector de comercio, turismo, hostelería, servicios, así como la industria manufacturera.

Sin embargo, la informalidad regional se disparó en el primer semestre de 2022, llegando a 48,8%, valores superiores a los arrojados en 2021 e incluso en 2020. Asimismo, los salarios reales cayeron: la mediana regional del salario real promedio disminuyó 0,6% en el segundo trimestre del 2022.

Deuda Pública

Otro de los factores económicos que incidió en la realidad económica de la región es el nivel de endeudamiento de los Gobiernos latinoamericanos. En promedio, América Latina y el Caribe mantuvieron una deuda de 51,2% del PBI (Producto Bruto Interno) hasta septiembre de 2022, cifra que disminuyó aunque no significativamente respecto a 2021, año en que se alcanzó una deuda de 53,1%.

Asimismo, según el documento, «las necesidades de financiamiento externo para 2023 se ubicarán en torno a los 571.000 millones de dólares para la región», debido a que los países deberán asumir compromisos de deuda externa por un valor de 462.000 millones de dólares. y deberán «financiar un déficit en la cuenta corriente de la balanza de pagos que se estima en unos 109.000 millones de dólares».

CON INFORMACIÓN VÍA SPUTNIK NEWS

TELEPERFORMANCE Y UNI GLOBAL UNION FIRMAN UN ACUERDO GLOBAL

Teleperformancey UNI Global Union han firmado hoy un acuerdo global para reforzar los compromisos compartidos con respecto a los derechos de los trabajadores a formar sindicatos y participar en la negociación colectiva, al tiempo que se avanza en los principios sobre cuestiones clave como la salud y la seguridad y la supervisión del lugar de trabajo.

El pacto abarca a los 440.000 empleados de la empresa en todo el mundo. UNI, sus sindicatos afiliados y la dirección de Teleperformance comenzarán a aplicar el acuerdo en las próximas semanas, centrándose inicialmente en Colombia, El Salvador, Jamaica, Polonia y Rumanía.

El acuerdo se basa en el reconocimiento de los derechos laborales fundamentales establecidos por la Organización Internacional del Trabajo y en el respeto de las Líneas Directrices de la OCDE para Empresas Multinacionales. [Teleperformance también reconoce a UNI como parte interesada a efectos del plan exigido por la Loi de devoir de vigilance (Ley del deber de vigilancia) en Francia].

Daniel Julien, Presidente y Director General de Teleperformance, ha declarado: «Desde la fundación del Grupo, nos hemos centrado en ser una empresa responsable y transparente con un enfoque constante en la seguridad y el bienestar de todos nuestros empleados en todo el mundo. El acuerdo firmado con UNI aportará un marco complementario para seguir mejorando nuestras prácticas en beneficio de todos nuestros empleados.»

Christy Hoffman, secretaria general del sindicato UNI Global , dijo: «Este acuerdo es un hito importante para Teleperformance y sus trabajadores. Constituye la base de una nueva relación entre los interlocutores sociales mundiales y presenta compromisos sólidos y ejecutables para aplicar los derechos fundamentales de los trabajadores de Teleperformance. Esperamos construir la confianza y fomentar una relación constructiva con Teleperformance en los próximos años.»

CON INFORMACIÓN VÍA UNI GLOBAL UNION

MUNDO LABORAL_ El Director General de la OIT advierte de la amenaza a la justicia social en la reunión con el Canciller Scholz y otros dirigentes de organizaciones internacionales

El Director General de la OIT, Gilbert F. Houngbo, ha destacado el impacto de la fuerte desaceleración del mercado laboral mundial, y ha dicho que la incertidumbre actual «pinta un panorama muy preocupante para la justicia social».

El Director General se pronunció tras la reunión anual en Berlín de jefes de organizaciones internacionales y del Canciller alemán, Olaf Scholz.

Los grupos de bajos ingresos, dijo, se han visto especialmente afectados por el aumento de la inflación y el crecimiento negativo de los salarios, que han reducido el poder adquisitivo de los consumidores.

También destacó el crecimiento de los empleos informales en los países en desarrollo y la continua divergencia en el crecimiento del empleo entre los países de ingresos altos y los de ingresos medios.

«Nuestro sistema económico, al tiempo que proporciona abundancia a unos pocos, no está proporcionando recursos suficientes a la creciente mayoría que los necesita», afirmó.

Houngbo pidió que se restablezca la justicia social que, según él, es necesaria para forjar «una recuperación inclusiva y resiliente».

Acuerdos sobre creación de empleo, protección social y trabajo decente

La OIT ha acordado aumentar la cooperación con el Banco Mundial y el gobierno alemán para ampliar y coordinar mejor el trabajo sobre protección social y trabajo decente.

La OIT y el Banco Mundial aprovecharán sus respectivos puntos fuertes e integrarán su apoyo de forma más estratégica, con el fin de proporcionar más apoyo a las economías en desarrollo y emergentes en la construcción de sus sistemas de protección social y la creación de empleos decentes.

El anuncio se hizo en una conferencia de prensa conjunta, durante la visita del Director General de la OIT, Gilbert F. Houngbo, a la capital alemana, Berlín. Su viaje incluyó una reunión sobre protección social y trabajo decente, organizada en el marco de la presidencia alemana del grupo G7. El Director General de la OIT, la Ministra de Desarrollo alemana, Svenja Schulze, y la directora gerente de Políticas de Desarrollo y Alianzas del Banco Mundial, Mari Pangestu, también acordaron ampliar el apoyo conjunto a las soluciones digitales en materia de protección social, y garantizar un papel importante para los sistemas de protección social en el Escudo Global contra los Riesgos Climáticos, que fue lanzado conjuntamente por Alemania, en su calidad de presidente del G7, junto con los V20 (Veinte Vulnerables), durante la conferencia sobre el cambio climático COP27 celebrada en Egipto a principios de este mes.

«Es sencillamente inaceptable que la mitad de la población mundial (4.000 millones de personas) esté desprotegida, y que muchas más no puedan contar con una protección social adecuada», dijo Houngbo. «El apoyo conjunto que hemos acordado hoy mejorará nuestras capacidades para apoyar a los países en el refuerzo de sus sistemas de protección social y contribuirá al Acelerador Mundial del Empleo y la Protección Social para Transiciones Justas del Secretario General de la ONU, y a nuestra agenda común para el desarrollo sostenible, el trabajo decente y la justicia social».

Pangestu destacó las lecciones aprendidas de la pandemia de COVID-19 sobre la importancia de la protección social para evitar los efectos negativos de la crisis.

«Compartimos una visión común, expresada en el Acelerador Mundial y en el Compás para la Protección Social y el Trabajo (SPJ) del Banco Mundial, para fortalecer los sistemas de protección social adaptables como columna vertebral para construir sociedades más cohesionadas, resilientes y justas. Esperamos unir fuerzas con los socios nacionales, internacionales, del sector privado y de la sociedad civil para emprender una acción colectiva, de manera que los sistemas de protección social y de empleo integrales y adaptables puedan ayudar a construir la resiliencia y engendrar una salida sostenible de la pobreza, bajo el liderazgo de los países», dijo.

Declaración conjunta OIT-BMZ

Gilbert F. Houngbo (OIT), Svenja Schulze (Ministra de Desarrollo alemana)

Por otra parte, la OIT y el Ministerio Federal de Cooperación Económica y Desarrollo (BMZ) de Alemania acordaron una declaración conjunta para ampliar la cooperación en la promoción del trabajo decente en todo el mundo.

La declaración conjunta se centra en la creación de empleo y el trabajo decente, la protección social, las cadenas de suministro mundiales sostenibles y la igualdad de género en el mundo del trabajo.

Confirma los ámbitos de cooperación existentes y establece las áreas en las que debe ampliarse la colaboración para abordar los retos a los que se enfrentan los mercados laborales mundiales, especialmente en las economías en desarrollo y emergentes.

Entre ellos se encuentran:

  • La creación de empleo y el apoyo a la integración de los refugiados, los desplazados internos y las poblaciones vulnerables en las comunidades de acogida y en situaciones de crisis.
  • Mejora de las condiciones de trabajo, la seguridad y la salud en el trabajo, la productividad, el diálogo social y los procesos de fijación de salarios mediante la creación de empleo y la cooperación con el sector privado.
  • El desarrollo de competencias que respondan a las necesidades del mercado laboral y el fortalecimiento de las instituciones del mercado laboral.
  • Transformación de las cadenas de suministro mundiales, incluida la eliminación del trabajo forzoso y del trabajo infantil, en particular de las peores formas de trabajo infantil.
  • Creación de empleo y fomento de las competencias en los sectores verdes.
  • La protección social de los trabajadores en el empleo formal e informal, con especial atención a la economía de los cuidados como área de promoción del empleo.
  • Promoción de la igualdad de género y de la participación en el mundo del trabajo, especialmente dirigida a las mujeres, las niñas y los grupos marginados.

«El trabajo decente es una palanca fundamental en la lucha contra la pobreza», dijo Schulze. «Ayuda a aumentar la resistencia en tiempos de crisis y tiene un efecto estabilizador en la cohesión social. Por ello, la creación de puestos de trabajo decentes y la mejora de las condiciones laborales en las cadenas de suministro mundiales son tanto un objetivo como una aspiración de la política de desarrollo alemana. La Organización Internacional del Trabajo (OIT) es un socio estratégico clave para el BMZ. Estoy muy satisfecha de que, en mi reunión de hoy con el nuevo Director General de la OIT, Gilbert Houngbo, hayamos podido trazar prioridades conjuntas para trabajar juntos en una asociación de cooperación aún más estrecha en el futuro».

El grupo de países del G7 se ha comprometido a aumentar su apoyo a los empleos verdes y al desarrollo de competencias verdes en los países en desarrollo y emergentes hasta 2025. La OIT está aportando su experiencia para apoyar el cumplimiento de este compromiso. Un primer proyecto conjunto entre la OIT y el BMZ promoverá el empleo femenino en sectores verdes en Senegal, a partir de 2023.

CON INFORMACIÓN VÍA OIT/ILO