Concluye licitación IFT -10; AT&T y América Móvil las únicas participantes

El Instituto Federal de Telecomunicaciones (IFT) concluyó el procedimiento de presentación de ofertas de licitación pública para la explotación y asignación de 41 bloques de espectro para servicios de telefonía e internet móviles disponibles en las bandas de 800 MHz, AWS, PCS y de 2.5 GHz (IFT 10); en las cuales solo participaron las empresas AT&T y América Móvil.

En un comunicado, el órgano regulador detalló que tres bloques recibieron ofertas por un monto total de mil 350.8 millones de pesos, pagaderos previamente a la entrega de la concesión, proceso que en los próximos 20 días hábiles el Pleno del Instituto emitirá el fallo correspondiente.

El bloque C1, donde solo América Móvil presentó una oferta por 270 millones de pesos, tiene obligaciones de cobertura relativas a la prestación del servicio de acceso inalámbrico en, al menos, 30 de 52 localidades entre mil y 5 mil habitantes que, no cuentan con servicio móvil.

Dichas obligaciones incluyen dar cubertura en al menos tres de las seis zonas metropolitanas con más de un millón de habitantes ubicadas en la cobertura del bloque, así como dar cobertura en al menos dos de los cuatro tramos carreteros, señalados en las bases de la licitación IFT-10, en los que no se cuenta con servicio.

En este sentido, el IFT indicó que tras los resultados obtenidos y la información analizada, los participantes con folio único IFT10-7H1C e IFT10-5X8D, AT&T y Telcel respectivamente, complementarán sus tenencias actuales de espectro para la prestación de servicios móviles de banda ancha.

“A lo anterior se sumará un estimado de 6 mil 733.2 millones de pesos por concepto de derechos por uso del espectro, medidos en valor presente, a pagar en los siguientes 20 años, lo cual suma un valor de 8 mil 084 millones de pesos”, recalcó el órgano regulador.

Como resultado de este proceso licitatorio, quedaron sin asignarse los bloques de las bandas AWS (1755-1760 / 2155-2160 MHz), PCS (1910-1915 / 1990-1995 MHz) y 36 de los 37 bloques de la banda de 800 MHz (814-824 / 859-869 MHz).

Este hecho se suma a otras evidencias en torno a los montos y la forma en que se cobra por el uso del espectro radioeléctrico en México, ya que el IFT ha reiterado en diversas ocasiones y foros, que los altos montos de cobro por el uso del espectro radioeléctrico inhiben la participación en licitaciones, provocan la devolución del espectro y se convierten en una barrera artificial a la entrada de nuevos competidores.

CON INFORMACIÓN VÍA MILENIO

Slim acuerda con Liberty Latin America combinar las operaciones de Claro en Chile

El gigante de las telecomunicaciones mexicano América Móvil y Liberty Latin America Ltd acordaron combinar sus operaciones en Chile, informó este miércoles la empresa del magnate Carlos Slim.

El acuerdo anunciado por ambas compañías implica unir sus respectivas operaciones en VTR -proveedor de productos de banda ancha y televisión paga- y Claro Chile -que ofrece servicios de telecomunicaciones-, para formar una alianza estratégica en una proporción 50/50, según un comunicado enviado a Bolsa Mexicana de Valores.

Las acciones de la empresa mexicana subieron en sus primeras operaciones en la BMV más de un 1.7%, hasta los 18.3 pesos.

Liberty Latin America Ltd y América Móvil también se comprometieron a contribuir a la alianza o “joint venture” con deuda neta equivalente a 1,500 millones de dólares y 400 millones de dólares, respectivamente.

Adicionalmente, Liberty Latin America realizará un pago a AMX por el equivalente a 100 millones de dólares, según el comunicado, que aclaró que la transacción excluye todas las torres de telecomunicaciones que son propiedad indirecta del conglomerado mexicano en Chile.

CON INFORMACIÓN VÍA EL ECONOMISTA

América Móvil separa su negocio de torres de telecomunicación en AL

La mayoría de accionistas de América Móvil aprobaron la escisión de las torres de telecomunicaciones y otra infraestructura pasiva desplegada en países de América Latina, lo que dará paso a la empresa Sitios Latinoamérica.

Derivado de la escisión, América Móvil aportará a la nueva empresa una porción de su capital social, de sus pasivos y activos, que equivalen a todas las acciones en torres de telecomunicaciones y otra infraestructura de las que el corporativo en telecomunicaciones es dueño en conjunto con algunas subsidiarias.

La propuesta de escisión se había hecho en la segunda semana de septiembre con el objetivo de que la nueva empresa se enfocara al desarrollo y construcción de torres para servicios móviles. La aprobación se dio este 29 de septiembre por los dueños de 98 por ciento del valor de América Móvil.

“La efectividad de la escisión está sujeta a ajustes y condiciones usuales para este tipo de reorganizaciones corporativas, y se realizará en cumplimiento con los requisitos establecidos en las leyes aplicables en México y en cada jurisdicción donde se ubican las torres de telecomunicaciones”, detalló el corporativo en un comunicado.

Con la transferencia, Sitios Latam será propietaria de 36 mil torres de telecomunicaciones ubicadas en Argentina, Brasil, Chile, Costa Rica, Ecuador, El Salvador, Guatemala, Honduras, Nicaragua, Panamá, Paraguay, Perú, Puerto Rico, República Dominicana y Uruguay.

CON INFORMACIÓN VÍA LA JORNADA

Empresas, gobiernos y reguladores deben impulsar la conectividad universal: Slim Domit

La pandemia evidenció la necesidad de lograr la conectividad universal, por lo que empresas, gobiernos y reguladores deben trazar un objetivo para lograr este cometido quitando la barreras que inhiben la inversión y  contar con un enfoque regulatorio que mire hacia el futuro, aseguró Carlos Slim Domit, presidente del Consejo de Administración de América Móvil.

“(La pandemia) nos hace evidente ver la importancia de lograr una conectividad universal que nos exige a todos, empresas, gobiernos y reguladores (…) quitando la barreras que inhiben la inversión y con ello tener un enfoque regulatorio hacia adelante y no hacia atrás”, expresó Slim Domit en el marco del  Foro México 5G transformación para el futuro digital.

En este sentido, el directivo detalló que la conectividad requiere de tres ejes: despliegue de infraestructura que permita dar cobertura especialmente en áreas marginadas, las cuales  podrán ser conectadas mediante una red fija, móvil y otras muy remotas vía satélite o con otro tipo de tecnologías.

El segundo pilar, dijo, son los contenidos gratuitos y disponibles para que todas las personas puedan educarse y capacitarse para sus trabajos, además de acceder a nuevos mercados que les permita llevar sus productos y mejorar sus precios de logística y distribución

En tanto que el tercer eje es el acceso a dispositivos y servicios de conectividad que son necesarios para su desarrollo.

Slim Domit comentó que esto se podría realizar como lo hace el gobierno de  Estados Unidos en donde a través de su programa Line Line otorga recursos a personas de bajos recursos para contratar sus servicios de telecomunicaciones, aunado a los planes sociales que tienen los operadores de esa nación  para conectar a programas convergentes a costos accesibles.

“Se requiere trabajar en estos tres ejes: continuar ampliando infraestructura, fomentar el desarrollo de contenidos para educarse y capacitarse en las nuevas áreas de trabajo que existen y tener acceso a los dispositivos y a los servicios”, expresó Slim Domit.

El directivo de América Móvil explicó que la pandemia también aceleró la adopción tecnológica cuando menos cinco años, por lo cual las empresas deberán adaptarse y adoptar nuevas herramientas que les permitan hacer frente a las necesidades que les exige la nueva realidad.

CON INFORMACIÓN VÍA LA JORNADA

Este es el resumen de los reportes financieros de las empresas mexicanas al primer semestre de 2021

Telecomunicaciones fijas

  • América Móvil

En el sector de telecomunicaciones fijas no hay quien sea competencia contra Telmex, de América Móvil, que posee 50.7% de las líneas telefónicas del país, según datos del Instituto Federal de Telecomunicaciones (IFT).

De acuerdo con su reporte a junio de 2021, esta empresa tuvo 21.5 millones de líneas de telefonía e internet. En el primer semestre del año perdió casi 2% de sus accesos. 

Esa caída fue provocada principalmente por una baja de 4.3% de sus líneas de telefonía fija, para quedar en 11.5 millones. Mientras sus contratos de banda ancha crecieron apenas 0.9% a 9.9 millones de accesos.

  • Cable

En tanto, la telefonía móvil para el segmento de Cable de Televisa creció 10.4% en ese periodo con 4.4 millones de líneas. En tanto, sus accesos a banda ancha crecieron 9.8% a 5.5 millones.

Sin embargo, en televisión de paga Televisa perdió 2.7% de sus suscriptores para quedar en 4.2 millones de suscripciones al cierre de junio.

Para sus servicios de telefonía fija, móvil, internet y televisión de paga con Sky presentó un incremento de 3.1% 8.2 millones de accesos. Con todas las empresas que proveen servicios de televisión de paga, Televisa tuvo una participación de 64.9% del mercado, según datos del IFT a junio de 2020.

  • Megacable

Para su rival más cercano, Megacable —que posee 16.1% de participación en televisión de paga— presentó avances en sus principales indicadores excepto en ganancias. 

En el resultado acumulado del primer semestre, sus ingresos crecieron 9.4% a 12,015 millones de pesos (mdp). Respecto a su estado de salud financiera, la empresa reportó también un crecimiento de 9% a 6,013 mdp.

Sus ganancias presentaron una caída de 4.7% en el primer semestre contra el mismo periodo de 2020 a 2,326 mdp.

En el total de servicios comercializados, Megacable cerró junio con 9.9 millones de contratos para telefonía fija, móvil, televisión de paga e internet. Esto representa un avance de 13.2% respecto al cierre de junio del año pasado. 

Líneas aéreas

  • Aeroméxico

La aerolínea redujo sus pérdidas en el primer semestre del año con 6,991mdp, mientras que en el mismo periodo de 2020 perdió 29,930 mdp. Aunque los ingresos de Aeroméxico se recuperaron apenas 1% respecto al año pasado, con 16,863 mdp, todavía está casi 50% por debajo de los ingresos de 2019.

Su flujo operativo se situó en 1,491 mdp en este semestre, mientras que en 2020 perdió 4,550 mdp. Además, la aerolínea anunció recientemente que está en proceso de entrega de “los materiales de valuación finales a sus acreedores bajo el financiamiento DIP previo a la presentación de un plan de Reestructura”.

  • Volaris

Luego de un año complicado por las restricciones sanitarias que trajo la pandemia de Covid-19, los ingresos de Volaris crecieron 91% en los primeros seis meses del año. En este periodo se situaron en 17,903 mdp.

También, la aerolínea salió de pérdidas al lograr una utilidad neta de 804.9 mdp, mientras que entre enero y junio de 2020 perdió 3,015 mdp.

Recientemente, la empresa anunció que sumará a sus rutas vuelos hacia Honduras. Estos se añaden a los que opera hacia el extranjero en Centroamérica (Guatemala y San José, Costa Rica) y tres rutas a Estados Unidos (Los Angeles, Nueva York-JFK y Washington-Dulles).

Aeropuertos

  • OMA

El Grupo Aeroportuario del Centro Norte (OMA) indicó que en el primer semestre de este año el tráfico de pasajeros aumentó 38.8% a 7.5 millones de viajantes. Por tanto, sus ingresos llegaron a 3,663 mdp, 44.7% más que en el mismo periodo de 2020.

En tanto, el estado de salud financiera de la empresa —o Ebitda— creció 67.3% a 2,116 mdp. Finalmente, el grupo aeroportuario reportó ganancias por 1,036 mdp, 31.3% superiores a 2020.

Además, la empresa indicó que al cierre de de junio tenía en operación 131 rutas origen-destino, comparado con 140 rutas origen-destino al 31 de diciembre de 2020; y 183 al 31 de diciembre de 2019.

  • GAP

Para Grupo Aeroportuario del Pacífico (GAP), la recuperación es “mejor de la esperada”. En sus resultados del semestre, la compañía indicó que registró un incremento en el tráfico de pasajeros del 37.8% a 18.4 millones de viajantes. Las terminales aéreas donde más se incrementó el tráfico de pasajeros fueron 

  • Los Mochis
  • Los Cabos
  • La Paz y 
  • Tijuana 

Los ingresos totales de la firma crecieron 32.2% a 8,533.7 mdp. En tanto, sus ganancias se duplicaron en el primer semestre a 2,461.5 mdp.

  • ASUR

En tanto, Grupo Aeroportuario del Sureste (ASUR) —que tiene operaciones en México, Estados Unidos y Colombia— anunció que en los primeros seis meses de 2020 sus ingresos aumentaron 20.3% a 7,128.9 mdp.

Su flujo operativo —o Ebitda— creció 47% en el periodo a 4,107.0 mdp y sus ganancias crecieron 69.2% a 2,367.8  mdp.

En su informe de resultados, el operador aeroportuario también señaló que “México, Estados Unidos y Colombia pueden emitir restricciones de vuelo similares a las emitidas en otras partes del mundo, lo que causaría una reducción adicional significativa en nuestras operaciones”, luego de las suspensiones de operaciones que provocó la pandemia de Covid-19.

CON INFORMACIÓN DE BUSINESS INSIDER MÉXICO

América Móvil, de Slim, prevé entrarle a la TV de paga este año

América Móvil prevé que este año el Instituto Federal de Telecomunicaciones le otorgue su licencia de televisión de paga a Telmex, afirmó Daniel Hajj Aboumrad, director general de la compañía.

“Espero que podamos tener la TV en Telmex para este año. Como dijimos, en el mundo, no hay una compañía, una telefónica, que no tenga licencia de TV paga. Espero que podamos obtener esa licencia de TV paga este año”, aseguró el directivo de la empresa en conferencia con inversionistas.

Agregó que la empresa controlada por Carlos Slim ha esperado durante 10 años que el IFT le otorgue la licencia para dar servicio de paga en el país.

El órgano regulador de las telecomunicaciones le ha negado la licencia de TV restringida a América Móvil debido a que es un Agente Económico Preponderante (AEP) en el sector de las telecom en el país.

Por otra parte, Daniel Hajj explicó que para este año su Capex no aumentará y quedará en 8 millones de pesos.

CON INFORMACIÓN VÍA EL ECONOMISTA

América Móvil deberá sujetarse a regulación asimétrica en interconexión

La Segunda Sala de la Suprema Corte de Justicia de la Nación (SCJN), en sesión remota, revocó un amparo otorgado al agente económico preponderante de telefonía móvil, Radiomóvil Dipsa, S.A. de C.V. (América Móvil), en contra del régimen de tarifas asimétricas de interconexión a redes para 2018.

A mediados de marzo pasado, la misma sala confirmó la legalidad del acuerdo emitido por el Instituto Federal de Telecomunicaciones (IFT) que estableció las condiciones técnicas mínimas para la interconexión entre concesionarios que operan redes públicas de telecomunicaciones, e impuso tarifas de interconexión a la compañía América Móvil para 2018.

Producto de la reforma en competencia económica y telecomunicaciones del 2013-2014, se determinó que el IFT tenía la facultad de establecer un régimen tarifario asimétrico para los agentes económicos preponderantes, con el objeto de eliminar barreras para la competencia y la libre concurrencia de los mercados. En su condición de preponderante, América Móvil quedó obligado a cobrar a sus competidores una tarifa de interconexión a su red móvil más baja que la que estos pueden cobrarle, con el propósito de contrarrestar su poder de mercado. La Sala consideró que, para determinar las tarifas, el IFT realizó las consultas públicas a las que está obligado.

CON INFORMACIÓN VÍA EL ECONOMISTA

PERSPECTIVAS_ Amarrar a Televisa o soltar a Telmex para nivelar la TV de paga, ¿qué será mejor para el IFT?

Transcurrieron ya seis meses desde que el Instituto Federal de Telecomunicaciones (IFT) resolvió, a través de su Autoridad Investigadora (AI), que Grupo Televisa es un agente con poder sustancial de mercado en la televisión de paga de 35 municipios del país. Es decir, Televisa es una empresa que podría influir en ese segmento de negocio con prácticas comerciales a su favor y presionar las operaciones de todos los otros competidores que también participan en el mismo sector, afectando así la competencia y concurrencia de actores.

El regulador IFT ha confirmado que sería en el primer trimestre del año 2022 cuando presentará la regulación “especial” que aplicará a Televisa en ese particular negocio de esas 35 plazas, pero entonces el mercado de la televisión de paga no será el mismo que en 2019 o 2020, cuando la Autoridad Investigadora comenzó a sospechar el posible poder sustancial de la compañía tras una compraventa de activos de video y fibra de Axtel ocurrida a fines del 2018; ni el mismo seis meses después de aquel 18 de noviembre de 2020 en que se atrevió a señalar otra vez a la televisora con esa denominación.

Esto lo recuerda bien el IFT, porque fue por una argumentación parca en este sentido, entre otros elementos, que el equipo jurídico de Televisa consiguió tirar en marzo del 2018 una primera denominación de poder sustancial de mercado en televisión de paga, pero a escala nacional que el IFT había anunciado una noche de viernes de abril de 2015 y de manera muy discreta a ciertos medios de comunicación.

Grupo Televisa, en lo que toca a esta parte, reconoce que se le viene encima una política regulatoria que impactaría las operaciones de todas sus empresas de televisión restringida —Izzi Sky, principalmente— con cobertura particular en aquellas 35 localidades y por eso se ha adelantado ya con la interposición de recursos legales en contra de la resolución P/IFT/181120/436 del 18 de noviembre de 2020, porque sabe que en la revancha del regulador podría venir, en el peor de los escenarios, una política de revisión tarifaria de sus servicios, como en algunos casos ya padece también el agente económico preponderante del sector; inclusive, que podría obligársele a la separación contable.

Históricamente, Televisa había sido el primer cablero de México con su marca Cablevisión, pero luego de un ambiente cambiante hacia la convergencia que vivió la industria de telecomunicaciones por el que aparecieron nuevos actores como Dish o Totalplay, y la televisión abierta que entró en una etapa de ingreso con altibajos —de los que más se nutría entonces la compañía—, más la reforma sectorial de telecomunicaciones que siete años después de su construcción ha podido agregar más de 5 millones de nuevas suscripciones netas de TV de paga, fue que Televisa se arrojó a comprar varias cableras regionales y a crecer orgánicamente por todo el país a través de la marca consolidada Izzi Telecom, y al mismo tiempo intentó reforzar la operación de Sky con servicios agregados de voz e Internet, porque en los últimos años esa empresa no ha dejado de perder clientes en las mediciones netas.

A excepción de su participación en la cablera TVI, que no está claro en sus reportes financieros cuánto dinero le costó, Grupo Televisa gastó 23,450 millones de pesos en la compra de marcas como Cablemás, Cablecom o Telecable, para crecer en televisión restringida por ese camino; y sólo entre los años 2015 y 2020, invirtió 1,174.4 millones de dólares en la construcción de nuevas redes propias para ofrecer al consumidor desde allí nuevos paquetes de servicios de múltiple play (voz fija, voz móvil, banda ancha, video y streaming), que significaron un susto para Megacable, el otro rival histórico del negocio fijo.

En poco más de una década, Grupo Televisa lleva invertidos, al menos, 2,480 millones de dólares a su brazo de telecomunicaciones fijas, según los informes de la compañía a la Bolsa Mexicana de Valores (BMV).

Lo anterior y la configuración también de productos innovadores como Izzi TV y otros no tanto como el OTT Blim, dieron a Televisa el resultado de atender más de 13 millones 200,000 suscripciones de televisión restringida, el 64.46% del mercado nacional hasta el tercer trimestre del año 2020, independientemente de las tecnologías o marcas desde las cuales esa empresa se muestra al consumidor.

Y desde la compra nacional de 227,802 clientes residenciales de video, voz e Internet y también de 4,432 kilómetros de redes fijas sobre fibra óptica que fueron de Axtel, la empresa Televisa incrementó notablemente su participación de mercado en 35 localidades del país, colocándose allí con una participación de entre el 64.2 y casi el 80% del mercado de televisión de paga de 35 esas localidades, que son ahora las que acercan a Grupo Televisa hacia una regulación especial y que ponen al IFT ante el aprieto de regular y de qué modo a Televisa o de allanar el ingreso de nuevos actores, por ejemplo, de permitir que alguna empresa de América Móvil ingrese al mercado de la televisión de paga en esos 35 lugares, llamados por el regulador como “mercados relevantes”.

El Instituto Federal de Telecomunicaciones valorará entonces en su definición de política regulatoria sobre el poder sustancial de Televisa, la conveniencia de imponer lo que significaría una barrera para esa compañía y que ésta se ampare además ante el Poder Judicial contra cualquier resolución del IFT o que, por el contrario, quite la veda y le permita al otro gigante de la industria entrar a competir, por lo menos, donde Televisa es sobradamente dueña del mercado de TV de paga.

El discurso del IFT, dentro y fuera de México, ha sido en lo que va de sus siete años de vida aquél de no imponer, sino de quitar barreras y que sea la misma industria, a través de sus inversiones y productos innovadores, quien habilite la competencia del mercado.

“Cuando existe concentración o demasiado poder de mercado de uno de los agentes, es importante definir si las causas son acciones propias del agente o derivadas de las condiciones naturales del mercado. Y este es el punto focal de las políticas de competencia. A veces, los reguladores intentan colocar restricciones al agente, aunque lo más adecuado es crear condiciones para que otros agentes puedan ingresar y competir en igualdad de condiciones. Esto último, sería lo más adecuado en este caso en particular. Facilitar o permitir la entrada de otros actores traerá beneficios a los consumidores, ya que podrán tener mayores opciones a elegir o mejores precios derivados de la misma competencia. Y este debe ser el objetivo final de cualquier decisión que tomen los reguladores”, platicó Gerardo Mantilla, analista en Artifex Consulting y tiempo más atrás, regulador de telecomunicaciones de Venezuela.

Grupo Televisa no tiene anulada a su competencia, porque, incluso, en materia de inversiones a despliegues de red, Megacable invirtió más dinero en 2020 que esa compañía en fijo: un total de 8,080 millones de pesos, el doble que Izzi Telecom en el año; y también invirtió 500 millones de pesos más a redes que Izzi en el primer trimestre del 2021.

Pero factores como la salida de Axtel del negocio masivo, las dificultades financieras de Maxcom para crecer en el segmento residencial, la estrategia de Totalplay de ir primero hacia las plazas donde pueda conseguir más rápidamente el retorno de su inversión, un StarTV que recién comenzó a operar y un Telmex que tiene impedida la distribución de video, son una combinación de causas que han hecho de Televisa una marca con demasiada participación de mercado, quizá sin esperarlo.

Mientras la Autoridad Investigadora hacía su trabajo de investigar a Televisa, radicada en los expedientes AVC-002-2018 y AI/DC-002-2019, la empresa Claro TV S.A. de C.V. solicitaba al mismo tiempo al IFT la concesión para comenzar a desplegar productos de video por todo México.

Esta compañía —propiedad de América Móvil, sobre la que no pesa alguna política regulatoria conocida por ser AMX empresa preponderante y que hace unos meses se fusionó con Claro Sat y que de paso consiguió una autorización para vender capacidad satelital en el país— tiene prometida una primera inversión de 6,029 millones de pesos (302 millones de dólares) para construir y contratar redes ya instaladas por donde enviar al consumidor productos de video, si el regulador IFT le habilita una concesión para este fin.

En su promesa, Claro TV dijo que contrataría capacidad a la Red Compartida, un proyecto del Estado mexicano que es respaldado por el IFT, y que compraría también capacidad de fibra óptica a Telmex o al brazo mayorista de Telmex, la Red Nacional Última Milla, nueva empresa que igual es resultado de la política regulatoria del IFT para Teléfonos de México.

Telmex, en solitario, insiste cada año en que se le permita ofrecer productos de video al consumidor. Ante la prohibición expresa escrita en su título de concesión y hasta que el regulador defina que esta compañía acreditó la totalidad de obligaciones establecidas en la regulación de preponderancia, la telefónica no ha podido cumplir ese sueño. Sin vulnerar la regulación del IFT, Telmex formalizó en 2019 una alianza comercial con Netflix para meter a ese OTT en sus paquetes de Infinitum y recién hizo lo propio con Disney+.

Teléfonos de México afirmó en su último reporte financiero que cuenta con los recursos suficientes para vender televisión de paga y otros productos de video, además de una red de fibra óptica que supera los 300,000 kilómetros de extensión y resumidamente, la de mayor tamaño en el país. La inversión de esta empresa sumó 16,942 millones de pesos en todo 2020, el doble de lo invertido por Megacable y cuatro veces más que Izzi, pero sólo para poder vender servicios de voz y banda ancha, esto en el mercado masivo.

En el Instituto Federal de Telecomunicaciones se ha considerado recientemente esa posibilidad de permitir a Telmex entrar por fin al negocio de la televisión, por primera vez en 31 años desde que se privatizó esa telefónica. Pero esta determinación no derivaría directamente de una política regulatoria que responda al poder sustancial de Televisa, aunque sí una decisión ayude a la par a equilibrar la competencia en la televisión de paga y que de paso ayudaría a una compañía, Telmex, que lleva un lustro con pérdidas financieras, demostrables con sus reportes en la BMV, al permitírsele acceder a una nueva fuente de ingresos.

Además, en distintas sesiones del pleno del IFT y resoluciones de diferentes años, comisionados de este órgano autónomo explicaron a sus colegas porqué una entrada de Telmex a la televisión volvería más competitivo ese mercado. Incluso, en resoluciones derivadas de revisiones a la política regulatoria que aplica a las empresas de América Móvil se ha comentado cómo pudiera beneficiar al consumidor y al equilibrio del mercado el hecho de que Telmex distribuya contenidos de televisión de paga.

Alrededor de 14 millones de personas habitan en los 35 mercados relevantes donde Televisa fue hallada empresa con poder sustancial. Ellos son los directamente afectados en la calidad de la prestación del servicio y los precios. En caso que la televisión restringida haya perdido su equilibrio allí.

Para el resto de competidores queda valorar qué le convendría más: estirar su cartera de inversiones y mejorar sus ofertas para alcanzar algún día a Televisa o pensar los pros y contras de que Telmex distribuya televisión, aunque eso implique que entonces Telmex, quizá, pueda comprar Dish.

CON INFORMACIÓN VÍA EL ECONOMISTA

América Móvil cerraría la venta de Tracfone en tercer trimestre de 2021

El gigante de las telecomunicaciones América Móvil, del magnate mexicano Carlos Slim, informó este miércoles que busca concretar la venta de su subsidiaria Tracfone a la estadounidense Verizon en el tercer trimestre de este año.

Durante una llamada con analistas para presentar los resultados de América Móvil del primer trimestre, el director general, Daniel Hajj, aseguró que espera cerrar la operación en el tercer trimestre.

En el primer trimestre de 2021, América Móvil tuvo unos beneficios de mil 810 millones de pesos (90,9 millones de dólares), mejorando así los resultados del primer trimestre de 2020, cuando tuvo unas pérdidas de 28 mil 862 millones de pesos (mil 450 millones de dólares).

En septiembre del año pasado, la multinacional mexicana anunció un acuerdo para vender el 100% de Tracfone a Verizon, el operador de servicios móviles de prepago más grande de Estados Unidos, por 6 mil 250 millones de dólares.

En el primer trimestre de 2021, América Móvil tuvo unos beneficios de mil 810 millones de pesos (90,9 millones de dólares), mejorando así los resultados del primer trimestre de 2020, cuando tuvo unas pérdidas de 28 mil 862 millones de pesos (mil 450 millones de dólares).

Entre enero y marzo, la compañía tuvo unos ingresos totales de 248 mil 186 millones de pesos (12 mil 472 millones de dólares), un 0.8% menos que en el mismo período del año anterior, y unos costos y gastos de 166 mil 529 millones de pesos (8 mil 368 millones de dólares), una reducción del 3.4%.

El Ebitda (resultado bruto de explotación ajustado) trimestral de América Móvil aumentó un 5.2% para situarse en 81 mil 656 millones de pesos (4 mil 103 millones de dólares), mientras que la utilidad de operación aumentó un 5.7% hasta los 41 mil 147 millones de pesos (2 mil 068 millones de dólares).

La empresa registró en marzo una deuda neta total de 522 mil 323 millones de pesos (26 mil 247 millones de dólares).

En 2020, América Móvil registró beneficios netos por 46 mil 853 millones de pesos (2 mil 330 millones de dólares), un 30.8% menos que el año anterior.

CON INFORMACIÓN VÍA EL SOL DE MÉXICO

América Móvil reporta ganancia de mil 810 mdp en primer trimestre

América Móvil reportó una ganancia de mil 810 millones de pesos durante el primer trimestre de 2021, lo que se aleja de las pérdidas por 28 mil 862 millones de pesos que tuvo la empresa durante el mismo periodo del año pasado.

En un reporte a la Bolsa Mexicana de Valores (BMV) detalló que sus ingresos durante el trimestre se redujeron 0.8 por ciento anual; pasaron de 250 mil 62 millones de pesos el año pasado a 248 mil 186 millones de pesos en 2021.

No obstante, el costo del financiamiento —uno de los aspectos que se disparó el año pasado dada la depreciación de las monedas latinoamericanas frente al dólar— se redujo 54.6 por ciento. Pasó de 79 mil 16 millones de pesos el año pasado a 35 mil 849 millones.

América Móvil detalló que en el trimestre sumó 6 millones de adiciones de líneas móviles; 3.3 millones de suscriptores de postpago y 2.8 millones de prepago. Los mayores aumentos se registraron en Brasil para ambos servicios. En total cuenta con una cobertura de 293 millones 538 mil líneas celulares, 3.9 por ciento más que el año pasado.

En la plataforma de línea fija terminaron con 80 millones 680 mil accesos, lo que representa una reducción de 0.9 por ciento. Detalló que aumentaron en 246 mil los clientes de banda ancha, con casi todas las operaciones mostrando un aumento, excepto Austria donde se han dado desconexiones.

CON INFORMACIÓN VÍA LA JORNADA