IFT podría permitir a Telmex liberar tarifas en 63 municipios del país

El que el Instituto Federal de Telecomunicaciones (IFT), a través de una Encuesta pueda definir la posibilidad de libertad tarifaria para Teléfonos de México, representa la oportunidad de competir en el mercado en condiciones de igualdad.

“Sería un paso importantísimo para darle nuevamente viabilidad a la empresa” afirmó esta mañana Francisco Hernández Juárez, secretario general del Sindicato de Telefonistas de la República Mexicana (STRM).

En conferencia de prensa virtual, Hernández Juárez manifestó además: “Creemos que es indispensable para que esta empresa, al tener viabilidad, pueda resurgir de las dificultades que enfrenta, en parte por las mismas decisiones que Telmex ha tomado y por las decisiones del IFT”.

El líder sindical dijo: “Ya se cumplieron los objetivos que el propio IFT planteó” y consideró que era necesario hacer esta encuesta para evaluar si hay o no condiciones para darle a Teléfonos de México (Telmex) la posibilidad de tener esta libertad y poder competir en condiciones de igualdad.

“Por supuesto que para nosotros era importante que esta encuesta se hiciera. No sólo fuimos observadores de este proceso, sino decidimos involucrarnos directamente y participar”, subrayó.

Lo hicimos con toda seriedad. El IFT es el árbitro y puso las reglas y dentro de esas reglas participamos y mandamos hacer un estudio para conocer las situaciones.

Nos hicieron ver que, de acuerdo a la propia metodología del IFT, era posible que la liberación se diera no sólo en los lugares que decía, sino que se ampliara casi tres veces el rango de facilidades para que Telmex tenga libertad tarifaria, y obviamente eso sería un paso importantísimo para darle nuevamente viabilidad a Telmex.

Además de que trabajamos sobre la propuesta laboral que también ayude a la empresa a salir adelante, como el acuerdo del pasivo laboral, que pensamos tendrá un avance en las próximas dos semanas. Estamos involucrados en este proceso.

En la Consulta Pública sobre Criterios y Umbrales para Determinar la Libertad Tarifaria, el IFT identifica 63 municipios en los que esta liberación tarifaria podría ser viable. En éstos, Telmex es proveedor del 94% del servicio.

En estos 63 municipios se congrega el 28.5% de los hogares y el 27.4% de la población y acumulan 9.5 millones de accesos a banda ancha fija (BAF), de los cuales el 41.9% pertenece a América Móvil, 28.0% a Televisa, 15.9% a Megacable y 14.2% a Total Play. Y representan el 40.3% de los accesos del AGPT en el país.

Pero de acuerdo al estudio y propuesta del STRM no son 63, sino 128 los municipios que debiesen estar sujetos a liberación tarifaria por parte del IFT, ya que cuentan con Banda Ancha Fija (BAF).

Entre otros, Ensenada, Aguascalientes, Ciudad Juárez, Celaya, Coyoacán, Cuauhtémoc, Tláhuac, Xochimilco, Migue Hidalgo, León, Salamanca, Tulancingo, Ixtlahuacán de los Membrillos y Puerto Vallarta en Jalisco, así como Jojutla, Uruapan, San Pedro Garza García, General Escobedo, San Juan del Rio, Caborca, Cajeme.

Señalaron los técnicos del STRM, Agustín Vanegas, Luis Escobar e Israel Quiñones, que los datos para este análisis se obtuvieron del Banco de Información de Telecomunicaciones (BIT) del Instituto Federal de Telecomunicaciones y del Censo de Población y Vivienda del INEGI 2020.

Y se tomó en cuenta la experiencia particular de Reino Unido, Portugal, Italia y España.

CON INFORMACIÓN VÍA EL SOL DE MÉXICO

“En un mes podemos dar TV donde Televisa tiene poder sustancial”: Sindicato de Telmex

El Sindicato de Telefonistas de la República Mexicana (STRM), organismo que de entre todos sus trabajadores agremiados cobija a 14,000 técnicos que se dedican a la construcción de redes de transporte, de acceso y centrales, entre otras infraestructuras de la llamada planta externa, estima que en un periodo máximo de treinta días Telmex podría ofrecer el servicio de televisión o algún otro producto de video en aquellas localidades donde Grupo Televisa es agente con poder sustancial de mercado en televisión de paga.

El STRM tiene afiliados a cerca de 60,000 trabajadores telefonistas de entre todas las áreas del negocio telefónico fijo y de ellos, aproximadamente un tercio se dedica a la construcción y modernización de los tendidos de las redes de fibra óptica de Telmex, con lo que ellos conocen más de cerca sobre la viabilidad y complejidades técnicas para enviar contenidos de video por allí a las 35 localidades del país donde las marcas de Televisa concentran demasiado mercado en TV de paga y como una manera para mejorar la competencia en esas ciudades.

“Técnicamente, claro que es posible. No sólo estamos instalandof, sino que además estamos modernizando la red, para los anchos de banda y las aplicaciones que hoy en día pueden correr por ahí. Es viable técnicamente, regulatoriamente no lo sé. En un mes podría ser posible”, dijo Agustín Vanegas Laurrabaquio, comisionado nacional del STRM.

Agustín Vanegas Laurrabaquio presentó esta mañana un estudio que expone los argumentos del STRM respecto al tema de libertad tarifaria para Telmex que el Instituto Federal de Telecomunicaciones (IFT) sacó a consulta pública. 

En esa oportunidad, el comisionado de esta organización contó que existe la posibilidad de ampliar de 63 a 128 las localidades donde Telmex puede gestionar libremente sus convenios de venta de capacidad mayorista con terceros operadores y de este modo aumentar le viabilidad financiera de la empresa, después pérdidas anuales en su resultado neto.

De regreso al tema de la televisión, Agustín Vanegas Laurrabaquio estimó que la red de fibra óptica de Telmex ronda los 400,000 kilómetros de extensión, suficiente para ofrecer desde allí una oferta de TV a escala nacional.

“Esta red está prácticamente óptima para encender ese servicio (…) En la parte técnica de fibra óptica y las centrales telefónicas, ya está lista la empresa para ofrecer ese servicio (…) Ya está listo, porque ya lo hacemos por medio de la desagregación del bucle. Telmex está lista técnicamente hablando para hacer esta (posible) habilitación en 15 días a un mes, con una configuración de las conexiones. No creo que pasaría un mes para tener esa conexión”, dijo Agustín Vanegas Laurrabaquio.

En noviembre del año 2020, el Instituto Federal de Telecomunicaciones resolvió, a través de su Autoridad Investigadora (AI), que Grupo Televisa es un agente con poder sustancial de mercado en la televisión de paga de 35 municipios del país. 

Es significa que Televisa es una empresa que podría influir en ese negocio con prácticas comerciales a su favor y presionar las operaciones de todos los otros competidores que también participan en el mismo sector, afectando así la competencia y concurrencia de actores.

El regulador IFT ha confirmado que sería en el primer trimestre del año 2022 cuando presentará la regulación que aplicará a Televisa en ese particular negocio de esas 35 plazas.

La situación que vive Grupo Televisa en televisión de paga ocurre desde la compra nacional de 227,802 clientes residenciales de video, voz e Internet y también de 4,432 kilómetros de redes fijas sobre fibra óptica que fueron de Axtel.

Televisa incrementó entonces su participación de mercado en 35 localidades del país, colocándose allí con una participación de entre el 64.2 y casi el 80% del mercado de televisión de paga de 35 esas localidades y que ponen al IFT ante el aprieto de regular y de qué modo a Televisa o de allanar el ingreso de nuevos actores, por ejemplo, de permitir que Telmex ingrese al mercado de la televisión de paga en esos 35 lugares, llamados por el regulador como “mercados relevantes”. 

CON INFORMACIÓN VÍA EL ECONOMISTA

PERSPECTIVAS_ Recuperación económica se ve hoy mucho más rápida y sólida: Carlos Slim Domit

Carlos Slim Domit, empresario mexicano y presidente de Telmex, consideró que la recuperación económica “se ve hoy día mucho más rápida y sólida” que la que se percibía en diciembre, gracias a un proceso de vacunación cuyos efectos positivos ya se aprecian en países como Estados Unidos y China.

“Una muy buena noticia” que se produce en un contexto de pandemia, que trajo, entre otros asuntos, una “colaboración internacional sin precedentes“, afirmó el empresario en el II Foro Económico Internacional, organizado por el diario Expansión.

Slim afirmó que esta colaboración internacional se produjo particularmente en el área científica, pero abogó por seguir en esta línea, “fortalecerla” y extrapolarla a otro tipo de “problemas tradicionales” que existen en la sociedad.

El empresario mexicano auguró tras la pandemia oportunidades y nuevos retos en empresas y organizaciones, y aludió al sector tecnológico y de las telecos. “Ahora el gran reto está en cómo llevar la cobertura (de red) a todos los rincones de la sociedad”, afirmó.

Se refirió a las nuevas oportunidades en Latinoamérica, que pueden surgir a raíz de las relaciones entre EU y China, no por la discusión política, sino porque el país asiático está empezando a ser menos competitivo en manufacturas y más en desarrollo de productos o servicios con valor añadido, como la tecnología.

Según Slim, en este contexto y a través del Tratado de Libre Comercio, surgirán en Latinoamérica oportunidades a medio plazo de atraer inversiones y desarrollo económico.

Una de las peculiaridades de esta crisis es que el sistema financiero está sano, y por ello, el deterioro económico no haya sido mayor, apuntó.

Además, recordó que la crisis por el covid-19 se produce en un contexto en el que las empresas tienen liquidez gracias a la “gran cantidad de recursos disponibles a través de distintos fondos de inversión y de pensiones” y también debido a los bajos tipos de interés.

CON INFORMACIÓN VÍA MILENIO

PERSPECTIVAS_ Amarrar a Televisa o soltar a Telmex para nivelar la TV de paga, ¿qué será mejor para el IFT?

Transcurrieron ya seis meses desde que el Instituto Federal de Telecomunicaciones (IFT) resolvió, a través de su Autoridad Investigadora (AI), que Grupo Televisa es un agente con poder sustancial de mercado en la televisión de paga de 35 municipios del país. Es decir, Televisa es una empresa que podría influir en ese segmento de negocio con prácticas comerciales a su favor y presionar las operaciones de todos los otros competidores que también participan en el mismo sector, afectando así la competencia y concurrencia de actores.

El regulador IFT ha confirmado que sería en el primer trimestre del año 2022 cuando presentará la regulación “especial” que aplicará a Televisa en ese particular negocio de esas 35 plazas, pero entonces el mercado de la televisión de paga no será el mismo que en 2019 o 2020, cuando la Autoridad Investigadora comenzó a sospechar el posible poder sustancial de la compañía tras una compraventa de activos de video y fibra de Axtel ocurrida a fines del 2018; ni el mismo seis meses después de aquel 18 de noviembre de 2020 en que se atrevió a señalar otra vez a la televisora con esa denominación.

Esto lo recuerda bien el IFT, porque fue por una argumentación parca en este sentido, entre otros elementos, que el equipo jurídico de Televisa consiguió tirar en marzo del 2018 una primera denominación de poder sustancial de mercado en televisión de paga, pero a escala nacional que el IFT había anunciado una noche de viernes de abril de 2015 y de manera muy discreta a ciertos medios de comunicación.

Grupo Televisa, en lo que toca a esta parte, reconoce que se le viene encima una política regulatoria que impactaría las operaciones de todas sus empresas de televisión restringida —Izzi Sky, principalmente— con cobertura particular en aquellas 35 localidades y por eso se ha adelantado ya con la interposición de recursos legales en contra de la resolución P/IFT/181120/436 del 18 de noviembre de 2020, porque sabe que en la revancha del regulador podría venir, en el peor de los escenarios, una política de revisión tarifaria de sus servicios, como en algunos casos ya padece también el agente económico preponderante del sector; inclusive, que podría obligársele a la separación contable.

Históricamente, Televisa había sido el primer cablero de México con su marca Cablevisión, pero luego de un ambiente cambiante hacia la convergencia que vivió la industria de telecomunicaciones por el que aparecieron nuevos actores como Dish o Totalplay, y la televisión abierta que entró en una etapa de ingreso con altibajos —de los que más se nutría entonces la compañía—, más la reforma sectorial de telecomunicaciones que siete años después de su construcción ha podido agregar más de 5 millones de nuevas suscripciones netas de TV de paga, fue que Televisa se arrojó a comprar varias cableras regionales y a crecer orgánicamente por todo el país a través de la marca consolidada Izzi Telecom, y al mismo tiempo intentó reforzar la operación de Sky con servicios agregados de voz e Internet, porque en los últimos años esa empresa no ha dejado de perder clientes en las mediciones netas.

A excepción de su participación en la cablera TVI, que no está claro en sus reportes financieros cuánto dinero le costó, Grupo Televisa gastó 23,450 millones de pesos en la compra de marcas como Cablemás, Cablecom o Telecable, para crecer en televisión restringida por ese camino; y sólo entre los años 2015 y 2020, invirtió 1,174.4 millones de dólares en la construcción de nuevas redes propias para ofrecer al consumidor desde allí nuevos paquetes de servicios de múltiple play (voz fija, voz móvil, banda ancha, video y streaming), que significaron un susto para Megacable, el otro rival histórico del negocio fijo.

En poco más de una década, Grupo Televisa lleva invertidos, al menos, 2,480 millones de dólares a su brazo de telecomunicaciones fijas, según los informes de la compañía a la Bolsa Mexicana de Valores (BMV).

Lo anterior y la configuración también de productos innovadores como Izzi TV y otros no tanto como el OTT Blim, dieron a Televisa el resultado de atender más de 13 millones 200,000 suscripciones de televisión restringida, el 64.46% del mercado nacional hasta el tercer trimestre del año 2020, independientemente de las tecnologías o marcas desde las cuales esa empresa se muestra al consumidor.

Y desde la compra nacional de 227,802 clientes residenciales de video, voz e Internet y también de 4,432 kilómetros de redes fijas sobre fibra óptica que fueron de Axtel, la empresa Televisa incrementó notablemente su participación de mercado en 35 localidades del país, colocándose allí con una participación de entre el 64.2 y casi el 80% del mercado de televisión de paga de 35 esas localidades, que son ahora las que acercan a Grupo Televisa hacia una regulación especial y que ponen al IFT ante el aprieto de regular y de qué modo a Televisa o de allanar el ingreso de nuevos actores, por ejemplo, de permitir que alguna empresa de América Móvil ingrese al mercado de la televisión de paga en esos 35 lugares, llamados por el regulador como “mercados relevantes”.

El Instituto Federal de Telecomunicaciones valorará entonces en su definición de política regulatoria sobre el poder sustancial de Televisa, la conveniencia de imponer lo que significaría una barrera para esa compañía y que ésta se ampare además ante el Poder Judicial contra cualquier resolución del IFT o que, por el contrario, quite la veda y le permita al otro gigante de la industria entrar a competir, por lo menos, donde Televisa es sobradamente dueña del mercado de TV de paga.

El discurso del IFT, dentro y fuera de México, ha sido en lo que va de sus siete años de vida aquél de no imponer, sino de quitar barreras y que sea la misma industria, a través de sus inversiones y productos innovadores, quien habilite la competencia del mercado.

“Cuando existe concentración o demasiado poder de mercado de uno de los agentes, es importante definir si las causas son acciones propias del agente o derivadas de las condiciones naturales del mercado. Y este es el punto focal de las políticas de competencia. A veces, los reguladores intentan colocar restricciones al agente, aunque lo más adecuado es crear condiciones para que otros agentes puedan ingresar y competir en igualdad de condiciones. Esto último, sería lo más adecuado en este caso en particular. Facilitar o permitir la entrada de otros actores traerá beneficios a los consumidores, ya que podrán tener mayores opciones a elegir o mejores precios derivados de la misma competencia. Y este debe ser el objetivo final de cualquier decisión que tomen los reguladores”, platicó Gerardo Mantilla, analista en Artifex Consulting y tiempo más atrás, regulador de telecomunicaciones de Venezuela.

Grupo Televisa no tiene anulada a su competencia, porque, incluso, en materia de inversiones a despliegues de red, Megacable invirtió más dinero en 2020 que esa compañía en fijo: un total de 8,080 millones de pesos, el doble que Izzi Telecom en el año; y también invirtió 500 millones de pesos más a redes que Izzi en el primer trimestre del 2021.

Pero factores como la salida de Axtel del negocio masivo, las dificultades financieras de Maxcom para crecer en el segmento residencial, la estrategia de Totalplay de ir primero hacia las plazas donde pueda conseguir más rápidamente el retorno de su inversión, un StarTV que recién comenzó a operar y un Telmex que tiene impedida la distribución de video, son una combinación de causas que han hecho de Televisa una marca con demasiada participación de mercado, quizá sin esperarlo.

Mientras la Autoridad Investigadora hacía su trabajo de investigar a Televisa, radicada en los expedientes AVC-002-2018 y AI/DC-002-2019, la empresa Claro TV S.A. de C.V. solicitaba al mismo tiempo al IFT la concesión para comenzar a desplegar productos de video por todo México.

Esta compañía —propiedad de América Móvil, sobre la que no pesa alguna política regulatoria conocida por ser AMX empresa preponderante y que hace unos meses se fusionó con Claro Sat y que de paso consiguió una autorización para vender capacidad satelital en el país— tiene prometida una primera inversión de 6,029 millones de pesos (302 millones de dólares) para construir y contratar redes ya instaladas por donde enviar al consumidor productos de video, si el regulador IFT le habilita una concesión para este fin.

En su promesa, Claro TV dijo que contrataría capacidad a la Red Compartida, un proyecto del Estado mexicano que es respaldado por el IFT, y que compraría también capacidad de fibra óptica a Telmex o al brazo mayorista de Telmex, la Red Nacional Última Milla, nueva empresa que igual es resultado de la política regulatoria del IFT para Teléfonos de México.

Telmex, en solitario, insiste cada año en que se le permita ofrecer productos de video al consumidor. Ante la prohibición expresa escrita en su título de concesión y hasta que el regulador defina que esta compañía acreditó la totalidad de obligaciones establecidas en la regulación de preponderancia, la telefónica no ha podido cumplir ese sueño. Sin vulnerar la regulación del IFT, Telmex formalizó en 2019 una alianza comercial con Netflix para meter a ese OTT en sus paquetes de Infinitum y recién hizo lo propio con Disney+.

Teléfonos de México afirmó en su último reporte financiero que cuenta con los recursos suficientes para vender televisión de paga y otros productos de video, además de una red de fibra óptica que supera los 300,000 kilómetros de extensión y resumidamente, la de mayor tamaño en el país. La inversión de esta empresa sumó 16,942 millones de pesos en todo 2020, el doble de lo invertido por Megacable y cuatro veces más que Izzi, pero sólo para poder vender servicios de voz y banda ancha, esto en el mercado masivo.

En el Instituto Federal de Telecomunicaciones se ha considerado recientemente esa posibilidad de permitir a Telmex entrar por fin al negocio de la televisión, por primera vez en 31 años desde que se privatizó esa telefónica. Pero esta determinación no derivaría directamente de una política regulatoria que responda al poder sustancial de Televisa, aunque sí una decisión ayude a la par a equilibrar la competencia en la televisión de paga y que de paso ayudaría a una compañía, Telmex, que lleva un lustro con pérdidas financieras, demostrables con sus reportes en la BMV, al permitírsele acceder a una nueva fuente de ingresos.

Además, en distintas sesiones del pleno del IFT y resoluciones de diferentes años, comisionados de este órgano autónomo explicaron a sus colegas porqué una entrada de Telmex a la televisión volvería más competitivo ese mercado. Incluso, en resoluciones derivadas de revisiones a la política regulatoria que aplica a las empresas de América Móvil se ha comentado cómo pudiera beneficiar al consumidor y al equilibrio del mercado el hecho de que Telmex distribuya contenidos de televisión de paga.

Alrededor de 14 millones de personas habitan en los 35 mercados relevantes donde Televisa fue hallada empresa con poder sustancial. Ellos son los directamente afectados en la calidad de la prestación del servicio y los precios. En caso que la televisión restringida haya perdido su equilibrio allí.

Para el resto de competidores queda valorar qué le convendría más: estirar su cartera de inversiones y mejorar sus ofertas para alcanzar algún día a Televisa o pensar los pros y contras de que Telmex distribuya televisión, aunque eso implique que entonces Telmex, quizá, pueda comprar Dish.

CON INFORMACIÓN VÍA EL ECONOMISTA

STRM en MEDIOS_ “Continúan negociaciones entre el Sindicato de Telefonistas y Héctor Slim”- El Sol de México

A ocho días del emplazamiento a huelga por violaciones al contrato colectivo de trabajo, el 19 de mayo y a nueve días del otro citatorio sobre revisión salarial, el 20 del presente, el líder nacional de 63 mil telefonistas en toda la República, Francisco Hernández Juárez, manifiesta: “…La verdad, no le niego, estoy un poco pesimista…”

Comenta a El Sol de México: “En las negociaciones es en lo que estamos concentrados. La empresa nos manifiesta de palabra muy buena voluntad, pero en la práctica no hay ofrecimiento económico en materia salarial: ¡Nada!

Y en cuanto a la negociación del pasivo laboral y el paquete accionario, tampoco avanzamos. La verdad, no le niego, estoy un poco pesimista.

En breve entrevista con OEM al término de su participación en el Foro sobre el Papel del Estado y los Trabajadores en la Conectividad, organizado por el Sindicato de Telefonistas de la República Mexicana (STRM), sobre las negociaciones contractuales, dijo, además:

“Estamos en negociación permanente con el propio director general de Teléfonos de México, Héctor Slim. Ya hicimos un recuento de lo que hemos avanzado y de los problemas que nos faltan”.

“Los dos hicimos el compromiso de acelerar las negociaciones y tratar de terminar esta semana, aunque tengamos que trabajar sábado y domingo”.

Recordó que el vencimiento de los dos emplazamientos, por violaciones al contrato colectivo de trabajo, vence el 19 de mayo, es decir el próximo miércoles y el de revisión salarial se vence el jueves 20, al siguiente día.

Informó que la Asamblea Nacional se convocó a reunión presencial este próximo lunes 17 de mayo.

“Ahí tendremos que presentar una propuesta que nos ayude a llegar a un arreglo y evitar el conflicto”.

“O, si no hay arreglo, entonces ir a la huelga el 19 o el 20, dependiendo de lo que logremos acordar”.

Con un dejo de esperanza, comentó: “Nos quedan estos días, de aquí al domingo y para el lunes para ver sí hay arreglo o nos vamos al conflicto”.

¿Esperemos que no lleguen al conflicto, por el bien de todos?

-Eso es lo que deseo, por el bien de tantas familias.

¿Cuántos son los telefonistas?

-Somos 63 mil telefonistas. Es una empresa muy grande.

Y en el foro, solo comentó el líder del STRM:

“Nosotros nos preparamos para buscar una solución al problema, pero siempre está dentro del abanico de posibilidades, tener que utilizar los recursos que la ley nos permite para lograr esa solución, que es el conflicto de huelga.

“Insisto, nosotros buscamos prioritariamente la solución”.

CON INFORMACIÓN VÍA EL SOL DE MÉXICO

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“Sería como en un sismo”: el colapso telefónico por la inminente huelga en Telmex

Hay una huelga en el horizonte cercano de Teléfonos de México.

El Sindicato de Telefonistas de la República Mexicana (STRM) mantiene dos emplazamientos para cerrar operaciones de la telefónica, que están programadas a cumplirse la próxima semana.

La empresa y el sindicato están en negociaciones para evitar el paro.

Pero si las pláticas no progresan Telmex dejará de operar en todas sus áreas, lo cual impactaría severamente a la red de telecomunicaciones del país.

Hasta el momento, reconoce el secretario general del STRM, Francisco Hernández Juárez, no parece existir un buen ambiente para alcanzar un acuerdo.

“Estamos tratando de terminar el arreglo esta semana. Pero la verdad lo veo muy complicado, no hemos logrado avanzar lo suficiente y el vencimiento es la semana próxima. Sí veo altas posibilidades de conflicto”, dice el líder sindical.

La raíz del problema es que la empresa mantiene inamovible su planteamiento de cancelar el derecho a la jubilación de los trabajadores de nuevo ingreso.

El Sindicato ha planteado varias alternativas para conservar esa cláusula del contrato colectivo de trabajo.

Las propuestas no han sido atendidas. Las consecuencias de una huelga -si el gobierno federal no aplica una requisa en Telmex- serían graves para el país. 

“Sería como en un sismo”, advierte Francico Hernández Juárez.

“No dejaremos de apoyar al sindicato de Notimex”

El líder de los telefonistas revela la crisis de Teléfonos de México durante una larga conversación en el noticiero Momentum, formado por la alianza entre Pie de Página y Rompeviento TV.

Hernández Juárez explica la historia de las dificultades financieras en la empresa que fue el puerto del que zarpó el barco de la enorme fortuna de Carlos Slim, su propietario.

Responde a las denuncias de la dirección de Notimex, la agencia de noticias del Estado Mexicano que señala al STRM de financiar la huelga que el SUTNOTIMEX mantiene desde hace más de un año.

“No los vamos a dejar de apoyar, si a la señora (Sanjuana Martínez, directora de Notimex) no le gusta, pues lo lamento”, advierte.

“No puede pretender correr a la gente y no tener consecuencias de ello. Que demande. Que nos disculpe la señora pero no vamos a dejar de apoyar a los trabajadores”.

Y ante los cuestionamientos sobre su largo período al frente del Sindicato, el dirigente se compromete:

En la próxima elección del secretario general no aceptará un nuevo mandato. “Aquí lo dejo firmado con ustedes”, jura.

Pero la mayor parte de la entrevista se concentra en la huelga que puede estallar dentro de unos días.

De hecho, informa, existen dos emplazamientos hacia Telmex que se negocian desde hace varios meses. 

Uno se refiere al intento de violación al contrato colectivo de trabajo con la intención de cancelar el derecho de jubilación a los nuevos trabajadores.

Y el otro es la revisión salarial que cada año se lleva a cabo, y que legalmente debe reclamarse con un emplazamiento a huelga.

La situación actual es compleja por el entorno en que se encuentra la compañía, que en algún momento se consideró como un modelo de empresa telefónica.

Los emplazamientos a huelga vencen el 19 y el 20 de mayo.

Hernández Juárez hace un recuento de lo ocurrido en la empresa telefónica desde su privatización hasta estos últimos años, en que aparece en números rojos. 

Entre las normas y obligaciones establecidas con la privatización de 1990, estaba invertir 2 mil millones de dólares al año, tener crecimiento de 10% anual, llevar el servicio telefónico a todas las poblaciones de más de 500 habitantes.

Los derechos de los trabajadores en el contrato colectivo se mantendrían sin afectar, lo mismo que la plantilla de los trabajadores.

A partir de 2000, señala el sindicalista, Grupo Carso utilizó a Telmex como plataforma para convertirse en el grupo financiero más poderoso del país.

«Empieza un desmantelamiento de Telmex, empezaron a sacar los servicios más rentables; les parecía que nuestro contrato y nómina era muy caros. Obviamente los ingresos de la empresa se cayeron. Además, dejaron de ponerse los recursos que se requerían para el fondo de pensiones».

Las finanzas de la empresa comenzaron a tener problemas.

«Viene una nueva ley de telecomunicaciones en el gobierno de Peña Nieto donde el Ifetel le impone una serie de sanciones a Telmex que hace que caigan más sus ingresos. Las malas decisiones por tratar de no incluir a los trabajadores en el servicio de la empresa para evitar pagar el costo del contrato colectivo de trabajo hacen que la situación de la empresa se dificulte», continúa.

Luego de algunas concesiones por parte de los trabajadores, llegó un desacuerdo cuando la empresa propuso que los nuevos trabajadores carezcan de jubilación.

«La empresa unilateralmente para tratar de obligarnos a aceptar el acuerdo ha dejado de contratar personal, y para ello nosotros estamos utilizando los recursos que la ley nos permite con un emplazamiento a huelga por violaciones al contrato que traemos arrastrando hace tres años y ahora con la revisión salarial que nos corresponde. Estamos tratando de terminar el arreglo esta semana, pero la verdad yo lo veo muy complicado, no hemos logrado avanzar lo suficiente y el vencimiento es la semana próxima. Y sí veo altas posibilidades de conflicto. Si no logramos un acuerdo es probable que tengamos que ir a esa decisión, pero la asamblea se va a instalar el lunes 18 presencialmente… Ahí valoraremos la situación, pero la verdad las posibilidades de un conflicto son muy altas.

¿Qué implicaría una huelga en Telmex?

-Tenemos alrededor de 22 millones de clientes con línea telefónica, tenemos 300 mil kilómetros de fibra óptica, es la principal del país, podría decir que la otra parte de los clientes que no están en Telmex se tienen que comunicar a través de la red de Teléfonos de México.

– ¿De qué pasivo hablamos en Telmex?

-Nosotros somos 63 mil telefonistas. El pasivo laboral es de 240 mil millones; comparado contra el de Pemex o la CFE no es de esa dimensión. En realidad la empresa sólo ha puesto 140 mil millones, no ha puesto todo el pasivo que la ley le obliga.

Como cambiaron las reglas de contabilidad, una empresa que no tiene completa la bolsa, antes eso no pasaba, ahora con estas disposiciones sí, la cantidad que falta se lo apuntan en sus finanzas y con ese faltante no hay finanzas que resistan. Si tuviera la bolsa completa no tendría este problema, si no hubiera sacado los servicios más rentables, tampoco, y con lo que hemos ayudado la situación de la empresa sería inmejorable…

Estamos tratando de llegar  a un acuerdo para que el pasivo disminuya, que los trabajadores cambien una parte de su pasivo laboral, una parte de su salario, por un paquete accionario por el mismo valor de lo que ellos quieran hacer. Es voluntario, es en el porcentaje que quieran, ese paquete accionario es permanente. Cuando se jubila un compañero y fallece se acaba el ingreso, no le queda nada a su familia, el paquete accionario le queda a la familia y lo puede vender, queda como un patrimonio.

Está la propuesta literalmente armada, sí tratamos de llegar a un acuerdo con la empresa…

Cada año le debieron hacer aportaciones al fondo para que se tuviera la cantidad que se requiere, no lo hicieron, lo invirtieron en la red, bueno, no está mal tener una red como la que tenemos ahora pero no lo pusieron en el fondo de pensiones, no lo pusieron, no está…¡Telmex tiene tres años con pérdidas?

Dos, va para el tercero, pero por esa nueva contabilidad cargan ese pasivo a sus finanzas y eso pone en números rojos. No es porque la empresa pierda, es porque contablemente al cargar lo que le falta de fondo de pensiones aparece en números rojos. La empresa tiene ingresos para salir adelante.

Para no complicarnos, ¿el dinero está, que no lo quieran destinar a lo que plantean que forma parte del contrato es otra cosa?

Así es.

¿Ha participado Slim en las negociaciones?

-Sí he tenido reuniones con él…

¿Cuál es el impacto que tendría una huelga en las telecomunicaciones?

-En la primera huelga bajamos el switch y no hubo servicio telefónico. En la segunda huelga no fue posible, el gobierno requisó la empresa y no nos dejó bajar el switch, y con eso tuvimos que trabajar, el servicio no se suspendió, pero nosotros sí dejamos de trabajar.

No sabemos qué va a hacer el gobierno, si no requisa se suspende el servicio telefónico, y con el internet, la fibra óptica, hay muchos servicios que van a ser automáticos, esos no suspenden, pero los otro sí se suspendería. Ahí depende lo que haga el gobierno, pero este gobierno dice que no tiene intención de requisar este recurso. Creo que en estos días nos van a mandar llamar para que intervenga el gobierno y ayudarnos a solucionar el problema…

De manera concreta, específica para un usuario de la telefonía, ¿cómo afectaría la huelga?

-Tendría dificultades para conectarse, de todas maneras habría posibilidades de conectarse pero sería como esos momentos de sismo, cuando se saturan las llamadas las comunicaciones y se empieza a dificultar. No moriría totalmente hay otras empresas, otras redes, pero impactaría cuando menos a la tercera parte de los usuarios. La otra parte se saturaría y se alentaría, espero que no tengamos que llegar a eso.

Usted dice que en el siguiente período de elección de secretario ya no va a participar.

-Así es. Por eso si a la empresa le interesa que me vaya me debería ayudar a resolver el problema, si el gobierno quiere que me vaya que ayude a resolver el problema, aquí lo dejo firmado con ustedes.

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Telmex registró una pérdida de 1,536 millones de pesos en el primer trimestre

Teléfonos de México (Telmex) registró una pérdida neta de 1,536 millones de pesos durante el primer trimestre del 2021, aunque ésta fue menor a la también pérdida reportada hace un año, entonces por 1,867 millones de pesos y debido a los diversos impactos de la pandemia de Covid-19.

La compañía comunicó inversiones por 1,960 millones de pesos en el periodo, superior a los 1,643 millones de pesos de un año atrás, pero todavía por debajo de los 2,099 millones de pesos canalizados a la expansión de redes de transmisión y de acceso que registró en primer trimestre de 2019.

Entre enero y marzo, Telmex atendió 9.6 millones de suscriptores únicos, que le han contratado 21 millones 739,000 accesos a telefonía e Internet. En desglose, Telmex tuvo 9 millones 992,000 suscripciones de banda ancha y 11 millones 747,000 accesos de voz fija al arranque del 2021.

Ese volumen de usuarios le reportó a Telmex ingresos por 24,920 millones de pesos en el trimestre, pero también reforzados por las entradas que provinieron de una parte relacionada con la empresa.

“Durante el primer trimestre de 2021, los ingresos ascendieron a 24,920 millones de pesos, un incremento de 9.8% respecto al mismo periodo de 2020, debido, entre otras cosas, a ingresos no recurrentes con una parte relacionada. Sin esta operación, los ingresos hubieran ascendido a 23,443 millones de pesos, un incremento de 3.3% y debido a mayores ingresos de las soluciones de datos e Internet; efectos atenuados por menores ingresos en los servicios de voz”, detalló Telmex.

En el primer trimestre de 2021, los costos y gastos de Telmex, sin incluir depreciación y amortización, sumaron 18,157 millones de pesos, un incremento de 12.7% frente al mismo trimestre de 2020 como resultado de un costo de una venta no recurrente.

De no haber sido así, los costos hubieran ascendido a 16,752 millones de pesos, un incremento de 3.9% y originado por mayores costos de mantenimiento para la red de Telmex y una mayor provisión para cuentas incobrables.

Al 31 de marzo de 2021, la deuda total de Teléfonos de Méxicoascendió 24,022 millones de pesos, un alza de 23.9% en relación al cierre de marzo del 2020.

En marzo del 2021, el Ebitda de Telmex registró 6,763 millones de pesos, un aumento de 3.0% en comparación al dato del primer trimestre de 2020.

CON INFORMACIÓN VÍA EL ECONOMISTA

Telefonistas realizan manifestación pacífica

Trabajadores de la empresa Telmex realizaron una manifestación pacífica afuera de la oficina de la zona centro de Tampico, para solicitar a la compañía un incremento al sueldo.

Ricardo Castañeda Ortiz, Secretario General de la Sección 18 del sindicato de Telefonistas, manifestó que la petición es de un 10% de incremento al salario pero la empresa pone como condición que las siguientes contrataciones ya no se puedan jubilar, lo cual dijo va en contra del contrato colectivo laboral por lo que no están de acuerdo en esta petición.

Teníamos una huelga programada para el 25 de abril, la pospusimos, estamos abiertos a las negociaciones y tenemos ahora hasta el 20 de mayo. Por el momento las movilizaciones que estamos haciendo son mítines ya después de la hora de trabajo para no importunar a nuestros clientes y dar la información a los compañeros de lo que estamos haciendo y así será a largo de estos 15 días y entonces convocaremos a una asamblea general a nivel nacional”

Dio a conocer que este tipo de movimiento se mantendrán hasta el próximo día 20 de mayo, fecha en la que vence el plazo de las negociaciones y de no llegar a un acuerdo dijo se irán a una huelga, lo cual evidentemente traería como consecuencia afectación al servicio de las familias.

Agregó que en este momento se requiere la contratación de más personal para ofrecer un mejor servicio. Dijo que no cederán a la condición de la compañía telefónica ya que es un derecho que se ha conseguido en los años de lucha sindical.

“El riesgo de huelga está latente, sabemos las consecuencias que pudiera haber por eso estamos abiertos a la negociación, pero sobre todo que no se violente nuestro contrato. Estamos pidiendo el 10% de incremento sabemos que podemos negociar, no queremos perder los beneficios que tenemos” concluyó el líder sindical.

CON INFORMACIÓN VÍA MILENIO

IFT da 30 días más a consulta sobre libertad de tarifas para Telmex

El Instituto Federal de Telecomunicaciones (IFT) aumentó por 30 días hábiles a la consulta pública sobre los parámetros para dar libertad tarifaria a Telmex en algunas zonas del país.

La propuesta del regulador para establecer criterios y umbrales de los parámetros para determinar la libertad tarifaria para Telmex, como agente económico preponderante, contempla que en 63 municipios podrá establecer precios por servicios mayoristas de desagregación.

En un comunicado, el IFT explica que los interesados en la consulta que inició el pasado 16 de marzo podrán participar hasta el 14 de junio de 2021.

“La consulta tiene como objetivo dar cumplimiento a las modificaciones realizadas en la Segunda Resolución Bienal, en la que se estableció que el IFT podrá determinar si existen zonas geográficas para las cuales las tarifas del servicio de acceso indirecto al bucle local podrán ser determinadas libremente por el agente económico preponderante en telecomunicaciones, sin menoscabo de su obligación de prestar los servicios mayoristas regulados en términos no discriminatorios”.

Por otra parte, el instituto señala que el Pleno determinó autorizar a Altán la prestación del servicio mayorista de usuario visitante a Telcel en los términos de la Oferta de Referencia de Usuario Visitante de Altán aprobada previamente.

“Por ello, la Oferta firmada el 15 de febrero de 2021 entre Altán y Telcel, surtirá efecto a partir de esta autorización del Pleno”.

CON INFORMACIÓN VÍA EL UNIVERSAL

Conflicto laboral entre Telmex y STRM

Nota de la Redacción: La presente nota y su contenido es responsabilidad del autor de la misma. Sus puntos de vista no necesariamente reflejan el sentir o accionar del STRM. Mas que nerviosismo, el personal sindicalizado continua en la defensa clara y sin cortapisas de nuestros derechos laborales plasmados en la Ley y en el CCT.

Los trabajadores telefonistas están muy nerviosos por las modificaciones a su Contrato Colectivo de trabajo que pretende aplicar Teléfonos de México. Por lo que rechazan que la empresa quiera resolver el pasivo laboral, quitándole la jubilación al personal de nuevo ingreso, al modificar la cláusula 149 de su CCT.

El Sindicato de Telefonistas exhibe el incumplimiento de Telmex ante las autoridades laborales, de flexibilizar su posición relativa al pasivo laboral ya que, en vez de atender los argumentos presentados por el sindicato, ratificó su propuesta de eliminar el derecho a jubilación para los de nuevo ingreso.

En represalia afirmó Francisco Hernández Juárez, líder del STRM, la empresa les quieren quitar los préstamos, bajo el argumento que no hay dinero; la materia de trabajo y ya les cerraron el comedor. “Y está latente la amenaza de no darles aumento salarial, ni revisar el CCT”, citó.

En su jornada de lucha, el sindicato busca lograr una buena revisión salarial en la que se atiendan todos los ejes de negociación planteados; garantizar la viabilidad de su empleo y resolver la agenda obrero patronal pendiente.

Así como lograr la libertad tarifaria y el acceso a Telmex a los nuevos servicios convergentes, revirtiendo la separación funcional. Impulsar un nuevo marco regulatorio para las telecomunicaciones en el que se recupere la rectoría del estado, se favorezca el despliegue de infraestructura, y que garantice la plena inclusión digital de toda la población, y el desarrollo tecnológico del país.

En el mitin realizado el 8 de abril en la Ciudad de México y en otras del interior del país, el sindicato amagó con no quedarse con los brazos cruzados; dicen ser 60 mil sindicalizados y que van a pelear con todo en la defensa de su contrato.

El STRM interpuso dos emplazamientos a huelga; el primero vence el 25 de abril, tiene como fin resolver su revisión salarial del 2021. El segundo es por violaciones al CCT el cual vence el 19 de mayo. Quiere solucionar temas en la Mesa Intersecretarial, instancia en la que participan, las Secretaría del Trabajo y Gobernación, gabinete económico, Asesores de Presidencia, el Instituto Federal de Telecomunicaciones y representantes de Telmex y América Móvil.

EN ESE TENOR. El STRM dio a conocer la convocatoria para su asamblea general nacional, el 19 de abril, a las 13:00 horas en su sede nacional, donde van a nombrar el comité general de huelga, tocar el tema de su revisión salarial, entre otros temas.

CON INFORMACIÓN VÍA LA PRENSA