¿Quién es quién en la oferta de planes de internet fijo?

Al analizar la oferta de planes de internet fijo en la modalidad single play, el IFT identificó tres nuevos proveedores respecto al 2021, Wizz que contempla al concesionario Cablecom; y dos Operadores Móviles Virtuales (OMV), Newww y Vasanta; asimismo, encontró un aumento en la cantidad de planes que ofrecen una velocidad de bajada mayor a 50 Mbps.

De acuerdo con “Reporte de Información Comparable de Planes y Tarifas de Servicios de Telecomunicaciones Fijas (Single play) 2022”, del Instituto Federal de Telecomunicaciones (IFT), se registró un aumento de 6 puntos porcentuales, al pasar de 20 a 26 por ciento, en la oferta de planes con una velocidad de bajada mayor a 50 Mbps; aunque la mayoría, el 48 por ciento, ofrece de 10 a 50 Mbps y 26 por ciento una menor a 10 Mbps.

Se identificaron 50 planes que incluyen una velocidad de bajada desde 3 Mbps hasta 500 Mbp, y siete concesionarios: Airecable, Blue Telecomm, Gigacable, On Internet, Telcel, Telmex-Telnor y Wizz y dos OMV: Newww y Vasanta. Gigacable, On Internet y Telmex-Telnor cuentan con el mayor porcentaje de planes, 16 por ciento cada uno.

Gráfico: IFT

Los planes con una velocidad de bajada mayor a 50 Mbp son de Blue Telecomm, Gigacable, On Internet y Telmex-Telnor, con rentas mensuales que van de 385 a mil 086 pesos; la renta más baja la tiene el plan On Internet Alámbrico 60 MB, de On Internet, mientras que la más alta corresponde al plan Infinitum Play 500 de Telmex-Telnor.

De los planes con una velocidad de 10 a 50 Mbps, que conforman la mayoría de los ofertados en esta modalidad, la renta mensual va de 249 a 799 pesos. La más baja de 249 pesos, es de Internet 10 MB de Blue Telecomm, mientras que la más alta es de 799 pesos del plan Internet en tu Casa 4 de Telcel y Línea Maya, de Vasanta.

Los planes con velocidad de bajada menor a 10 Mbps, que está en un rango de 3, 4 y 5 Mbps, tienen una renta mensual que oscila entre 169 y 379 pesos. La más baja es del plan Internet 3 MB de Blue Telecomm y la más alta Internet Hogar Hyper 120 de Newww.

De acuerdo con el análisis, se identificaron 50 planes ofrecidos, en mayor cantidad por Gigacable, On Internet y Telmex-Telnor, con ocho; Newww tiene la mayor cantidad de planes con velocidad de bajada menor a 10 Mbps, con tres; On Internet, los que incluyen una velocidad de 10 a 50 Mbps, con cuatro; y Telmex-Telnor con su oferta de 50 Mbps, con seis.

Blue Telecomm, On Internet y Telcel tienen planes en las 32 entidades federativas; Telmex en 31 entidades; Vasanta en 30, Wizz en 17, Newww en 14, Airecable y Telnor en dos y Gigacable en una entidad federativa.

CON INFORMACIÓN VÍA CONSUMO TIC

México | El dispositivo móvil se ‘empodera’: Más de 54 millones de ciudadanos ya son gamers mobile

De los 72 millones de gamers que se estima hay en México, poco más de 54 millones ya son mobile, es decir que juegan a través de un dispositivo móvil, lo que ha convertido al mercado de gaming mobile en uno de los más rentables en el país durante los últimos tres años.

“El 75 por ciento de los gamers de México juegan a través de un dispositivo móvil, este mercado representa ya casi un 50 por ciento de los ingresos totales en México, sobre todo porque la generación Z y los millennials juegan cada vez más en sus smartphones”, comentó Karely Munarriz, responsable de Marca y Comunicaciones Integradas de Marketing para Movistar.

De acuerdo con Movistar México, en el país el 88 por ciento de los jóvenes pertenecientes a la generación Z son gamers, mientras que, en el caso de los millennials, la cifra asciende a un 76 por ciento.

Gamers, videojuegos y telefonía móvil

“Para satisfacer la creciente demanda de este mercado, hemos diseñado una serie de paquetes para nuestros planes de prepago que permite a nuestros usuarios tener acceso ilimitado a videojuegos como Free Fire, que actualmente es uno de los más demandados por los mexicanos”, añadió.

En este contexto, Movistar México estableció alianzas con Arena The Place to Play, la Liga de Videojuegos Profesional, así como con el equipo de eSports Rainbow 7, esto con el objetivo de impulsar el mercado de gaming a través de dispositivos móviles.

“Con estas alianzas lo que buscamos es democratizar el acceso a los videojuegos y a las tecnologías; hemos visto que cada vez más personas se interesan por los videojuegos y esta es la apuesta de Movistar tiene para acercar a los mexicanos el mercado de gaming mobile”, comentó Ana de Saracho O’Brien, directora de Asuntos Públicos, Regulación y Negocio Mayorista de Telefónica Movistar México.

Agregó que la operadora de telefonía móvil no descarta diseñar más planes de prepago en el futuro que permitan acceso ilimitado a otros videojuegos, ya que el mercado de gaming mobile tiene un gran potencial de crecimiento para los siguientes años, sobre todo con la llegada de 5G.

Industria del eSports debe ser más inclusiva

A pesar de que en México el 49 por ciento de las gamers son mujeres, en el ámbito de los eSports la inclusión del sector femenino es menor, por lo que Movistar busca fomentar la inclusión de las mujeres en esta industria que se espera alcance un valor de mil 109 millones de dólares a finales de 2022.

“Lo que vemos es que sólo un 22 por ciento de los gamers que participan en eSports son mujeres, por ello, con este nuevo programa que impulsamos en Movistar, buscamos reducir la brecha de género en esta industria.”, explicó Ana de Saracho.

Por su parte, Karely Munarriz afirmó que con esta alianza lo que buscan es apoyar a los gamers amateurs que tienen gran potencial para competir a nivel profesional.

“Lo que buscamos es profesionalizar las ligas de eSports amateurs, ya que en México hay mucho talento que tiene potencial para competir a nivel profesional, seguramente con esta iniciativa lograremos tener nuevos talentos”, apuntó.

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Digitalización, oportunidad para estrechar la relación México-Alemania

En el marco del Industrial Transformación Mexico (ITM) 2022, que se lleva a cabo en León, Guanajuato, el embajador de Alemania en el país, Wolfgang Dold, aseguró que la digitalización es una oportunidad para estrechar la relación bilateral entre el país europeo y la nación mexicana.

México es un socio muy potente e interesante para Alemania, y un mercado atractivo y conveniente para las inversiones de empresas internacionales, pero debe fortalecer esa posición, apuntó el diplomático.

Necesitamos estar a la altura de los desafíos: la alta tecnología y la digitalización son desafíos, pero al mismo tiempo son oportunidades”, agregó. Dold detalló que se requiere promover la preparación de profesionales con las nuevas competencias que demandan las industrias, e impulsar el desarrollo científico en alta tecnología.

Por otra parte, el embajador de Alemania en México comentó cuáles son los retos de la Unión Europea en materia de economía y competitividad. La región está buscando conseguir mayor independencia y autosuficiencia en las cadenas de suministro tecnológico, señaló, pues eso representa dar un paso adelante en la Industria 4.0.

Además, el Director General de Impulso Económico Global de la Secretaría de Relaciones Exteriores (SRE), Iker Jiménez, enfatizó que se requieren esfuerzos conjuntos, desde las industrias, el gobierno federal, los gobiernos locales y la academia, para fomentar el desarrollo de capital humano y dinamizar las inversiones.

Y, al mismo tiempo, vincular ese talento humano con las inversiones que llegan al país, y hacia regiones donde existe un mayor potencial económico e industrial. En el caso de Guanajuato, el gobierno está poniendo especial énfasis en la digitalización de los procesos en industrias como la manufactura.

Ramon Álvaro Gómez, secretario de Desarrollo Económico y Sustentable de Guanajuato, expuso que el gobierno está trabajando en fortalecer el atractivo y la competitividad del estado, con el fin de incentivar el desarrollo de la Industria 4.0 y aprovechar sus beneficios.

A la fecha, el funcionario dijo que el estado del Bajío ha logrado atraer más de 3 mil 500 millones de dólares en inversiones de diferentes sectores y espera concretar muy pronto proyectos por alrededor de mil 500 millones de dólares.

CON INFORMACIÓN VÍA DPL NEWS

Regulación laboral de plataformas con visión de economía digital

Al igual que otros países del mundo, México comenzará a analizar las implicaciones del mercado laboral del nuevo siglo que ha sido impulsado por el uso de plataformas digitales de reparto y transporte. 

El análisis tendrá que ser cuidadoso. Mientras se busca la integración de los beneficios sociales tradicionales a los colaboradores, no se debe perder de vista que no se trata de los empleos industriales característicos del siglo XX.

Recientemente, Luisa María Alcalde, secretaria del Trabajo y Previsión Social (STPS), reveló en entrevista con Bloomberg que se buscará impulsar una reforma a la Ley del Trabajo para incluir un capítulo especial sobre plataformas digitales, para obligarlas a reconocer a sus colaboradores como trabajadores mediante su integración al Instituto Mexicano del Seguro Social (IMSS).

Aunque en principio suena como una idea positiva que permitiría dotar a los colaboradores de las plataformas con seguridad social, los primeros vistazos al proyecto dejan entrever que se trata de una motivación política que pretende ganar algunos puntos de popularidad en el corto plazo, ya que se busca ejecutar una idea simple en un mercado complejo que nació hace sólo unos cuantos años.

Ante el potencial de tomar una decisión relevante sin realizar el análisis adecuado, se corre el riesgo de cambiar completamente la relación laboral y el modelo de negocio que ha impulsado la popularidad de las plataformas, que tendría efectos tanto entre los consumidores como entre los propios oferentes de servicios.

Bajo el contexto de la economía colaborativa, las plataformas surgieron como un intermediario que reduce los costos de transacción involucrados en la búsqueda, contratación y pago de servicios, mediante la oferta de un espacio virtual de comercialización entre particulares que pone en contacto directo a oferentes y demandantes de servicios.

Así, ofrece un espacio para que oferentes que cuenten con activos ociosos o tiempo disponible, puedan obtener una fuente alternativa de ingresos que se adapte a sus necesidades y contexto social particular.

Múltiples beneficios surgen a partir de la apertura bajo la cual funcionan estas plataformas: rápida adaptación a cambios de la demandaingresos que pueden beneficiarse del crecimiento en la demanda (si bien, puede también ir en contra), flexibilidad para colaboradores (que pueden entrar o salir libremente), diversidad e inclusión (empleados, estudiantes, temporales, etcétera, sin importar edad o género).

En ese sentido, la relación entre plataformas y colaboradores tiene diferencias clave respecto de la relación laboral tradicional basada en el modelo industrial del siglo XX: no se impone un mínimo o máximo de horas, no existen contratos rígidos, no se exige exclusividad, no se ejerce en un espacio físico o área determinadas, no se reparten zonas basadas en desempeño o preferencia alguna.

Claramente, replicar las condiciones de la relación laboral tradicional en un esquema de economía colaborativa en la sociedad digital tiene diversas implicaciones, no sólo para las plataformas, también para los colaboradores que se verían obligados a cumplir con nuevas obligaciones de contratación. 

El gobierno debería analizar y cuestionar cómo ésta adición de obligaciones afectaría el funcionamiento de un modelo de negocio que ha beneficiado a todo el ecosistema, la economía local y múltiples pymes.

Como lo demuestran múltiples encuestas, los socios de las plataformas no se componen de un grupo homogéneo con las mismas características socioeconómicas, ni persiguen los mismos objetivos e intereses cuando deciden aprovechar esta nueva opción de ingresos.

Una encuesta de la Organización Internacional del Trabajo (OIT) encontró que la principal causa para ofrecer servicios en las plataformas basadas en la red era obtener un complemento de ingresos (39%), seguida de la preferencia para trabajar desde casa o con flexibilidad (29%) y porque es algo que disfrutan hacer (18%) (World Employment and Social Outlook, 2021).

Otras encuestas y casos de éxito revelan que lo más importante para los repartidores es la flexibilidad de tiempo e ingresos que ofrecen las plataformas, ya sea que tengan otro empleo formal, hacer frente a alguna emergencia financiera, tener una responsabilidad personal como amas de casa o el cuidado de un enfermo, estar en búsqueda de oportunidades o como estudiantes que buscan alternativas para financiar sus estudios.

Bajo esta diversidad de intereses, hay un segmento relevante de colaboradores que podría o no estaría dispuesto a cumplir con las obligaciones que se suman a partir de un empleo subordinado y, por lo tanto, correr el riesgo de excluirlos de una importante opción de ingresos (aún cuando no sea la principal).

En ese sentido, se deben considerar las posibles externalidades negativas que pudiera tener una nueva regulación rígida y tradicional sobre un modelo que ha crecido bajo las herramientas digitales, con impactos importantes sobre todos los colaboradores que han encontrado en las plataformas una manera de extender su mercado, y sobre consumidores que encontrarían opciones limitadas de servicio y un impacto severo en la calidad.

Sin considerar el tamaño o capacidad económica de las plataformas para absorber a cientos de socios como trabajadores, esta condición implica un importante cambio al modelo operativo y de negocio que llevaría a la introducción de nuevas condiciones que permitan su sostenibilidad para hacer frente a los nuevos requerimientos de la ley.

Entre los principales riesgos se podrían considerar: la reducción de las franjas horarias de servicio; limitación del servicio a las zonas más rentables, excluyendo otras zonas más alejadas de los principales núcleos poblacionales y comerciales; rigidez para adaptarse a cambios en la demanda, tanto en número de repartidores y los ingresos que obtienen; o hasta concentrar las labores sobre los repartidores en nómina y excluir a los eventuales.

España es el mejor ejemplo de lo que sucede cuando se quieren forzar condiciones de la industrialización del siglo XX en las plataformas digitales del siglo XXI. 

Se estima que a partir de la emisión de la Ley de Plataformas Digitales, mejor conocida como Ley Rider, que obligó a la contratación de repartidores por parte de las plataformas, costó cerca de 10 mil puestos de trabajo, una tercera parte del total de repartidores que servían en el sector que ya no pudieron mantener esta actividad.

La ley recibió además el rechazo de restaurantes, quienes encontraron en las plataformas la oportunidad para seguir abiertos durante el período más difícil de la pandemia. 

Según una encuesta realizada por Deliveroo en España, 49 por ciento de los restaurantes indicaron que no se sienten representados por la nueva ley, ante los temores de que no existan suficientes repartidores (70%), que las plataformas abandonen ciertas zonas (50%) y la consecuente pérdida de ingresos (37%).

En Ginebra, se estima también que al menos 77 por ciento de los repartidores quedaron excluidos de las plataformas luego de que éstas fueron obligadas a contratar como empleados a los repartidores.En ese sentido, una potencial regulación de este segmento debe pasar por un análisis profundo del papel que desempeñan las plataformas en una nueva economía digital, al haberse convertido en una alternativa de ingresos para los oferentes de servicios de transporte y reparto, un nuevo canal de distribución para tiendas y restaurantes, y una alternativa para consumidores de acceder a servicios tradicionalmente anquilosados bajo los paradigmas del siglo XX.

CON INFORMACIÓN VÍA DPL NEWS

Rechazan telefonistas propuestas de Telmex

La XLVII Convención Nacional Ordinaria Democrática de los Telefonistas, rechazó esta noche de manera contundente, la propuesta de la empresa Teléfonos de México, de complementar la Afore para que el trabajador se jubile con el salario de activo.

Y también la relativa a la cláusula 149 Quater, que presentó la directora de Recursos Humanos, de Telmex, la licenciada María del Pilar Marmolejo Ibarra, que tiene fecha de 21 de septiembre y que hasta hoy, 27 de septiembre la recibió el ingeniero Francisco Hernández Juárez, líder del STRM.

Se trata de una propuesta anexa de la cláusula 149 Quater, en el marco de las negociaciones que tienen en la Secretaría del Trabajo Previsión Social “para su análisis y discusión”.

Y se refiere a los trabajadores que ingresen a la empresa Teléfonos de Mexico después del 1º de octubre de 2022, a quienes se les aplicarán estas reglas:

Si tienen 65 años de edad con 35 años o más de servicios, tendrán derecho jubilación cuando lo soliciten. Y la empresa garantizará que la suma establecida en la cláusula 149 Quater del contrato colectivo de trabajo complementará la suma de la pensión otorgada por la Siefore conforme a la Ley del Seguro Social para representar el 100% del último salario tabular anual neto que percibían cuando era activos.

También precisa la propuesta que las jubilaciones partirán de la base inicial de cálculo que podrá variar una vez que se considere la renta vitalicia que corresponda a trabajador, según el saldo de su cuenta de Ahorro para el Retiro.

Detalla que la compensación por antigüedad al jubilarse el trabajador será exclusivamente la que establece el Artículo 162 de la Ley Federal del Trabajo, equivalente a 12 días por año.

“En la propuesta empresarial no se toca el tema de las 100 vacantes ya autorizadas y negociadas. Los aspirantes ya pasaron exámenes de conocimientos y médicos, sólo les falta firmar el contrato y volvieron a quedar en el limbo”, afirmó Israel Quiñones González, de la Comisión de Prensa del Sindicato de Telefonistas de la República Mexicana (STRM).

Refirió que fue contundente el rechazo a la propuesta empresarial. “Mañana se discutirá en el seno de la Convención Nacional cuál será el plan de acción a seguir”.

También provocó mucha molestia el retraso de la propuesta anexa de la cláusula 149 quater, que tiene fecha del 21 de septiembre y se recibió hoy martes 27 de septiembre.

“Sí se permite que esto ocurra para los trabajadores de nuevo ingreso, en cualquier momento lo hacen extensivo a los que ya estamos en funciones y con años de antigüedad. Y eso no lo podemos permitir“, refirió Quiñones González.

Se mantiene en sesión permanente la Convención Nacional de los Telefonistas.

CON INFORMACIÓN VÍA EL SOL DE MÉXICO

Sindicato de Telmex rechaza nueva oferta y sopesa siguientes pasos

Representantes sindicales de la mexicana Telmex rechazaron el martes la oferta más reciente de contrato colectivo de la empresa de telecomunicaciones controlada por la familia del magnate Carlos Slim, dijo un portavoz del gremio.

El Sindicato de Telefonistas de México (STRM) se reunirá el miércoles para decidir los próximos pasos, dijo el portavoz.

La oferta incluía bonificaciones para los trabajadores que se jubilen, en un intento por poner fin a una larga disputa sobre prestaciones. La oferta se produjo tras semanas de negociaciones entre la empresa y el sindicato después de una huelga de dos días en julio. Las conversaciones continuaron después de que Telmex hiciera una propuesta en agosto.

Un portavoz de Telmex no respondió inmediatamente a una solicitud de comentarios.

La propuesta de Telmex estipulaba que los trabajadores que se incorporen a la empresa después del 1 de octubre recibirán, al retirarse, un bono anual en diciembre equivalente a 10 días de salario, así como un bono de 10 días en agosto.

El plan no especifica si el bono de agosto también será anual ni incluye más detalles sobre el pago de las gratificaciones.

Telmex, unidad de América Móvil, de Slim, reiteró que los nuevos contratados obtendrían una pensión al momento de la jubilación equivalente al 100% de su salario neto final, determinado por su categoría laboral, siendo elegibles después de 35 años de trabajo y una vez que cumplan 65 años.

Esa suma se compondría del pago de la pensión por el contrato con Telmex más los derechos de los trabajadores derivados de prestaciones estatales de seguridad social, señala.

Los trabajadores que se jubilen después de 30 años recibirán el 75% de su salario neto final, dijo.

El STRM, que representa a 60,000 trabajadores activos y jubilados, realizó la huelga en julio, la primera en cuatro décadas, después de que las conversaciones con Telmex se rompieran por temas relacionados a aumentos salariales, vacantes no cubiertas y prestaciones para nuevos empleados.

CON INFORMACIÓN VÍA REUTERS

5 de cada 10 mexicanos tiene algún dispositivo para un hogar inteligente

Una encuesta realizada por Ring, mostró que 5 de cada 10 mexicanos tienen algún dispositivo inteligente instalado en su hogar, entre ellos, los servicios de voz, focos inteligentes y cámaras de seguridad.

De las personas encuestadas 42% de ellas usan servicios de voz; 21% focos inteligentes y 16% cámaras de seguridad. Además, algunos mencionan que tener internet lo identificaban como una opción de hogar inteligente.

Además, 98% de los encuestados aseguran que buscan tener un hogar inteligente; sin embargo el resto considera que el reto es la falta de wifi.

Ante esto 46% aún no adquiere algún dispositivo en wifi, pero lo harían para cuidar su hogar y monitorear a sus mascotas.

«Sin duda, México es uno de los países con mayor adopción de dispositivos de seguridad para el hogar inteligente de la región. No solo una gran parte de la población ya tiene algún dispositivo wifi, sino que entre quienes aún no lo tienen, hay un gran deseo de incorporarlas», dijo el director de Ring México, Bruno D’Avella.

En cuestión de seguridad solo 21% afirmó tener instalado algún dispositivo en su hogar como las cámaras de seguridad, video en portero, automatización de portones, chapas inteligentes y sistemas de monitoreo.

En cuanto marcas para tener dispositivos en un hogar inteligente

Los mexicanos identificaron seis marcas:

  • Alexa
  • Ring
  • Steren
  • Google
  • Samsung
  • Philips Hue

La encuesta fue hecha para 1,661 personas en agosto por Qualtrics con usuarios de Meta, Facebook e Instagram, de México.

CON INFORMACIÓN VÍA BUSINESS INSIDER MÉXICO

Huawei sube América Latina a la nube

Con nuevas zonas de disponibilidad (Availability Zones AZ) en México y Chile, Huawei permite que las empresas de América Latina migren fácilmente sus operaciones a la nube nativa dándoles soporte, redundancia y flexibilidad.

Durante el Huawei Cloud Latam Summit 2022, Fernando Liu, presidente de la Unidad de Negocios en la Nube de Huawei Latinoamérica, dio a conocer que en el primer semestre del próximo año México y Chile contarán con nuevas zonas de disponibilidad (AZ) de Huawei destinadas a la implementación de servicios de nube.

“Para México anunciamos AZ2 y AZ3, que estarán para 2023, para Chile AZ3, y para Colombia nuestro nuevo POP para septiembre del 2022. Estamos aquí en Latinoamérica y para Latinoamérica”, destacó Liu.

Actualmente, Huawei cuenta con tres regiones de nube en América Latina: México, Brasil y Chile; nueve zonas de disponibilidad en México, Brasil, Chile, Argentina y Perú; así como nueve Puntos de Presencia (POP’s) en México, Brasil, Chile, Argentina y Perú.

Alfonso Jiménez, director de Estrategia y Marketing en Latinoamérica de Huawei Cloud, explicó que si algún centro de datos llega a tener un impacto significativo o un problema de operación, las zonas de disponibilidad están ahí para ayudar a la continuidad del negocio, del servicio, que sean resilientes.

“Una zona de disponibilidad es aquella, como su nombre lo indica, que te ayuda a que el servicio diga disponible, en continuidad, en operación”, detalló.

Estás zonas no son tan grandes como los centros de datos pero aseguran los servicios de emisión crítica para que diga el negocio, mientras que el punto de presencia es un conjunto de equipo que ayudar a dar esa continuidad a servicios específicos, agregó Jiménez.

Por su parte, Joaquín Saldaña, director de Estrategia y Marketing de Huawei Latinoamérica, explicó que las Availability Zones (AZ) consisten “un nodo grande de cloud”. “¿Qué significa eso? infraestructura de cloud que, como sabrán, va a tener servidores, almacenamiento, red, con todos los servicios dentro de un Data Center”, detalló el directivo.

Entonces lo que tenemos y lo que se presentó son Availability Zones en Chile y en México.

En Colombia va a ser un punto de presencia (POP), son menos recursos de cómputo pero también cuenta con infraestructura, expresó Saldaña.

“Y ¿qué es lo que buscamos con eso? El objetivo de cloud y si lo viéramos como los casos de uso, lo que intentamos es llevar los recursos de cloud lo más cercano a los usuarios finales”.

¿Porqué? Debido a que todos somos usuarios de cloud, y si nosotros queremos ver una película o bajar una foto de las que hay en la nube, nos podemos esperar medio segundo, no pasa nada, cuando una empresa tiene su negocio ahí y es muy transaccional no se puede esperar, ahí es donde la latencia y el tiempo de respuesta es muy importante, ejemplificó.

“La latencia la vamos a medir desde el punto donde está el cliente final va a viajar la información va a llegar a un data center, se le va a dar respuesta y regresa”.

Por lo que Huawei tiene presencia local para que ese tiempo sea muy corto y se pueda llegar a los 100 milisegundos promedio en toda la región.

CON INFORMACIÓN VÍA CARLAMTZG

NOM sobre Teletrabajo debe evitar sobrerregulación: ICC México

Tal como está planteado, el proyecto de Norma Oficial Mexicana (NOM) sobre Teletrabajo desincentiva la adopción de este esquema laboral e incluso los híbridos de trabajo a distancia no regulados necesariamente bajo los umbrales establecidos en la Ley Federal del Trabajo (LFT), señaló la International Chamber of Commerce México (ICC México).

Ello tiene repercusiones adversas importantes en la vida y desarrollo del capital humano, en la eficiencia de las empresas y de manera indirecta en el consumo de energía, protección al medio ambiente y movilidad de las ciudades.

“Entre las inconsistencias encontradas en la NOM 037-STPS-2022, la ICC México considera importante contar con criterios definidos y a su vez flexibles para determinar si una relación laboral es presencial, remota o híbrida y sugiere, por lo menos, replicar en el proyecto la misma definición del Artículo 330-A de la LFT o, en su caso, hacer referencia a la definición prevista en la LFT”.

El proyecto que elabora la Secretaría del Trabajo y Previsión Social (STPS) se refiere al 40 por ciento de la jornada del trabajador de manera “semanal” y esto lo hace únicamente en el capítulo de prefacio, sin embargo, la LFT no precisa si ese porcentaje es semanal o en otra modalidad de tiempo de jornada, por lo que se sugiere que la NOM no regule más allá del texto de la ley o, en su caso, este concepto se homologue entre los dos instrumentos.

Asimismo, la ICC México considera que las condiciones de salud y seguridad en el teletrabajo deberían implicar una mayor corresponsabilidad entre empleador y persona trabajadora.

Esto, con el fin de impulsar la modalidad híbrida o de teletrabajo por parte de patrones, con la responsabilidad conjunta o solidaria del trabajador de utilizar su criterio y la capacitación que el patrón le haya otorgado para trabajar observando las medidas de seguridad que le correspondan y en lugares que cumplan las mismas, manifestando lo anterior “bajo protesta de decir verdad” y con la obligación de informar fehacientemente al patrón sobre dicho cumplimiento.

Además, la organización puntualiza que el documento no establece un umbral mínimo para eximir a Micro y Pequeñas Empresas (MiPymes) de las nuevas obligaciones relacionadas al teletrabajo, las cuales no disponen de los mismos recursos o recursos equivalentes que las demás unidades económicas.

Considerando que este sector empresarial genera 78 por ciento del empleo formal en el país, la ICC México propone la posibilidad de implementar un régimen especial con menor carga obligacional para estas organizaciones.

“Recalcamos la importancia de que las bases para el establecimiento de una relación de teletrabajo se decidan libremente entre patrón y trabajador, que son precisamente quienes tienen un mejor entendimiento del negocio en el que operan y podrán de manera más eficiente encontrar esos balances y reglas claras para ambos”.

Por ejemplo, relevar al patrón de ciertas responsabilidades siempre y cuando haya cumplido con sus obligaciones de capacitación y adiestramiento para el cumplimiento de medidas de seguridad e higiene por parte de los teletrabajadores.

La organización también sugiere que se defina que la autorización por parte del trabajador para que se inspeccione su domicilio o trabajo a distancia contraiga un entendimiento de que el patrón guardará de manera confidencial la privacidad de los datos o información encontrada o inspeccionada en los domicilios particulares.

“De igual forma sugerimos evaluar la implementación de programas de auto cumplimiento por parte de la STPS o certificación de cumplimiento por organismos autorizados respecto a medidas de seguridad e higiene en el teletrabajo y así fomentar el cumplimiento voluntario y periódico por parte de teletrabajadores y patrones”.

Revisar el alcance de la definición de accidente de trabajo en la modalidad de teletrabajo y se homologue con las definiciones o criterios en materia de seguridad social, sobre todo que se determinen de manera clara las circunstancias que impliquen que un accidente de trabajo bajo esta modalidad, conlleva un impacto en la prima de riesgo del patrón, es otra de las recomendaciones.

El interés de la ICC México, explicó la organización en un comunicado, es lograr un instrumento donde se otorgue protección a las personas trabajadoras para desempeñar el trabajo a distancia en un ambiente sano, saludable y seguro.

Y que por parte, las y los empleadores encuentren facilidades e incentivos razonables para fomentar esta modalidad sin tener que incurrir en cargas administrativas excesivas, obligaciones complicadas de cumplir y excesivamente onerosas.

Todo ello tomando en cuenta que en la actualidad el sector laboral es altamente dinámico y requiere de mayor flexibilidad vis-a-vis a una sobrerregulación que convierta estas iniciativas o modalidades de trabajo modernas en esquemas inoperantes.

Para lograrlo y dada la importancia de este tema, la ICC México invitó a la Comisión y a los actores relevantes a impulsar una nueva reforma legal e integral en esta materia, llevando a cabo todos los esfuerzos para generarla.

El objetivo, agregó, es trabajar para que se aseguren elementos esenciales de flexibilidad, movilidad, libertad e innovación en el trabajo y que sean regulados de una manera eficiente y siempre considerando como piedra angular y fundamental la protección de las personas trabajadoras y sus derechos en México.

CON INFORMACIÓN VÍA CONSUMO TIC

Se mantiene Televisa como principal proveedor de tv abierta

Aunque en 2021, cuatro concesionarios dejaron de formar parte de Grupo Televisa, determinado como Agente Económico Preponderante en Radiodifusión (AEPR) desde hace ocho años, este grupo se mantiene como el principal proveedor de televisión abierta en términos de estaciones y cobertura, de acuerdo con datos del Banco de Información de Telecomunicaciones (BIT).

En marzo de 2014, el Pleno del IFT emitió la resolución mediante la cual determinó al grupo de interés económico conformado por Grupo Televisa y diversas empresas relacionadas, como AEP en el sector de radiodifusión, y le impuso una regulación asimétrica enfocada a equilibrar el mercado donde la televisora tenía más de 67 por ciento de participación sólo en televisión abierta.

Como parte de la revisión bienal de las medidas de preponderancia de 2017, el órgano regulador modificó y adicionó algunas de ellas relacionadas, entre otras, con la compartición de infraestructura; sin embargo, dos años más tarde, la Suprema Corte de Justicia de la Nación (SCJN) resolvió otorgar a Grupo Televisa un amparo contra esa resolución.

De acuerdo con el Programa Anual de Trabajo (PAT) 2022 del IFT, hacia el primer trimestre del 2023, revisará la regulación asimétrica en el sector de radiodifusión; ello, luego de que en 2021 se realizó una consulta pública sobre la efectividad en términos de competencia de las medidas impuestas al AEPR.

Al poner a disposición del público los datos actualizados que pueden encontrarse en el Banco de Información de Telecomunicaciones (BIT), el órgano regulador refirió que a nivel nacional, la cobertura del servicio de tv abierta de uso comercial pasó de 90 por ciento a 92 por ciento de la población.

Por su parte, la cobertura de televisión de uso público y social se redujo en 1.8 puntos porcentuales (pp), al incrementarse de 75.4 por ciento a 73.6 por ciento de la población (considerando ambos usos).

Al cierre del 2021 se otorgaron 61 concesiones de uso público y siete concesiones de uso social, incluyendo una de uso social comunitario. Además, de las concesiones otorgadas; dos estaciones comerciales y cuatro públicas iniciaron operaciones.

“En comparación con 2020, al cierre de 2021 se identifican 20 estaciones adicionales que hacen uso de la multiprogramación. En 13 entidades federativas se incrementó el número de canales de programación del Servicio de Televisión Radiodifundida que cubren más del 50 por ciento de la población de cada entidad. Las entidades federativas con mayor incremento son Puebla y Chiapas, con cinco cada una”.

En México, uno de los medios de comunicación más importantes sigue siendo la radio pues 96 por ciento de la población vive en localidades con cobertura de Amplitud Modulada (AM), contexto en el cual, el IFT dio cuenta de las mil 945 concesiones que estaban vigentes al cierre del año 2021.

“En concesiones de uso no comercial, se otorgaron 14 de uso público, 16 de uso social, ocho comunitarias y dos indígenas, entre 2020 y 2021”, detalló el Instituto Federal de Telecomunicaciones (IFT).

Los datos actualizados del BIT muestran que al cierre del año pasado, la mayoría de las entidades federativas contaban con un mayor número de estaciones de radiodifusión sonora en comparación con 2020. Destacan Guanajuato, Michoacán y Veracruz, con cuatro estaciones adicionales, en cada una de estas entidades.

Asimismo, en el periodo actualizado, Radiorama, Grupo ACIR, Multimedios, Grupo Fórmula, Radio Centro y Grupo MVS se han mantenido como los principales proveedores del servicio de radiodifusión comercial a nivel nacional en términos de estaciones y cobertura.

CON INFORMACIÓN VÍA CONSUMO TIC